今年以來(lái),位于漳州的福安船業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)安船業(yè)公司”) 根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求變化的現(xiàn)狀,為了最大程度的保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求新的發(fā)展,不斷地探索完善和加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作的方法和措施。該公司董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子緊緊盯住國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng),抓牢修船、建好新船、赴外參展、亮出產(chǎn)品、會(huì)見(jiàn)客戶、拜訪大使、商議投資等一環(huán)緊扣一環(huán),將企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作做得更加扎實(shí)牢固。
7月13日,國(guó)安船業(yè)公司董事長(zhǎng)吳連富接受采訪時(shí)介紹,國(guó)安船業(yè)公司是一家具有40多年市場(chǎng)打拼的民營(yíng)船舶企業(yè),既有自身的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì),也存在著短板與不足。因此,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作更顯得十分重要。人們常說(shuō),經(jīng)營(yíng)工作就是一盤(pán)棋,各子分公司是車(chē)、馬、炮,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是下棋人。只有不斷地整合資源、共享資源才會(huì)兵多將廣,只有目標(biāo)明確、行動(dòng)一致才能克敵制勝。如今,國(guó)安船業(yè)公司在經(jīng)營(yíng)管理上,更加注重“樹(shù)好品牌”、“占有市場(chǎng)”的滾動(dòng)發(fā)展新動(dòng)能。當(dāng)前,隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了新變化,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。因此,為了最大程度的保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中某得一席發(fā)展之地,就必須不斷地探索完善和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
吳連富董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),一個(gè)企業(yè)能不能快速發(fā)展,能不能可持續(xù)發(fā)展,能不能做大做強(qiáng)做優(yōu),能不能具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,要靠技術(shù)、管理、人才等要素來(lái)支撐。吳連富認(rèn)為排在這些要素最前列的就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作。企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須要努力在市場(chǎng)上獲取更大的市場(chǎng)份額來(lái)滿足企業(yè)的可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展。因此,在今年上半年,吳連富就帶隊(duì)分別赴印度尼西亞、菲律賓參加國(guó)際展會(huì)與開(kāi)展涉外經(jīng)營(yíng)工作。在籌備產(chǎn)品展牌時(shí),一是專(zhuān)門(mén)選擇近年來(lái)出口東南亞的客滾船、海上溢回收船等代表性的產(chǎn)品,這樣既滿足該地區(qū)客戶潛在的需求,又體現(xiàn)企業(yè)船舶建造的質(zhì)量與檔次;二是選擇有代表性廠區(qū)全景照片,既讓觀展者、客戶一目了然國(guó)安船業(yè)公司的現(xiàn)狀與實(shí)力;三是在選擇赴展的人員上,派出了既能擔(dān)當(dāng)起現(xiàn)場(chǎng)決策與拍板的董事長(zhǎng),又加上具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、造船經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家組成。在人數(shù)上控制上,一般在2~3人,這樣既能達(dá)到展覽展示、開(kāi)展涉外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)洽談的目的,又能有效地控制企業(yè)的差旅費(fèi)。
吳連富董事長(zhǎng)特別指出,國(guó)安船業(yè)公司非常感謝我國(guó)駐外使領(lǐng)館對(duì)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)心支持與幫助,例如6月20至22日,在菲律賓展會(huì)期間,駐菲律賓大使黃溪連專(zhuān)門(mén)抽空接見(jiàn)了國(guó)安船業(yè)公司的代表,并為企業(yè)介紹了菲律賓的投資環(huán)境、投資項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)等。黃溪連大使還根據(jù)國(guó)安船業(yè)公司的實(shí)際情況,介紹了當(dāng)?shù)乜珊献鞯捻?xiàng)目伙伴等,增強(qiáng)了國(guó)安船業(yè)公司在海外投資的信心與決心。
在談到企業(yè)具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí),吳連富董事長(zhǎng)表示,國(guó)安船業(yè)公司采用各種有效的經(jīng)營(yíng)模式,像蜘蛛網(wǎng)一樣,由內(nèi)而外,循序漸進(jìn),每一步都做到踏實(shí)有力、抓鐵有痕。具體做好圍繞著傳統(tǒng)客戶外,又拓展了新客戶,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)布更加合理,更具發(fā)展后勁。在修船方面,繼續(xù)抓牢以工程船、散貨船、公務(wù)執(zhí)法船等為主。在修船數(shù)量上,爭(zhēng)取穩(wěn)定在30艘/年以上。在造船方面,爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)客戶的基礎(chǔ)上,盡最大努力承接?xùn)|南亞訂單。在內(nèi)管理上,通過(guò)嚴(yán)密組織,穩(wěn)扎穩(wěn)打,提前策劃,找準(zhǔn)切入點(diǎn),降低風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)安全保障,從真正意義上提升企業(yè)綜合的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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