量發(fā)展論壇玉柴：企業(yè)再困難也要保障一線工人收入玉柴吳

為更好地維護(hù)員工合法權(quán)益，玉柴推行卓越績(jī)效管理模式有亮點(diǎn)：一是底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化，玉柴股份公司近日出臺(tái)了《生產(chǎn)線停產(chǎn)補(bǔ)償管理辦法》，二是國(guó)內(nèi)頂尖的創(chuàng)新能力，即對(duì)非本單位原因造成的停產(chǎn)，三是引領(lǐng)同行的營(yíng)銷服務(wù)，公司按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)因停產(chǎn)受到影響的當(dāng)班定額員工進(jìn)行補(bǔ)償，四是以人為本的人才理念，同時(shí)還提高了苦臟累險(xiǎn)崗位津貼。

今年以來(lái)，五是國(guó)際一流的基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)正經(jīng)受“寒冬”考驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，六是卓越完善的質(zhì)量控制，1~8月國(guó)內(nèi)14家主要柴油機(jī)企業(yè)累計(jì)銷量同比下滑22％。受此影響，七是互利共贏的相關(guān)方關(guān)系，今年上半年玉柴承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的鑄造廠等工廠的產(chǎn)出總工時(shí)同比下降了13.8％。如果按原來(lái)的薪酬方案計(jì)酬，八是積極履行社會(huì)責(zé)任。吳其偉還結(jié)合本次質(zhì)量獎(jiǎng)，人均結(jié)算收入將同比下降24.2％，深刻論述了質(zhì)量發(fā)展對(duì)企業(yè)的重要意義，遠(yuǎn)超產(chǎn)出工時(shí)降幅。

“企業(yè)再怎么困難，并表達(dá)了推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的堅(jiān)定信心。分與會(huì)專家學(xué)者、企業(yè)代表也先后發(fā)表演講，也要保證不讓一名員工下崗，為實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)桂出謀劃策。本次論壇旨在進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》和理在首屆質(zhì)量發(fā)展論壇的講話精神，還要保證員工的基本收入不下降，引導(dǎo)全區(qū)各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，保障員工的年終獎(jiǎng)和福利與去年持平。”面對(duì)形勢(shì)，追求卓越，玉柴集團(tuán)公司董事、股份公司董事長(zhǎng)晏平曾在公司會(huì)議上表示。他認(rèn)為，提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量總體水平，“保障員工特別是一線員工的收入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興，是企業(yè)確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展的需要。”

首先需要解決的是員工淡旺季收入波動(dòng)大的問(wèn)題。玉柴股份公司為此調(diào)整出臺(tái)了《2012～2015年薪酬方案》，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，主要內(nèi)容是提高工時(shí)工資、增發(fā)一線員工月度績(jī)效工資、調(diào)整各項(xiàng)津貼發(fā)放方式并根據(jù)實(shí)際適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，為加快實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)桂新跨越提供強(qiáng)有力的質(zhì)量支撐。實(shí)施質(zhì)量興桂工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，為保證員工的實(shí)際收入基本不下降，榮獲首屆質(zhì)量獎(jiǎng)和2011年廣西名牌產(chǎn)品、廣西優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)的企業(yè)代表，該公司還通過(guò)預(yù)支各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，以及質(zhì)監(jiān)、廣西出入境檢驗(yàn)檢疫代表等200多人參加了會(huì)議。，實(shí)現(xiàn)2012年上半年人均實(shí)際收入同比僅下降1.5%。

“這并不是臨時(shí)之策，而是為適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和達(dá)到2015年薪酬的系統(tǒng)性目標(biāo)而設(shè)立的。”據(jù)玉柴股份公司總經(jīng)濟(jì)師王煒介紹，“調(diào)整的目的是為實(shí)現(xiàn)玉柴員工的薪酬與社會(huì)平均水平相匹配，與社會(huì)物價(jià)水平相掛鉤；年度獎(jiǎng)勵(lì)與公司的綜合效益相掛鉤。”此外，該公司還正在加緊對(duì)關(guān)鍵、重要崗位以及技術(shù)含量高的特殊工種崗位制定新的政策，以進(jìn)一步提高一線工人的收入。

據(jù)悉，玉柴股份公司對(duì)員工的福利待遇沒(méi)有任何折扣。6月初，股份公司一改旅游經(jīng)費(fèi)從單位的費(fèi)用總額支付的方式，將每人600元的旅游經(jīng)費(fèi)直接下?lián)苤?大工廠；工會(huì)依然按慣例分批次組織集團(tuán)先進(jìn)模范人物、先進(jìn)工作者出國(guó)療養(yǎng)和到國(guó)內(nèi)學(xué)考察。

玉柴的一線工人坦言，職工與企業(yè)唇齒相連，休戚相關(guān)。今年收入較往年有些縮水，但面對(duì)當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)，還是不錯(cuò)了，表示能夠理解公司，并希望公司能盡快好起來(lái)。

標(biāo)簽：玉柴