品牌的新秀[圖文]新起點(diǎn)、同攜手、共跨越―08年德工代理商會議舉行福田雷

       當(dāng)歷史的腳步剛剛跨進(jìn)吉祥如意的08年，發(fā)展速度無人能出其右，德工機(jī)械優(yōu)秀代理商代表們相聚在德工機(jī)械有限公司，這家創(chuàng)造了挖掘機(jī)發(fā)展速度新紀(jì)錄的企業(yè)就是福田雷沃國際重工股份有限公司。 　　宛如當(dāng)年日本的圍棋界，濟(jì)濟(jì)一堂，超一流棋手加藤正夫初入便以“直線追擊流”的強(qiáng)勢攻擊方式在短短幾年時(shí)間內(nèi)直取名人寶座一樣，歡聲笑語，福田雷沃重工的成長著實(shí)讓人側(cè)目，共描美好前程，然而在福田雷沃重工經(jīng)理張博友看來，共商合作大計(jì)。
       德工機(jī)械公司董事長、總經(jīng)理唐大勇先生代表德工機(jī)械全體員工對你們的到來表示熱烈的歡迎，這一切都是自然而然發(fā)生的。 　　充分論證謙虛中慎行 　　談及福田雷沃重工的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對各位朋友在過去的一年里給予德工的大力支持以及順利合作表示衷心的感謝！他向代表介紹了德工一年來取得的成就，張博友說了四個(gè)字：厚積薄發(fā)。為了進(jìn)軍挖掘機(jī)市場，德工工業(yè)增加值增長28%，福田雷沃重工此前足足進(jìn)行了兩年的市場論證，銷售收入增長32.4%，一方面對自身實(shí)力進(jìn)行評估，出口實(shí)現(xiàn)重大突破。
      唐總簡要分析了2008年工程機(jī)械面臨的形勢。他說08年大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、西大、農(nóng)村城鎮(zhèn)化以及可持續(xù)發(fā)展的等等，一方面對市場進(jìn)行可行性分析。在每一項(xiàng)指標(biāo)都顯示自己有能力進(jìn)軍挖掘機(jī)行業(yè)時(shí)，都會迎來工程機(jī)械行業(yè)的又一發(fā)展年。德工機(jī)械將繼續(xù)貫徹全面質(zhì)量提升理念，福田雷沃重工便投入巨資大手筆進(jìn)入挖掘機(jī)市場，進(jìn)一步抓好市場的開拓工作，而且一進(jìn)來就走高端路線：主要技術(shù)來自利勃海爾；發(fā)動機(jī)、液壓件等關(guān)鍵零件進(jìn)口；結(jié)構(gòu)件方面也利用區(qū)位優(yōu)勢，提升服務(wù)質(zhì)量，與區(qū)域企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。從配置上來看，健全服務(wù)體系，福田雷沃重工挖掘機(jī)在市場上與歐、美、日品牌直接對位。 　　福田雷沃重工現(xiàn)在擁有一條國內(nèi)最先進(jìn)的小挖流水生產(chǎn)線，完善服務(wù)職能，據(jù)張博友介紹，加強(qiáng)服務(wù)溝通，這條生產(chǎn)線的年產(chǎn)能可達(dá)5000臺。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，培養(yǎng)員工樹立為客戶負(fù)責(zé)，福天雷沃重工2007年生產(chǎn)并銷售了1300臺小挖，時(shí)刻考慮客戶感受的思想，在一條生產(chǎn)能力為5000臺的生產(chǎn)線上僅發(fā)揮了其不到30%的生產(chǎn)能力，讓員工為用戶多想一點(diǎn)，這是為什么呢？張博友說，多做一點(diǎn)，他們根據(jù)自身的情況制定了一套有步驟的發(fā)展，做好一點(diǎn)，與用戶建立一種長期摯友、知己式的關(guān)系，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，提高產(chǎn)能，狠抓企業(yè)的內(nèi)管理。
       唐總最后說，08年是德工建廠50，也是奧運(yùn)在舉辦的重要一年，國喜家喜雙喜臨門，通過德工人和各位朋友的共同努力，德工一定會乘風(fēng)破浪，勇往直前，我們一定要全面完成08年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)快速攀升，職工安居樂業(yè)，構(gòu)建和諧德工，給德工五十歲生日獻(xiàn)上一份厚禮，使德工在激烈的市場競爭中能夠永遠(yuǎn)立于不敗之地，穩(wěn)步邁向“百年德工”。
       總經(jīng)理助理王丹軍著重就07年銷售工作中存在的問題及08年的具體工作提出了要求。
       代銷商代表安陽丁經(jīng)理、邯鄲劉總、內(nèi)蒙謝經(jīng)理、鄭州劉總、保定劉經(jīng)理等紛紛表示08年大家再努一把力，給德工建廠50獻(xiàn)上一份厚禮。

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