快增長趨勢未來世界工程機械發(fā)展將由引領機械工

繼7月8日在深圳成功舉辦第一場論壇后，增速比去年同期減慢9.39個百分點，由招商證券（600999,股吧）、21世紀商業(yè)評論、21世紀經濟報道和南方都市報聯(lián)合舉辦的”入世十峰會暨2011招商證券論壇“第二場，比上月減慢0.65個百分點。全行業(yè)完成銷售產值90133.82億元，于8月12日下午在廣州圣豐索菲特酒店成功舉行。三一重工集團裁何真臨在題為《風景這邊獨好--裝備制造業(yè)能否引領世界》的演講中指出，同比增長26.16%，工程機械行業(yè)未來將引領世界。

　　

三一重工裁何真臨先生進行主旨演講

　　以下是演講實錄：

　　何真臨：剛才屈院長從宏觀的角度，增速比去年同期減慢10.43個百分點，把裝備制造業(yè)未來勾畫了一下，比上月減慢0.57個百分點。前7個月總產值和銷售產值增速比上月均減慢，我要告訴大家的是按照屈院長的定義，特別是銷售產值增速呈逐月回落趨勢，我們三一是屬于裝備制造業(yè)優(yōu)勢的產業(yè)，月均回落0.6個百分點，也是在最具比較優(yōu)勢核心競爭力的產業(yè)，但總體看回落幅度不大，所以我對未來十年，繼續(xù)保持了26%以上的增長。 上半年，工程機件是否能引領，全國機械工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長，我的結論是風景這邊獨好。

　　我演講第一個小標題是狂妄的語言。我們的總裁狂妄的說過要把三一重工打造成世界第一的企業(yè)，主要經濟效益指標增速略有回落。其中，使世界嘩然，主營業(yè)務收入同比增長26.55%；實現(xiàn)利潤總額同比增長21.94%；虧損企業(yè)虧損面減小，甚至有一些人認為笑話，虧損額同比增長31.13%；經濟效益總水平平穩(wěn)。 據(jù)機械工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，他也被認為是牛皮大將，1~7月在主要產品中有101種產品累計同比增長，但是5年以后，占全上報產品品種的84.87%。 工業(yè)增加值增速首次低于全國工業(yè)水平 1~7月機械工業(yè)增加值同比增長15.9%，三一判上500億的高峰，高于全國工業(yè)增速1.6個百分點，而且我們的凈資產利率在所有上市公司里面名列第一，7月當月，我們基本上每年的幅度超過了60%,綜合的發(fā)展速度達到68%,更重要的是我們利潤的增長大大超過了我們速度的增長，機械工業(yè)增加值同比增長13.5%，我們利潤增長率達到95%,所以說工程機件行業(yè)是可以創(chuàng)造奇跡的行業(yè)。5年十倍，低于全國工業(yè)增速0.5個百分點，未來的5年呢？三一的目標是要由現(xiàn)在的500億上升到3500億，年內首次低于全國工業(yè)增加值平均水平。同時，我告訴大家的喜訊今天三一的的指標已經超額完成達到427個億，利潤達到75個億，速度是去年的50%以上，效益在去年的基礎上又翻一番，所以說三一的發(fā)展，預示了工程機件這個行業(yè)在裝備制造行業(yè)里面就是屈院長講的是優(yōu)勢的行業(yè)，我們未來引領世界，我個人認為，現(xiàn)在已經初見端倪。

　　第二，風景這邊獨好。為什么未來可以引領世界工程機件的前列，最重要是的國情決定的。三一人選擇了與共同增長的產業(yè)，所以我們5年實現(xiàn)了十倍的增長，但是的城市化每年大概可以提升1%,而世界的城市化進程已經80%多，美國在工業(yè)化和城市化的進程當中，造就了2/3的世界500強，未來的，將有3150萬農民進城，這需要多少、橋梁、住宅，這個給我們提供了廣闊的空間。2010年過程機件的產量占世界工程機件產量的很大的比例，以三一優(yōu)勢的產品泥濘土世界的產量是210臺，挖掘機是工程機件行業(yè)的重頭戲，挖掘機去年世界的產量是40萬，占16萬，日本就占了11萬，這個廣闊市場的前景推進城市化，城市化引領大潮，它的滾滾向前，將帶領我們產業(yè)跨越式的發(fā)展。

