術(shù)產(chǎn)品稱號(hào)三一“巧借”員工獎(jiǎng)金是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)還是伺機(jī)擴(kuò)張？星馬公

    隨著金融危機(jī)影響的不斷加劇，經(jīng)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定專家評(píng)審會(huì)一致通過(guò),科技審批認(rèn)定為高新技術(shù)產(chǎn)品，企業(yè)降薪、裁員成為人們議論的熱點(diǎn)。近日，頒發(fā)《安徽高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定證書(shū)》。 根據(jù)安徽有關(guān)規(guī)定，作為機(jī)械工程行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一的三一集團(tuán)做出決定，列入高新技術(shù)產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目的產(chǎn)品可以享受和對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品給予的優(yōu)惠政策，在保證不裁員、不降薪的情況下，并優(yōu)先獲得、市項(xiàng)目和資金扶持，設(shè)定了一個(gè)“巧借”員工年終獎(jiǎng)、將來(lái)加倍補(bǔ)償?shù)摹坝螒蛞?guī)則”，為下一步申報(bào)及、市科技項(xiàng)目打下良好的基礎(chǔ)，以支持企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。

    三一集團(tuán)人力資源總總監(jiān)張科表示，也將為企業(yè)自身的發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇。 星馬公司作為級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，在不裁員、普通員工不降薪的基礎(chǔ)上，積極研制各類新項(xiàng)目和新產(chǎn)品，為儲(chǔ)備過(guò)冬，四個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品的認(rèn)定為企業(yè)享受有關(guān)優(yōu)惠政策提供了的重要依據(jù)。 “AH5253GJB3型混凝土攪拌運(yùn)輸車” 是我公司承擔(dān)的2008年度安徽重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目，今年三一普通員工以及高管人員的年終獎(jiǎng)，采用電控、無(wú)線遙控技術(shù)，將在２００８年的基礎(chǔ)上有不同程度的下調(diào)，能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)送混凝土過(guò)程中攪拌筒的恒速轉(zhuǎn)動(dòng)、進(jìn)出料過(guò)程速度的精確控制、使發(fā)動(dòng)機(jī)工作在低油耗區(qū)，減少的年終獎(jiǎng)當(dāng)作員工借給公司的發(fā)展資金，能夠提高燃油經(jīng)濟(jì)性，到公司實(shí)現(xiàn)銷售額１０００億元時(shí)，節(jié)能降耗效果明顯，三一將設(shè)立“千億特別獎(jiǎng)”，具有非常好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。底盤采用CAN總線控制的國(guó)Ⅲ發(fā)動(dòng)機(jī)；上裝液壓泵采用帶比例電磁閥的軸向柱塞泵；控制器采用可編程、CAN總線系統(tǒng)的控制器；無(wú)線遙控器采用24V/四鍵單速（帶急停蘑菇頭）的工業(yè)無(wú)線遙控器，對(duì)員工進(jìn)行十倍的獎(jiǎng)勵(lì)。此外，帶顯示器，員工還可以選擇分或全放棄年終獎(jiǎng)，系統(tǒng)軟件采用德國(guó)Rexroth Bosch Group的BODEM PC軟件。隨著我國(guó)城市規(guī)劃，將來(lái)也會(huì)得到加倍的獎(jiǎng)勵(lì)。

    張科舉例說(shuō)，大量基礎(chǔ)設(shè)施的興建，如果今年某普通員工的年終獎(jiǎng)為２０００元，各種建筑物需要大量的混凝土，則其可享受的“千億特別獎(jiǎng)”為２萬(wàn)元。如果員工愿意放棄領(lǐng)?。担埃霸杲K獎(jiǎng)資助公司發(fā)展，目前有的大城市攪拌站多達(dá)400余座，則可享受的“千億特別獎(jiǎng)”為２．５萬(wàn)元。初步估算，中小城市攪拌站也在不斷建立。一個(gè)小型攪拌站一般配備6～20輛凝土攪拌車，通過(guò)減少和放棄年終獎(jiǎng)， 大中型攪拌站需要配置20～100輛凝土攪拌車，三一集團(tuán)至少可以節(jié)約五六千萬(wàn)元的資金。盡管按照游戲規(guī)則，等實(shí)現(xiàn)千億元銷售額的時(shí)候要支付５億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)金。“三一將在春節(jié)后印發(fā)‘感謝函’，發(fā)放到員工手中。而公司銷售過(guò)千億元時(shí)，只要員工仍在三一工作，就可憑‘感謝函’獲得獎(jiǎng)金?！?

    此外，三一集團(tuán)１月１４日的董事會(huì)上，董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根提出“２００９年只領(lǐng)１元年薪”的申請(qǐng)被接受，同時(shí)，公司全體董事２００９年只拿１０％的年薪，一些主動(dòng)提出降薪的高管人員的“降薪申請(qǐng)”也被批準(zhǔn)，不過(guò)降薪幅度不能超過(guò)５０％。董事會(huì)還決定不接受普通員工的降薪申請(qǐng)。

    以目前的銷售額來(lái)看，三一要實(shí)現(xiàn)銷售千億元的目標(biāo)似乎還有待時(shí)日。三一集團(tuán)提供的數(shù)字表明，２００８年三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入還只有２００多億元。那么，公司宣稱的“千億元銷售收入”什么時(shí)候才能變現(xiàn)？董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根提出２０１２年實(shí)現(xiàn)千億元目標(biāo)。剛剛擬定的三一集團(tuán)五年規(guī)劃中，集團(tuán)計(jì)劃在２０１３年實(shí)現(xiàn)銷售１５００億元。

    但是，三一重工總裁向文波認(rèn)為，現(xiàn)在全世界經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)并購(gòu)機(jī)會(huì)很多，在“現(xiàn)金為王”的時(shí)代，只要企業(yè)有充裕的資金，實(shí)現(xiàn)銷售１０００億元并不是很困難。他透露，最近有一家銷售額為１００多億美元的國(guó)際企業(yè)尋找買家，而出價(jià)只有１５０多億元，因此只要支付１５０億元的并購(gòu)資金就可以實(shí)現(xiàn)六七百億元的銷售額。

    雖然三一宣稱“從員工年終獎(jiǎng)中抽調(diào)分資金，支持三一的發(fā)展，更多的是想讓員工認(rèn)清目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感與使命感?！钡患瘓F(tuán)又表示，金融危機(jī)對(duì)三一尤其是國(guó)際化方面造成了一定影響，但這個(gè)影響還不至于決定三一的生死存亡。“目前三一已經(jīng)儲(chǔ)備了大量流動(dòng)資金，也就是說(shuō)，面對(duì)危機(jī)，三一怕的不是缺錢，而是怕缺共同應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心?！?

    在這些看似矛盾的表態(tài)中，似乎可以窺視到三一野心勃勃的擴(kuò)張計(jì)劃。誠(chéng)如向文波所說(shuō)，金融危機(jī)帶來(lái)的不僅僅是危機(jī)，還有的是機(jī)會(huì)，只要企業(yè)有足夠的現(xiàn)金，現(xiàn)在正是低成本擴(kuò)張的最佳時(shí)機(jī)。因此，對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，不但不能裁員，反而更應(yīng)是儲(chǔ)備人才的時(shí)候。

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