械不斷壯大中聯(lián)集團發(fā)展工作會議在長沙撫順民

來源:互聯(lián)網(wǎng)

        日前,同比增長41.2%;民營企業(yè)上繳稅金1.7億元,中聯(lián)集團發(fā)展工作會議在長沙舉行,同比增長98.2%;民營企業(yè)完成出貨值1.67億元,會議集中研討中聯(lián)集團發(fā)展,同比增長46.9%。民營企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資2.51億元,統(tǒng)一了認識,同比增長82%。   據(jù)悉,確立了以“專業(yè)化、股份化、國際化”為核心內(nèi)涵的“核裂變”在中聯(lián)集團發(fā)展進程中的重要地位。中聯(lián)集團中高層管理人員80余人參加了會議。
    會議首先傳達和學了“兩會”及近期的屬國企和國資監(jiān)管工作會議的重要精神,撫順市以振興全市民營經(jīng)濟為切入點,在“堅持科學發(fā)展觀,在全市范圍內(nèi)開展了“打造民營經(jīng)濟航母、爭創(chuàng)民營百強企業(yè)”活動,堅持以人為本,經(jīng)過兩年多的努力,堅持和諧發(fā)展”思想的指引下,撫順市民營經(jīng)濟已經(jīng)步入健康和快速發(fā)展的軌道。銷售收入超億元的民營企業(yè)已經(jīng)由2002年的8戶增加到2004年末的26戶;全市規(guī)模以上民營企業(yè)得到飛速發(fā)展,會議集中研討了中聯(lián)集團“核裂變”的必要性、可行性和緊迫性。會議指出,上規(guī)模的民營企業(yè)已經(jīng)由2002年的121戶增長到2004年末的237戶,由于工程機械產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品特征,增長近一倍。一批龍頭企業(yè)的“航母”牽動作用凸顯,適宜于通過專業(yè)化分工組織生產(chǎn),氣勢不凡。撫順罕王集團已躋身全國民營企業(yè)500強行列;金新化工有限公司、撫順炭素有限公司、華泰電瓷有限公司、永茂工程機械有限公司等一批骨干企業(yè)正在不斷發(fā)展壯大,適宜于采用“核裂變”。中聯(lián)集團通過實施“核裂變”,對全市民營經(jīng)濟的貢獻率也在不斷提高。撫順民營企業(yè)生產(chǎn)形勢明顯看好,能有效地推進專業(yè)化分工,各企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品訂單充足,打造工程機械產(chǎn)業(yè)集群和國際精品的集合,撫順民營經(jīng)濟正蓬勃步入充滿希望的春天。,對持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。同時,中聯(lián)集團通過發(fā)展聚能,已經(jīng)具備了實施“核裂變”的條件。
    詹純新董事長在會上發(fā)表重要講話。他指出,集團上下要統(tǒng)一思想,認識和處理好六方面的關(guān)系:一是“核裂變”和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,強調(diào)“核裂變”是符合企業(yè)自身實際和國際慣例的,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要以“核裂變”方式運作;二是“核裂變”和股份制的關(guān)系,強調(diào)“核裂變”是企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營行為,股份制是不同層面的產(chǎn)權(quán)體系的科學構(gòu)建;三是“核裂變”和共同利益平臺群的關(guān)系,強調(diào)了兩者間是目標一致、相互成就的關(guān)系;四是“核裂變”與企業(yè)日常經(jīng)營的關(guān)系,強調(diào)要結(jié)合、兼顧長遠利益與眼前利益,在保證日常經(jīng)營的情況下,逐步實施“核裂變”;五是“核裂變”與企業(yè)技術(shù)管理團隊的關(guān)系,強調(diào)管理技術(shù)團隊是“核裂變”的參與者、組織者和實施者,也是利益的共享者和風險的共擔者,角色不同,領(lǐng)域不同,經(jīng)營結(jié)果不同,利益也將不同;六是“核裂變”與經(jīng)營模式的關(guān)系,強調(diào)不能以眼前的經(jīng)營模式來固化將來的經(jīng)營模式,要按“核裂變”的需求建立投資經(jīng)營復(fù)合型的經(jīng)營模式。
    詹純新董事長強調(diào),中聯(lián)集團要持續(xù)發(fā)展,首先要突破體制的障礙。要按照三個“有利于”(有利于與企業(yè)“核裂變”對接;有利于企業(yè)高效運行機制的建立;有利于、企業(yè)、員工形成共同利益的平臺)的要求,進行股份制改造,要在全集團建立一個以多級合伙人制為核心的科學的產(chǎn)權(quán)體系,形成一個共同利益平臺群,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,保證投資者和員工的長久利益。在實施“核裂變”中,要立足長遠,要確保規(guī)范,要注重激勵,要力求穩(wěn)妥,由點到面,由簡到繁,由小到大,由慢到快地推進。
    會議還分組討論了中聯(lián)集團國際合作支持性文件,為未來發(fā)展中的國際合作奠定了制度基礎(chǔ)。集團董事會對“核裂變”的實施計劃進行了布置,從而標志著“核裂變”已從準備階段進入實施階段。

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