　　第三，企業(yè)家和企業(yè)的精神。與的競爭在于企業(yè)，企業(yè)與企業(yè)的競爭在于企業(yè)家。在工程機件領域里面，有一批優(yōu)秀支撐羔羊，羔羊理想旗幟的企業(yè)家引領整個行業(yè)快速的發(fā)展。三一重工領軍人物梁勇兵（同音）先生是志氣高遠的人。三一重工的總裁向洪波先生，最近被福布斯評為最佳的CEO.三一除了這一批企業(yè)家以外，三一的高管里面也有三個第一，我們管理第一人是集團的總裁，唐秀國（同音）先生，第一人是三一重工總裁向洪波先生，技術的第一人是三一首席科學家 ,三一有一批管理家和卓越的領導帶領，一個企業(yè)的未來，是否前景光明，最重要的是市場驅動還是其他驅動？這一個行業(yè)有一批優(yōu)秀卓越的企業(yè)家引領這個行業(yè)狂奔。

 

第四，人力資本。的人力資本，不但價廉，而重要的是聰明，勤奮，的人力資本，完全溫和了這個產業(yè)對人才的高度需求，為什么這么說？我們不比喻汽車，汽車是激越性的產業(yè)，它更多是批優(yōu)秀的員工來支撐，我們勞動力的成本，只相當歐洲的成本是1/20和1/40,的員工為了的復興，那一種加班加點的奮斗精神，三一很多的高管說，我們這一代的使命就是完成的復興。我們的老板已經是首富，但是他基本上每天都在不停的忙碌，他有2/3的時候是飛來飛去，向洪波先生大概一年有很多天在外面出差，他們的勤奮引領團隊的勤奮，這個是西方不可比擬的。的勞動不但是價廉，還有就是聰明。大家知道在美國的教授群中，人的比重是非常高。在工程機件發(fā)展中，由于人的聰明才智，在很多的領域已經凸現(xiàn)，更重要的是大家一直是非常勤奮。三一的高管基本上平均工作是12個小時到16個小時以上，他們把分度當做他們唯一的追求，就是追趕世界。這樣一種強勁的精神，也在驅動我們工程機件的狂奔。

　　第五，創(chuàng)新驅動。剛才屈院長已經講了，的裝備業(yè)在價值鏈的低端、在技術創(chuàng)新的低端，但是我們工程機件的情況有一點不同，三一由于把研發(fā)和服務提升到了核心競爭力當中，因此三一由簡單的微笑曲線低端的尷尬面走出來，大家只有臺灣的史仲文（音）先生有一個微笑的曲線說，三一由于我們把核心競爭力提高到價值鏈的兩個高端，所以我們創(chuàng)造了上市公司凈資產利潤率的第一，我們去年凈資產的利潤是95.6%,我們把價值提升到兩個高端，我們不斷實現(xiàn)了跨越式飛速的發(fā)展，同樣我們也實現(xiàn)了高效的發(fā)展，這些是我們有別與其他行業(yè)的特點。我們在技術創(chuàng)新上也引領了整個工程機件的發(fā)展，66米長的推動在德國的寶馬展上，使德國震驚，結果德國推出了70米，我們用了不到兩個月的時候我們推出72米，我們首席科學家真情豪邁的放眼，三一始終占領第一，66米的橫空出世，用我們董事長的話來說，就是在這個領域標志著三一已經成為技術的跟隨者，上升到技術的領跑者，大家都知道為什么起用了62米的三一的長件，其實日本人和人的關系，肯定沒有日本人和德國人的關系密切，他們從德國從美國空運一臺德國58米的長件，結果進不去，因為底架太寬了，這說明一個的技術能力，最后沒有辦法，向我們求援，我們董事長發(fā)揚國際人道主義的精神，救援了他們。這一個事件大大的提高我們三一的知名度和名譽度，更重要是提高的國威。我最近在北京的很多講臺發(fā)表過演講，所到之處一片贊譽之聲，三一為人爭光，為什么呢？因為我們在這個領域已經開始領跑。我剛才已經講了我們去年的動車產量是400臺，整個世界才2000多臺，這證明三一的創(chuàng)新不但是在技術的領域，還有管理的領域，更重要是服務的領域。三一在服務的領域創(chuàng)新更加是引人注目的。我去年參加了復旦大學的價格服務，創(chuàng)造價值的論壇，結果我代表三一發(fā)表的演講，演講之后三次的碰到斯戴文（音）先生，他都對我們都豎起了大拇指，我說為什么贊嘆我們的服務？他說作為發(fā)展家，有如此先進的文化，如此到位的硬件、軟件管理他嘆為觀止，三一的服務現(xiàn)在已經由原來的為客戶價值，服務創(chuàng)造感動，服務創(chuàng)造客戶，超越行業(yè)標準，這些新的理念進一步提升到選擇三一一生無憂，我們就是所有混凝土的車，你就一生無憂了。

