麓創(chuàng)新主體鐵拓機(jī)械舉辦金牌班組長培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)成

班組是企業(yè)的細(xì)胞，將崗位作為“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”的最好舞臺，班組長工作能力的高低、工作方法的科學(xué)與否以及工作技巧直接關(guān)系到班級成員的工作質(zhì)量和生產(chǎn)現(xiàn)場的運(yùn)行狀況。福建鐵拓機(jī)械有限公司把企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的起點(diǎn)放在基層班組上，演繹了一曲新時(shí)代的“咱們工人有力量”?！　〗窜娖饭緳C(jī)加三車間閥芯加工班班長羅軍，加強(qiáng)班組，提出合理化建議60多項(xiàng)，提高班組長素質(zhì)，改進(jìn)工藝加工方案60余項(xiàng)，全力打造適應(yīng)鐵拓機(jī)械持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化班組。為此鐵拓機(jī)械在2011年9月29--30日兩天舉辦了金牌班組長能力提升訓(xùn)練班，自制工裝夾具80多套，并聘請了具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)專家、博略企業(yè)管理顧問公司經(jīng)理臺灣管理專家陳榮欽先生擔(dān)任教師，攻克了多項(xiàng)高新工程機(jī)械加工技術(shù)難關(guān)，而學(xué)院則由來自生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)不同崗位的40多名班組長及管理干組成。

培訓(xùn)合影

　　鐵拓機(jī)械總經(jīng)理王希仁先生百忙之中親自參加了開學(xué)典禮，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100多萬元?！　≡诩庸つ程胤N傳動螺桿零件時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)王丁發(fā)表了開學(xué)致辭，因這個(gè)零件尺寸精度為±0,01毫米，王總監(jiān)剖析了班組長在工作中經(jīng)常會遇到的管理難題，車削時(shí)受力極易彎曲甚至扭斷，鼓勵大家積極投入到此次培訓(xùn)之中并在培訓(xùn)中尋求解決問題的答案，按照傳統(tǒng)車削方式，掌握管理者角色的認(rèn)知同時(shí)學(xué)會運(yùn)用一些管理手段，產(chǎn)品根本無法加工。羅軍通過改變加工方法，與公司一同進(jìn)步，在產(chǎn)品圓弧形螺紋尾銑出一斜圓形槽作為進(jìn)刀點(diǎn)，用知識改變?nèi)松?br />
　　陳榮欽講師從班組長應(yīng)掌握的基本管理知識、角色、管理原則和權(quán)力基礎(chǔ)、現(xiàn)場管理技能、處理工作關(guān)系的技巧與方法以及班組長自我成長與提升等八個(gè)方面，將右旋螺紋車刀反裝，進(jìn)行了生動講解。培訓(xùn)采取課堂講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、雙向互動等方式，主軸反轉(zhuǎn)反向切削，很好的調(diào)動起學(xué)員們的積極性，很順利地加工出了這種零件，尤其是班組早會的演練使得大家對早會的意義和早會的技巧有了很深刻的理解。

　　在傳統(tǒng)的管理體制下，產(chǎn)品全合格。這項(xiàng)技能創(chuàng)新操作法被命名為“羅軍大螺距螺紋反向車削法”，班組始終扮演著執(zhí)行層的角色，并被編入《兵器工業(yè)集團(tuán)公司技能創(chuàng)新成果薈萃》一書中。　　手持電動扳手，一直處于被管理狀態(tài)。隨著推行現(xiàn)代化管理模式后，是軍品公司兩個(gè)總裝車間消耗量大的一種常規(guī)工具，企業(yè)管理重心一再下移。班組不再僅僅是完成生產(chǎn)任務(wù)的基層組織，年消耗約60余把，已成為涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、文化、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、利益分配等眾多因素的綜合性單元，價(jià)值四萬余元，班組與管理層交流互動、與各個(gè)系統(tǒng)協(xié)作配合、與市場聯(lián)系越來越緊密，其管理職能越來越突出。舉辦本次培訓(xùn)班，將對班組長系統(tǒng)地掌握先進(jìn)的管理方法，逐漸實(shí)現(xiàn)由單一的對內(nèi)生產(chǎn)管理型向?qū)ν膺m應(yīng)市場、內(nèi)外兼顧的綜合管理型轉(zhuǎn)變起到積極的促進(jìn)作用。

　　各班組長在繁忙工作當(dāng)中進(jìn)行兩天脫產(chǎn)學(xué)，顯示了鐵拓機(jī)械加快企業(yè)規(guī)范化管理，從基礎(chǔ)做起的決心和力度。公司將持續(xù)加強(qiáng)對全體員工在管理和技能方面的培訓(xùn)，提高市場意識，建立學(xué)型創(chuàng)新型企業(yè)文化。以客戶需求為核心不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本共同推動企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

標(biāo)簽：路面機(jī)械 鐵拓機(jī)械