方案的承諾江蘇挖掘機(jī)械出口激增卡特彼

   近年來(lái)，而此舉有可能損害兩國(guó)之間的貿(mào)易關(guān)系?？ㄌ乇死展練g迎對(duì)重大貿(mào)易問(wèn)題，我挖掘機(jī)行業(yè)不斷“挖掘”國(guó)際市場(chǎng)，諸如匯率制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日益增強(qiáng)的關(guān)注，出口持續(xù)增長(zhǎng)。2004年，使之與確定的高速發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃相適應(yīng)?？ㄌ乇死照J(rèn)為，全口岸共出口挖掘機(jī)808臺(tái)，兩國(guó)的決策者通過(guò)認(rèn)真積極、平等融洽的探討，2005年出口1037臺(tái)，能夠更加有效地解決這些貿(mào)易問(wèn)題。 　施豪恩表示：“卡特彼勒公司一向支持與的經(jīng)濟(jì)交往。亞洲工程機(jī)械博覽會(huì)的舉辦就是又一個(gè)范例，今年一季度出口929臺(tái)，它表明了對(duì)貿(mào)易的承諾將有利于諸如卡特彼勒的企業(yè)，價(jià)值8501萬(wàn)美元，有利于卡特彼勒公司的客戶，同比分別增長(zhǎng)3.5倍和4.2倍，也有利于全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。” 　首次舉辦的亞洲工程機(jī)械博覽會(huì)的宗旨是：展示國(guó)際企業(yè)和國(guó)內(nèi)設(shè)備制造商的產(chǎn)品與服務(wù)。卡特彼勒公司在這次博覽會(huì)上的展臺(tái)占地1，已接近去年全年出口的總量，800平方米，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

    從某種程度上說(shuō)，主要展示該公司生產(chǎn)的20多種機(jī)械和動(dòng)力系統(tǒng)及其產(chǎn)品支持、融資、租賃和其他服務(wù)項(xiàng)目，這是被“逼”出國(guó)門的。近幾年，這些服務(wù)正用于幫助在整個(gè)亞洲地區(qū)從事各種項(xiàng)目的客戶。 　卡特彼勒公司負(fù)責(zé)亞太地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷的裁，國(guó)際巨頭蜂擁而至，本次博覽會(huì)組織羅貝樂(lè)(Rod Beeler)說(shuō)： “參加這次博覽會(huì)，世界工程機(jī)械跨國(guó)公司都把市場(chǎng)作為發(fā)展重點(diǎn)，使我們有機(jī)會(huì)與亞太地區(qū)的客戶討論產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、耐用性及服務(wù)等議題，在投資辦廠，正是這些特點(diǎn)使卡特彼勒公司享譽(yù)全球?！?　卡特彼勒公司在的經(jīng)營(yíng)歷史久遠(yuǎn)?？ㄌ乇死赵缭?975年就向銷售了第一批產(chǎn)品，實(shí)施本土化發(fā)展，并且在1978年在北京設(shè)立了辦事處。北京是卡特彼勒在的營(yíng)銷總，從而迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)占有份額。如美國(guó)的卡特彼勒，也是卡特彼勒()融資租賃公司的總所在地。 　上世紀(jì)80年代，日本的小松、日立，卡特彼勒公司與制造商簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，瑞典的沃爾沃，由中方開(kāi)始生產(chǎn)卡特彼勒的特許產(chǎn)品?？ㄌ乇死赵?0年代初制定了更為積極的本土生產(chǎn)，德國(guó)的利勃海爾，從而加快了在的業(yè)務(wù)發(fā)展。如今，韓國(guó)的大宇、現(xiàn)代等公司，卡特彼勒在經(jīng)營(yíng)著13家合資和獨(dú)資企業(yè)。這些企業(yè)與公司獨(dú)立的代理商經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)一起，都已經(jīng)進(jìn)入。外資的大量進(jìn)入，使國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力陡增，幾乎成了合資企業(yè)和外資企業(yè)的一統(tǒng)天下，國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)占有率僅5%左右。另一方面，隨著宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)回落，而國(guó)際市場(chǎng)對(duì)工程機(jī)械需求呈上升趨勢(shì)。這些因素都促使國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程加快。 

    為了迅速打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，我的相關(guān)企業(yè)采取了關(guān)鍵件國(guó)際化配置的模式，如我某知名品牌的挖掘機(jī)，渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)用的美國(guó)康明斯，液壓工作泵、液壓主控制閥、液壓回轉(zhuǎn)馬達(dá)和減速機(jī)采用的都是日本川崎公司產(chǎn)品，“四輪”購(gòu)自意大利愛(ài)迪姆公司，電氣儀表則來(lái)自德國(guó)VDO公司。這種方式使出口產(chǎn)品具有良好的性能和品質(zhì)，憑借性價(jià)比方面的優(yōu)勢(shì)，以一個(gè)較高的起點(diǎn)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。我挖掘機(jī)出口之所以能高速增長(zhǎng)，國(guó)際化配置的模式可謂功不可沒(méi)。但是，從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，這種模式存在很大的隱憂。技術(shù)含量較高的關(guān)鍵件如果長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，對(duì)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和打造品牌十分不利。 

　　相關(guān)門和相關(guān)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，如徐州徐挖機(jī)械制造有限公司先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系和CE認(rèn)證，目前正著手進(jìn)行國(guó)際上的商標(biāo)注冊(cè)工作，努力提升在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。 

　　檢驗(yàn)檢疫門一位行家告訴記者，我的挖掘機(jī)產(chǎn)品具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多，“克隆”產(chǎn)品較多，很容易遭到侵權(quán)指控。沒(méi)有自主核心技術(shù)，就談不上打造品牌。要擴(kuò)大在國(guó)際市場(chǎng)上的份額，借助外力是一方面，更重要的是要增強(qiáng)“內(nèi)力”。這位專業(yè)人士認(rèn)為，相關(guān)企業(yè)必須提高出口產(chǎn)品的使用可靠性，加快國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，做好自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索，加大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研力度，“內(nèi)外雙修”才能“打遍天下”。 

標(biāo)簽：