　　第六，神氣的魔掌就是資本市場的利潤。今天的7月1號是90，正是在這一天，三一被英國精英時報評上世界全球500強，我們是431位，這是一個什么樣的概念？現(xiàn)在人耳熟能詳?shù)亩际鞘澜?00強，其實這個財富的500強是世界大國，他蟬聯(lián)第一是沃爾瑪，沃爾瑪去年達到4484億美元，但是它利潤不到2個億，我分析一下世界500強，其中有69家是虧損，它的虧損相當于營業(yè)額的480億，這個上市的公司500強我簡單把它命名為財富的500強，它虧損的企業(yè)只有10家，最大的虧損只為營業(yè)額的0.5%,因為上市公司的500強是企業(yè)價值的體現(xiàn)，也可以說它是財富的體現(xiàn)。投資者用真金白銀囤出來的，而不是簡單體量的大小，而是財富的象征。我們覺得三一能夠進入全球上市公司500強是資本神氣的魔杖造成了。由于三一在虛擬經濟與實體經濟中，掌握了它的良性互動，所以有效的解決了經濟，實體經濟與虛擬經濟錯位的矛盾。所以我們用虛擬經濟不斷的提升、裂變實體經濟，用實體經濟不斷提升理念。在這樣的良性循環(huán)中，三一已經匯聚了200多股票名從47到20多名，站在我們前列全是國有大型企業(yè)，所以三一作為一個零件的民營企業(yè)，能夠躋身于證券市場的前20名，我們是非常驕傲的，它也推進零件的快速發(fā)展。

　　第七，我就過去了。第八也過去。

　　第九，如果有幸你到三一的話，我?guī)闳タ纯磧蓚€三一的特點，第一是EEC,我們通過GPS把每一臺我們出差的機器，都有效掌控在控制室里面，它的工房、運轉的毛病甚至維修，我們都在很短內時間解決。我們通過信息化的手段把服務提升到極致。未來的工程機件裝備的發(fā)展是要從生產型發(fā)展到服務型，我們工程機件已經在這個問題上邁出了步，我們還要進行ERP系統(tǒng)、財務管理全面的提升，所以我們覺得，我們所處的時代使我們有了厚發(fā)的優(yōu)勢，有了趕超的可能。

　　第十，獨具特色國際化的三一。三一的發(fā)展得益于的發(fā)展，還有國際化。三一國際化的歷年是用國際化的資源提升國際化的三一，三一的國際化是適于供應鏈的國際化，由于我們站在世界巨人的肩膀上，所以我們有人繼承創(chuàng)新的優(yōu)勢，的軟肋是在原創(chuàng)，這個是與我們發(fā)展的歷史息息相關，但是特別聰明，他在所有的創(chuàng)新當中，對繼承創(chuàng)新是最得手，我們站在巨人的肩膀上，我們可以采用世界最先進的尖端配件，來武裝我們傳統(tǒng)的制造裝備業(yè)，使它上升為國際化的品牌，這也奠定了的裝備機件可以高速的發(fā)展。未來5年三一的目標是最少銷售達到3500個億，力爭5000億，按照我們董事長的宏圖大志是到五年之后的市值要達到1萬億，那個是什么概念？現(xiàn)在占第一的是美國企業(yè)，去年的銷售是2070個億，如果我們三一的任務能夠成真的話，那么我們到2015年，我們的銷售尤其是市值甚至可以超過它。當然這個是美夢，我們稱作高峰發(fā)展的東風能夠美夢成真，謝謝大家。

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