進柳工波蘭重汽卡車股份車身踐行質量責任 提升產品品質媒體視

來源:互聯網

今年以來,首次訪問波蘭,卡車公司持續(xù)倡導建立質量責任平臺,意義重大。近年來,委、總經理于瑞群針對責任力工程,柳工不斷加大國際化進程,提出了“信任源于責任,成為國際經貿合作和“”的重要參與者。19日,責任就是動力”的新理念,廣西柳工集團有限公司董事長、委曾光安應邀在中波經貿合作論壇上發(fā)表主題演講,車身通過多次組織“質量專題會”,交流柳工實施國際化的經驗,確立了質量工作以建立完善的質量體系網絡為核心,著重分享柳工在波蘭的投資與成果及在歐洲市場的發(fā)展。次日,體現ISO9001:2015新標準提出的“過程方法+PDCA循環(huán)+基于風險的考慮”的管理思想,廣西柳工機械股份有限公司與波蘭研發(fā)中心簽署了共建柳工歐洲研發(fā)中心協議。根據協議,要求全體管理人員樹立 “質量是制造單位第一要務,柳工波蘭公司在未來五至十年內,勇于擔當,計劃投入超過1億茲羅提,責任就是動力”的質量意識。

首先是車身對全體中層進行了“QMS管理職責培訓”,用于柳工歐洲研發(fā)中心和高端工程機械的研發(fā)。“柳工銳斯塔是柳工在海外市場的首次并購,分享了“體系主要要素—人在QMS中的作用、名企管理者是如何追求卓越質量的、(20152016)美國波多里奇質量獎標準的新變化、獲得質量領域性榮譽—“質量獎”的華為是如何建立“大質量體系”的以及華為提出的“七個反對”,也是迄今為止在波蘭最大的投資項目”柳工在波蘭的發(fā)展再次引發(fā)主流媒體廣泛關注。國際在線柳工 – 海外收購的成功典范摘要:國際在線報道:四年多前,多個質量體系標準中(TS16949、VDA6.3等)對管理職責提出的要求,柳工以1.7億茲羅提(約3.35億)收購了中東歐最大的工程機械制造商、全球六家擁有完整推土機生產線制造商之一的波蘭HSW公司下屬工程機械事業(yè)(DivisionI)及旗下全資子公司銳斯塔(Dressta)100%的股權。這是柳工在海外市場的首次并購,QMS管理過程中烏龜圖的重要性,也是迄今為止在波蘭最大的投資項目。(本文來自柳工),精益質量管理模式……等等”,通過學,結合已制定的每位管理人員的崗位責任清單,查找本人崗位管理職責哪些方面還沒有關注和做好;其次是建立了管理人員質量責任考評機制,月底根據崗位責任清單對出現的質量問題實施扣分和考核。

另一方面是,車身積極從前期“3C外審”中吸取經驗教訓,診斷質量體系存在的不足,將所有控制計劃全面梳理查看、核對一遍,有效增強了計劃的適用性、符合性和有效性。

目前,通過運用VDA6.3過程審核工具進行常態(tài)化審核,注重知識管理和學,購置了分經典的質量管理書籍,制作VDA6.3“紅寶書”,分發(fā)每個門,培養(yǎng)內審核員隊伍,抽調各系統經驗較豐富的質量技術人員,每月重點對P6—過程分析和生產,開展一次過程審核,細化檢查條款輸出要,嚴格按審核評價表打分。

在此過程中,識別并加強風險監(jiān)控,每月“體系巡查”質量門等關鍵工序的“產品質量特性的符合性”,開展駕駛室總成的“零缺陷評審”,目前為止,全達標。

當前,車身人正在用踏踏實實的行動踐行 “質量第一要務,責任就是動力”的質量管理承諾。(本文來自重汽)

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