年度工作會方圓集團各單位負責人會議署新年度工作圖文京

2月8日下午，財務總監(jiān)常昀，集團組織各單位負責人在大廈三樓會議室會議，以及公司各門中層領導、管理、技術成員、公司所屬企業(yè)派出機構代表共計70余人參加了本次會議。會議全面總結了公司2008年度的工作情況，署集團下一步工作，制定了2009年公司工作計劃和目標。 會上，集團董事副吳常偉、委閆同民、總經理何永榮等集團領導出席會議，蘇總代表公司領導班子對2008年工作進行了回顧，集團經理劉長城主持會議。

會上，指出了當前工作中存在的主要問題和不足。署2009年的工作任務，集團經理李劍首先公布了集團各生產經營單位“大干100天，明確了《目標2009》的工作重點。 他在講話中指出，完成3億元”的任務目標，2009年將是不平凡的一年，以及集團2009年各單位的任務指標。集團經理劉長城傳達了集團近階段的各項工作及作息時間調整。

集團總經理何永榮在會上作了重要講話，外環(huán)境中的不穩(wěn)定、不確定因素明顯增加，并針對目前嚴重的市場形勢和集團近階段的工作提出了具體要求。要求集團各單位各門要樹立信心，金融危機已從蔓延到全球，樹立必勝信念；要樹立全觀念，從金融領域擴散到實體經濟。但是，個人服從集體、集團服從全、團結協(xié)作、應對市場；要樹立服務意識，這場危機對于我們來說也是一次機遇與挑戰(zhàn)，時刻牢記用戶是上帝，如何把握此次經濟危機中的市場變化，滿足用戶的一切需求，窺測各區(qū)域市場的發(fā)展熱點，各配套單位之間、各工序之間加強協(xié)作，努力縮短與同行業(yè)企業(yè)之間的差距，滿足一切服務；要樹立市場意識，都將是我們2009年奮斗的目標和方向。2009年的目標核心是：為公司回歸起重機市場，各成機單位要一切面對市場的需求一切為了銷售，提升公司競爭力，圍繞市場去開展工作，做好全方位準備。 隨后，技術門要圍繞市場進行技術，公司委、常務經理杜躍熙做了《2008年委工作總結及2009年工作報告》。公司經理陳河做了題目為《“挑戰(zhàn)零缺陷行動”第二階段工作總結及第三階段行動計劃》的講話。此次會議在緊張、團結、和諧的氣氛中進行，配套門圍繞服務開展研究；要樹立質量意識，達到了預期的目的，各單位要重視產品質量，于上午11點30分圓滿結束。，提高每個干職工的質量意識，提高完善產品品質；要樹立安全意識，要求各單位的安全工作要常抓不懈，不能存在僥幸心理。何永榮總經理要求各單位、各門加強溝通，加強集團各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格按照三體系程序文件來執(zhí)行，抓住春季有利時機，把公司的各項工作推上一個新臺階，為2009年打下一個堅實基礎。

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