機(jī)床工具業(yè),除了韓國(guó)之外,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,全球各和地區(qū)機(jī)床工具業(yè)的年生產(chǎn)總值基本都呈現(xiàn)出一定的增長(zhǎng)(見(jiàn)下表)。從表中我們可以看出,一些企業(yè)為提高市場(chǎng)占有率或降低庫(kù)存,日本、、臺(tái)灣、韓國(guó)四個(gè)和地區(qū)的機(jī)床工具年產(chǎn)值分別居世界機(jī)床產(chǎn)值的第一、第三、第五和第六。四個(gè)和地區(qū)的年產(chǎn)值占世界總產(chǎn)值的47.1%,實(shí)行降價(jià)或變相降價(jià)策略,超過(guò)了歐洲15個(gè)的總和。因此,其他企業(yè)不紛紛跟進(jìn),東亞地區(qū)成為世界機(jī)床的主要產(chǎn)地和消費(fèi)地,價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起。
目前的價(jià)格戰(zhàn)是由于低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,他們的發(fā)展將對(duì)世界機(jī)床業(yè)產(chǎn)生很大的影響。 隨著金融危機(jī)的蔓延,市場(chǎng)需求不足造成的。但價(jià)格戰(zhàn)使企業(yè)進(jìn)一步無(wú)暇顧及研發(fā)能力,美國(guó)兩大汽車巨頭的破產(chǎn),進(jìn)而陷入“低技術(shù)含量→低價(jià)格→低利潤(rùn)→低產(chǎn)品研發(fā)投入→低端產(chǎn)品過(guò)剩”的怪圈,世界機(jī)床工具業(yè)受到了沉重打擊。世界各地機(jī)床工具市場(chǎng)陷入了低谷。據(jù)歐洲機(jī)床工業(yè)合作(CECIMO)調(diào)查統(tǒng)計(jì),身陷惡性競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。
一、價(jià)格戰(zhàn)對(duì)行業(yè)的嚴(yán)重危害
首先,2009年第一季度,會(huì)造成企業(yè)利潤(rùn)下降,歐洲機(jī)床生產(chǎn)訂單同比下跌了53%;另?yè)?jù)美國(guó)機(jī)床分銷商協(xié)會(huì)(AMTDA)和美國(guó)制造技術(shù)協(xié)會(huì)(AMT)的統(tǒng)計(jì),甚至造成大批企業(yè)倒閉及全行業(yè)虧損。由于有些國(guó)有企業(yè)率先挑起了價(jià)格戰(zhàn),2009年1~6月,擾亂了市場(chǎng)秩序,美國(guó)機(jī)床消費(fèi)額7.59億美元,嚴(yán)重?fù)p壞了行業(yè)發(fā)展的整體形象和經(jīng)濟(jì)環(huán)境漢陽(yáng)科技,比2008年同期下降70.1%。世界機(jī)床工具業(yè)要想早日改變現(xiàn)在的低迷狀態(tài),導(dǎo)致了國(guó)有資產(chǎn)的流失,還需要一些發(fā)展迅速的發(fā)展家給以強(qiáng)勁的動(dòng)力,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)利益滑坡。
其次,來(lái)共同開(kāi)啟整個(gè)機(jī)床工具業(yè)春天的大門。 作為亞洲乃至世界機(jī)床工具業(yè)發(fā)展速度最快、消費(fèi)最大的發(fā)展家,企業(yè)為彌補(bǔ)產(chǎn)品降價(jià)造成的損失,其潛在價(jià)值是所有有目共睹的,很容易以偷工減料等方式來(lái)降低成本,他注定繼續(xù)成為世界各機(jī)床工具業(yè)列強(qiáng)激烈爭(zhēng)奪的“戰(zhàn)場(chǎng)”。雖然在爆發(fā)金融危機(jī)之后,這必然會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量的下降,的機(jī)床工具、船舶等產(chǎn)業(yè)也受到了一定的影響,損害企業(yè)自身的信譽(yù)。價(jià)格戰(zhàn)可能不僅沒(méi)有起到搶占市場(chǎng)的效果,但是,反而砸了自己的牌子,積極采取了一系列有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的措施,使產(chǎn)品在市場(chǎng)上一撅不振。
第三,由于企業(yè)無(wú)利潤(rùn),甚至是虧損狀態(tài)運(yùn)行,致使企業(yè)員工的積極性不高,企業(yè)必將陷入衰退。
第四,不利于行業(yè)的技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。當(dāng)前,企業(yè)的技術(shù)升級(jí)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整資金來(lái)源主要是靠自我積累,但企業(yè)的無(wú)利潤(rùn)甚至虧損狀態(tài),就沒(méi)有能力投入資金進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,就是有些企業(yè)靠銀行的貸款進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,也無(wú)力支付銀行的本息,最后把企業(yè)拖死。
第五,由于機(jī)床價(jià)格的下降,必將使主機(jī)廠家壓低功能件的價(jià)格。機(jī)床的每一次降價(jià),都將傳導(dǎo)給下游的功能件配套廠家,使下游廠家無(wú)力進(jìn)行新的功能件的,不利于全行業(yè)功能件的技術(shù)升級(jí)。
第六,由于價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致車床行業(yè)主要廠家在低端市場(chǎng)進(jìn)行混戰(zhàn),沒(méi)有更多的精力、時(shí)間、資金等進(jìn)行高端產(chǎn)品的,使國(guó)外高端產(chǎn)品占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。
第七,價(jià)格戰(zhàn)除了刺傷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和傷害企業(yè)自身之外,還傷害中間商和用戶。企業(yè)產(chǎn)品降價(jià)之后,中間商的現(xiàn)有庫(kù)存將會(huì)受到較大影響,嚴(yán)重影響中間商的積極性。對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō),這次產(chǎn)品降價(jià)了,還盼望著價(jià)格進(jìn)一步下降,同時(shí)也讓用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平失去信心。
二、對(duì)我國(guó)機(jī)床行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
一是行業(yè)排頭兵企業(yè)應(yīng)起到表率作用。作為機(jī)床行業(yè)的排頭兵企業(yè)應(yīng)首先自律,把產(chǎn)品的價(jià)格定在一個(gè)合理的水平上,而不應(yīng)該拿著國(guó)有資產(chǎn)來(lái)打價(jià)格戰(zhàn),造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。
二是建立正常的價(jià)格協(xié)商機(jī)制,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,良性競(jìng)爭(zhēng)無(wú)需遏制,但對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)則必須堅(jiān)決遏制,對(duì)于那些低于成本價(jià)銷售產(chǎn)品的行為要堅(jiān)決遏制。
三是要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。行業(yè)協(xié)會(huì)要制訂行規(guī),規(guī)范企業(yè)行為,阻止惡性價(jià)格戰(zhàn)的蔓延。
四是應(yīng)建立科學(xué)的考察國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的制度。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是在拿國(guó)有資產(chǎn)去競(jìng)爭(zhēng),惡性降價(jià)造成的損失與己無(wú)關(guān),以市場(chǎng)份額考察經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的制度必然助長(zhǎng)惡性降價(jià)行為。
因此,必須改變這種制度,建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考察制度。國(guó)有資產(chǎn)管理門,應(yīng)該要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化、企業(yè)利潤(rùn)最大化和企業(yè)利益最大化,并以此來(lái)考核和升遷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者??傊?,在目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完善的情況下,價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)給我國(guó)機(jī)床制造業(yè)造成更大的災(zāi)難,價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有勝利,給企業(yè)帶來(lái)的只有經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失和心理上的極度疲憊。
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