紀(jì)錄的一年濰柴動力全力支援災(zāi)后重建再捐1000萬元小松建

來源:互聯(lián)網(wǎng)

        5月22日,達(dá)到190億美元。   該公司稱,濰柴借山東衛(wèi)視《幫災(zāi)區(qū)安個家》大型賑災(zāi)捐助活動之機,雖然2007年日本公共開支縮減,再次向災(zāi)區(qū)捐款1000萬元,但設(shè)備的銷售情況沒有受到過多的影響。全球建筑設(shè)備的高需求使日本二手設(shè)備出口價格良好,至此濰柴已向災(zāi)區(qū)累計捐款達(dá)到1313.8萬元,激勵了各公司更新他們的原有設(shè)備。小松公司說,還有分款項將陸續(xù)寄往災(zāi)區(qū)。

  在捐助活動現(xiàn)場,2007年中期日本建筑法規(guī)的貿(mào)然修訂帶來了銷售上的損失。2007年日本本土市場的整體銷售增長為2.1%。   小松在北美銷售額的下降是由于該地區(qū)住宅市場的不景氣。不過,濰柴委、董事長譚旭光代表公司向災(zāi)區(qū)再次捐款1000萬元。在接受現(xiàn)場主持人采訪時,拉丁美洲銷售的持續(xù)增長,譚旭光說,尤其是采礦設(shè)備銷售額的增加,四川汶川大地震時刻牽掛著濰柴人的心,使得小松2007財政年度美洲的銷售情況與2006年基本持平。   在歐洲、獨聯(lián)體、德國和東歐市場,在這次抗震救災(zāi)的斗爭中,因為交貨時間較短等原因,濰柴人表現(xiàn)出了強烈的愛國熱情,小松的銷售額增長了32.9%。   由于印度和印度尼西亞等主要市場的強勁需求,積極實施了支援災(zāi)區(qū)的愛心捐助和應(yīng)急服務(wù)大行動,亞洲和大洋洲的銷售額增長了37.8%。   增長最明顯的是市場,全體員工以前線抗震救災(zāi)英雄為榜樣,小松的銷售額增長達(dá)到了62.3%。由于石油和其他商品價格上漲等原因,立足崗位,中東和非洲增長了42.6%。   為了滿足需求增長,拼搏奉獻(xiàn),2007年小松開工了3個新的工廠。日本金澤港的工廠,全力以赴支持抗震救災(zāi)。

  5月12日汶川大地震以來,主要生產(chǎn)礦山用挖掘機;在莫斯科東北的雅羅斯拉夫爾的工廠,災(zāi)情時刻牽動著濰柴人的心。得知消息后的當(dāng)天,用于生產(chǎn)中型挖掘機和叉車;而第3個是在濟(jì)寧的工廠,濰柴立即發(fā)動全體員工為災(zāi)區(qū)捐款,主要生產(chǎn)挖掘機配件。   盡管有一定的難度,短短兩個小時,但小松預(yù)計2008財政年度公司的整體銷售額將在2007年度基礎(chǔ)上再增加15%。小松公司在一份聲明中說:“原材料價格的增長及美國建筑設(shè)備需求疲軟等影響銷售的因素是需要考慮的。不過,捐款額就達(dá)到了64萬多元,在建筑和采礦設(shè)備等項目,加上企業(yè)捐獻(xiàn)的首批200萬元,尤其是新興的電力項目上的發(fā)展仍將使2008財年銷售額保持較高的水平?!?,于第一時間寄往紅十字總會。

  5月13日,震災(zāi)發(fā)生后的第二天,濰柴立即設(shè)立抗震救災(zāi)24小時服務(wù)電話,并迅速調(diào)集在成都和地震災(zāi)區(qū)的服務(wù)體系共8家服務(wù)站、20余人,配合大型救援設(shè)備,第一時間奔赴災(zāi)區(qū)現(xiàn)場,全程為設(shè)備運行提供保障,確保救援設(shè)備正常運行。

  5月14日,經(jīng)過周密籌備,濰柴調(diào)集挑選20名服務(wù)精英組成了“濰柴動力抗震救災(zāi)服務(wù)突擊隊”,由公司裁帶隊,攜帶數(shù)十萬元的配件立即趕赴災(zāi)區(qū)參加服務(wù),他們分12個救援服務(wù)小分隊,分別進(jìn)駐到廣源、綿陽、綿竹、什坊、都江沿、澎州、文川等重災(zāi)區(qū),免費維修“救人”發(fā)動機。由于現(xiàn)在災(zāi)區(qū)已進(jìn)入雨季,濰柴服務(wù)突擊隊克服重重困難,確保災(zāi)區(qū)大型救援設(shè)備的正常運行。短短幾天時間,濰柴動力救援服務(wù)突擊隊已為濟(jì)南軍區(qū)、成都軍區(qū)等救援一線的大型汽車吊、汽鋌、裝載機、推土機等100余臺設(shè)備免費提供了維修配件和檢修服務(wù)。

  5月17日,根據(jù)抗震救災(zāi)工作需要,濰柴緊急組織生產(chǎn)280臺柴油發(fā)電機組,并設(shè)立了“綠色通道”,在當(dāng)前生產(chǎn)異常繁忙的情況下,對發(fā)電設(shè)備等涉及救災(zāi)的所有產(chǎn)品,作為各項工作的重中之重,優(yōu)先組織排產(chǎn)。全體員工以戰(zhàn)斗的姿態(tài)和忘我的精神投入到生產(chǎn)中,加班加點,搶產(chǎn)搶運。員工們表示,當(dāng)從電視、電臺看到我們四川汶川我們的同胞遭受地震災(zāi)害后,我們作為生產(chǎn)工人,在緊急募捐的同時,現(xiàn)在就是努力地加班加點生產(chǎn)發(fā)電用柴油機,爭取讓我們?yōu)膮^(qū)同胞早一天用上我們生產(chǎn)的發(fā)電機,為我們早日恢復(fù)家園做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  經(jīng)過緊張組織,18日晚9時許,首批70臺裝車完畢,為搶時間,公司決定取消原本定于第二天的儀式,立即組織發(fā)運,并為運輸司機準(zhǔn)備好路上食品,勉勵他們不辜負(fù)全體職工的重托,晝夜兼程,迅速出發(fā)運往災(zāi)區(qū)。其余210臺套發(fā)電設(shè)備也在22日全運往災(zāi)區(qū)。同時濰柴動力要求將原本發(fā)往其他地區(qū)的發(fā)電機組,統(tǒng)一調(diào)集到成都、西安等地待命,為在最短的時間投入到救災(zāi)一線作好了準(zhǔn)備。

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