構(gòu)明顯優(yōu)化香港工業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇調(diào)控效

來源:互聯(lián)網(wǎng)

作為香港商會(huì)之一,從最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,香港工業(yè)總會(huì)下設(shè)香港鐘表工業(yè)協(xié)會(huì)、香港模具協(xié)會(huì)、香港電子業(yè)總會(huì)、香港貿(mào)易服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)等27個(gè)專業(yè)分會(huì),我國(guó)企業(yè)呈現(xiàn)出實(shí)有戶數(shù)繼續(xù)下降,以及香港優(yōu)質(zhì)標(biāo)志、香港知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)、工業(yè)持續(xù)發(fā)展、香港設(shè)計(jì)、珠江三角洲工業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)。香港工總現(xiàn)有3000多家企業(yè)會(huì)員,注冊(cè)資本規(guī)模不斷擴(kuò)大,并在立法會(huì)擁有1名代表,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、實(shí)力增強(qiáng),歷任會(huì)長(zhǎng)均為香港重要知名人士,第三產(chǎn)業(yè)占內(nèi)資企業(yè)比重不斷攀升的特點(diǎn)。   內(nèi)資企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化   白京華介紹,現(xiàn)任財(cái)政司司長(zhǎng)唐英年曾出任該會(huì)。工總現(xiàn)任丁午壽出身工業(yè)世家,截至今年6月底,素有“玩具大王”之稱。在香港即將迎來回歸祖國(guó)十之際,全國(guó)內(nèi)資企業(yè)實(shí)有327.6萬(wàn)戶,丁午壽接受了《工業(yè)報(bào)》獨(dú)家專訪。
  香港廣東是最佳拍檔《工業(yè)報(bào)》:香港回歸已經(jīng)十,比上年底減少9.6萬(wàn)戶。其中,請(qǐng)問您怎樣評(píng)價(jià)香港工業(yè)這十年的發(fā)展?
  丁午壽:自祖國(guó)內(nèi)地以來,國(guó)有企業(yè)實(shí)有68.2萬(wàn)戶,香港廠家已把生產(chǎn)基地逐步北移,比上年底減少3.5萬(wàn)戶;集體企業(yè)104.3萬(wàn)戶,主要目的地是廣東。香港回歸10年來,減少5.2萬(wàn)戶。白京華在分析其原因時(shí)表示,非但沒有像國(guó)外預(yù)言的那樣“沉淪”,隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)不斷深化,反而成績(jī)驕人。據(jù)工總剛剛公布的《珠三角制造―――香港工業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》研究報(bào)告估計(jì),產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整,港資企業(yè)僅在珠三角就了約55200家制造企業(yè),越來越多的國(guó)有、集體企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的公司制,這些港企又開設(shè)了57500家工廠,國(guó)有企業(yè)退出一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,解決就業(yè)960萬(wàn)人次。
  在這10年里,分國(guó)有、集體企業(yè)或注銷或轉(zhuǎn)為私營(yíng)企業(yè),香港廠家在珠三角經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)基地變得更強(qiáng)更大。以制造業(yè)來說仍然以出口為主,分規(guī)模小的國(guó)有、集體企業(yè)因管理不善、競(jìng)爭(zhēng)力下降,香港整體出口由1997年的14560億元增至2006年的24610億元,被兼并、破產(chǎn)、關(guān)閉,年均增幅達(dá)6.8%。其中,造成國(guó)有、集體企業(yè)數(shù)量持續(xù)減少,轉(zhuǎn)口由1997年的12445億元增至2006年的23265億元,在內(nèi)資企業(yè)總戶數(shù)中所占比重繼續(xù)下降。   從企業(yè)注冊(cè)資本規(guī)???,年均增幅達(dá)7.2%。離岸生產(chǎn)活動(dòng)的不斷擴(kuò)展,使香港成為日益全球化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)策略控制中心。
  香港工業(yè)貿(mào)易的擴(kuò)大對(duì)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的貢獻(xiàn)尤為明顯。根據(jù)去年的有關(guān)報(bào)告,出口每增加5個(gè)百分點(diǎn),香港本地生產(chǎn)總值可增加2.4個(gè)百分點(diǎn)(其中轉(zhuǎn)口對(duì)本地生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過80%),失業(yè)率可平均降低0.6個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)不僅直接為香港創(chuàng)富,同時(shí)也間接帶動(dòng)了金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、物流、地產(chǎn)及商業(yè)服務(wù)等行業(yè)的需求。
  珠三角制造業(yè)迅速成長(zhǎng)也帶動(dòng)了香港包括商貿(mào)服務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)等生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)。生產(chǎn)服務(wù)業(yè)在本港生產(chǎn)總值的比率由1995年的41.7%增至2005年的52.8%。珠三角的生產(chǎn)力很倚重香港這類高增值服務(wù):廣東負(fù)責(zé)生產(chǎn),香港則負(fù)責(zé)以的效能將產(chǎn)品輸往全球各地。珠三角的制造業(yè)與香港的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)服務(wù)彼此,互補(bǔ)、協(xié)作、互惠,構(gòu)成一對(duì)最佳拍檔。
  香港大有條件從事科技引進(jìn)
  《工業(yè)報(bào)》:《珠三角制造―――香港工業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》報(bào)告顯示:內(nèi)地港資企業(yè)65%沒有任何研發(fā)活動(dòng),在有研發(fā)投入的企業(yè)中,研發(fā)支出占其營(yíng)業(yè)額也僅為2%,這顯然不利于企業(yè)發(fā)展,無法適應(yīng)自主創(chuàng)新型的要求,您對(duì)此怎樣看待?
  丁午壽:很多香港企業(yè)過去缺乏前端研究與活動(dòng),但香港是消費(fèi)品和各類高科技產(chǎn)品的貿(mào)易樞紐,其中以電子相關(guān)產(chǎn)品占主導(dǎo)地位。香港高科技產(chǎn)品的年出口總值超過800億美元。
  不可否認(rèn)香港擁有多項(xiàng)內(nèi)在優(yōu)勢(shì),因此在科技貿(mào)易方面保持相當(dāng)實(shí)力,而這些有助于本港克服營(yíng)運(yùn)成本高及前端研發(fā)活動(dòng)不足等弱點(diǎn),并能面對(duì)特別行政區(qū)內(nèi)以至全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。
  事實(shí)上,在本地及外國(guó)企業(yè)組成的科技集群支持下,香港業(yè)界在技術(shù)創(chuàng)新、科技商業(yè)化、科技應(yīng)用及工業(yè)工程等領(lǐng)域表現(xiàn)十分出色。同時(shí),由于不少香港公司均與內(nèi)地尤其是珠三角企業(yè)合作,亦可將其內(nèi)地合作伙伴帶進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。在這種情況下,香港實(shí)際上已成為外國(guó)及內(nèi)地企業(yè)的科技交易中心,而不僅限于從事技術(shù)工作。
  香港要充分利用自身?yè)碛杏刹煌貐^(qū)公司組成的科技集群,在全球跨境技術(shù)合作與日俱增的趨勢(shì)下,扮演重要角色。特別是,香港大有條件將其科技合作伙伴引進(jìn)祖國(guó)內(nèi)地。

轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于建立香港品牌
  《工業(yè)報(bào)》:祖國(guó)內(nèi)地有龐大的市場(chǎng)需求,但是內(nèi)地港資企業(yè)仍有超過一半單純從事出口業(yè)務(wù),那么港資企業(yè)應(yīng)該如何利用自身開拓國(guó)際市場(chǎng)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)開拓國(guó)內(nèi)腹地市場(chǎng),以進(jìn)一步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?
  丁午壽:港商理解調(diào)整加工貿(mào)易政策的思路,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,把加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型成為三資企業(yè)是大勢(shì)所趨,也是加工貿(mào)易未來發(fā)展的必由之路。但是,目前內(nèi)地港企轉(zhuǎn)型仍然存在一些實(shí)際的困難,例如辦理手續(xù)繁瑣、時(shí)間較長(zhǎng),那些已有很長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)歷史的來料加工中小企業(yè)所牽涉的海關(guān)、稅務(wù)問題通常更為復(fù)雜。因此,希望和各級(jí)地方,在加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型方面提供一定的政策支持和便利,尤其是在處理歷史遺留的海關(guān)、稅務(wù)等問題上,采取較為寬容和靈活的處理辦法,如以分期支付補(bǔ)稅的稅款等,以協(xié)助3萬(wàn)多家珠三角中小企業(yè)盡快轉(zhuǎn)型。
  來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型成為三資企業(yè),更有條件開拓內(nèi)地內(nèi)銷市場(chǎng)。以前香港廠家側(cè)重加工貿(mào)易出口業(yè)務(wù),要開拓內(nèi)地市場(chǎng),在觀念上要自信和敢于創(chuàng)新。
  首先,必須建立香港品牌文化。多年來,工總一直主張要投放資源去建立香港品牌,尤其近年內(nèi)地市場(chǎng)逐步,海外品牌陸續(xù)進(jìn)入,而內(nèi)地消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品及服務(wù)的需求日益龐大。若能在這個(gè)龐大市場(chǎng)成長(zhǎng)初期,成功建立香港品牌,可協(xié)助香港企業(yè)抓緊先機(jī),為香港的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入內(nèi)地提供一條有效的路徑。
  建立香港品牌就須確保香港產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)良質(zhì)量。目前,香港已建立了一些具有信譽(yù)的認(rèn)證機(jī)制及計(jì)劃,審核及推廣優(yōu)質(zhì)的香港產(chǎn)品及服務(wù)。充分利用這些現(xiàn)有資源,可收到事半功倍的效果。
  此外,在香港和珠三角地區(qū)成本不斷上升的情況下,創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念尤為重要。香港工業(yè)界非常清楚設(shè)計(jì)的價(jià)值,了解到要向高增值產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展,必定離不開優(yōu)質(zhì)的工業(yè)創(chuàng)意,好的設(shè)計(jì)是成功的關(guān)鍵因素。近年來,香港業(yè)界有不少憑借設(shè)計(jì)走向成功的例子。因此,企業(yè)需要善用設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)成為企業(yè)的一項(xiàng)商業(yè)策略。

 

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