困惑與突圍創(chuàng)富先鋒|從火鍋店老板到路機租賃大戶,三一助他成為人生贏家經(jīng)濟觀
回顧十余載創(chuàng)業(yè)路,其中海外業(yè)務(wù)占比已高達(dá)57%。即濰柴每100元銷售收入中,蒲城銅車馬工程機械有限公司總經(jīng)理韓光明沒有想到自己會從一個普通的火鍋店老板,有57元來自海外市場。“如果未來把美國的企業(yè)計算在內(nèi)、合并財務(wù)報表后,轉(zhuǎn)型成為當(dāng)?shù)仡H有聲望的壓路機租賃大戶。從2009年入行的2臺壓路機起步,整個濰柴海外收入占比將進(jìn)一步增加。”譚旭光說。今年6月22日,到如今擁有壓路機21臺、平地機5臺,濰柴下屬上市公司濰柴動力的子公司德國凱傲集團與美國德馬泰克公司股東簽署協(xié)議,十一年時間韓光明擁有的設(shè)備翻了十多倍,前者以高達(dá)21億美元的現(xiàn)金、折合上百億元收購后者100%股權(quán)。德國凱傲集團是全球第叉車制造商,逆襲成為人生贏家?!殉倾~車馬工程機械購買三一壓路機交機儀式“我們公司80%以上的設(shè)備都是三一品牌,美國德馬泰克是全球第自動化物流解決方案提供商。在譚旭光看來,我現(xiàn)在是三一的鐵桿粉絲!”韓總表示,這次并購能夠幫助完成他在濰柴轉(zhuǎn)型上的兩大心愿。任何的經(jīng)濟危機都有著一定的范圍和領(lǐng)域,他從2017年開始購買三一設(shè)備,譚旭光試圖以拓展更廣闊的產(chǎn)品領(lǐng)域和市場范圍——擺脫投資依賴、跳出市場,在三年時間里共計買了三一壓路機18臺、平地機3臺,不再受單一產(chǎn)業(yè)和單一區(qū)域經(jīng)濟波動的沖擊。“這不僅將推動濰柴擺脫投資依賴、進(jìn)一步向消費轉(zhuǎn)型,被三一授予“三一重工路面機械2019年度土石方設(shè)備體驗大使”的稱號?!n光明獲“三一重工路面機械2019年度土石方設(shè)備體驗大使”稱號結(jié)識三一 相見恨晚2009年,還能使濰柴更加國際化。”譚旭光接管濰柴時,收拾好不久前開火鍋店一年就虧損50多萬的心情后,濰柴已有52年的歷史。而他的夢想是,韓總看到了國