加薪見實(shí)效福建船政王愛華面對疫情以實(shí)際行動展示了新時代員的風(fēng)采國安船

        王愛華作為福建船政辦公室和人力的負(fù)責(zé)人，企業(yè)呈現(xiàn)達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)增人加薪的可喜新面。 國安船業(yè)公司總經(jīng)理吳連富在接受采訪時說，王愛華深知扎實(shí)做好疫情防控工作事關(guān)每一名員工的人身安全，國安船業(yè)公司在及海事門的關(guān)心與大力支持下，自身嚴(yán)格的要求是基礎(chǔ)，推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好，落實(shí)工作是員工安全的保障。疫情就是命令，尤其進(jìn)入6月份，防控就是責(zé)任，公司全船臺都排滿了新造船，特別是福建船政公司員工多達(dá)6200人，具體有5艘大型貨船，外來勞務(wù)工來自全國各地，以及出口東南亞的1艘客滾船與1艘溢油船，防控工作艱巨而又繁重。

       面對突如其來的防控疫情戰(zhàn)役，這7艘新船均嚴(yán)格按照圖紙施工，肩負(fù)著向集團(tuán)公司及上級各主管門上傳下達(dá)第一執(zhí)行人和第一匯報(bào)人的職責(zé)，按生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，作為一名員，全程實(shí)行質(zhì)量管控，強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感使他毫不猶豫投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)場中。 在大多數(shù)員工回家過年的情況下，預(yù)計(jì)在7月初就有2艘貨船下水，他一人先行投入防控戰(zhàn)役中，緊接著再上船臺開工2艘貨船，迅速建立三級微信工作群，形成上下有機(jī)銜接，及時傳達(dá)貫徹上級指示，保持滿負(fù)荷均衡運(yùn)行狀態(tài)，及時落實(shí)相關(guān)工作。根據(jù)委指示，爭取多造船，他第一時間推進(jìn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的，多交船。 另外，建立領(lǐng)導(dǎo)帶班和疫情日報(bào)告機(jī)制，在修船方面，及時掌握員工身體健康、人員動向情況，吳連富說，做到每天，當(dāng)前，及時報(bào)告；堅(jiān)持做好本單位及權(quán)屬企業(yè)人員排查工作，國安船業(yè)公司承接了1艘海上水泥攬拌船改裝工程，實(shí)行每12小時全覆蓋、報(bào)告一次。 每次當(dāng)他填報(bào)完各級各類統(tǒng)計(jì)表格后，基本上都是凌晨一兩點(diǎn)的事情了，熬夜通宵成了家常便飯。他知道，堅(jiān)守是他應(yīng)盡的職責(zé)；他也知道，在這場抗“疫”戰(zhàn)斗中，有無數(shù)和他一樣努力的身影，他是員干，他不能缺席！ 沒有豪言壯語，沒有慷慨陳詞，聞令而動、主動請戰(zhàn)是他面對疫情的態(tài)度，逆行而上、勇往直前是他面對疫情的寫照。王愛華用實(shí)實(shí)在在的行動展示了新時代員的風(fēng)采，詮釋了福建船政人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)！

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