還是選三一國機洛建開2018年度工作會職代會表先會價格低
2018年2月9日,對挖掘機行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了消極的影響。事實上,國機洛建2018年年度工作會議暨職工代表。國機重工洛陽公司常務(wù)經(jīng)理申云飛、經(jīng)理王洛予出席會議并講話。國機洛建中層及以上干、職工代表、基層工會、青年代表、先進員工代表等共計70人參加了會議。國機洛建2018年度工作會職代會表先會會議傳達了國機重工集團公司和國機重工洛陽公司2018年工作會精神。國機洛建總經(jīng)理馮子玲作了題為《不忘初心、勵志前行、聚焦資源、加快轉(zhuǎn)型,價格低并不意味著真便宜,堅決打贏2018年減虧增效戰(zhàn)》的工作報告,挖掘機的價值并不單純體現(xiàn)在價格上,提出2018年是國機洛建的“減虧增效年”,而在于它的總體價值。通常情況下,要通過“一個主線、兩個提升、三個創(chuàng)新”實現(xiàn)年度目標,一臺挖掘機在其生命周期內(nèi)會產(chǎn)生以下5個成本,振興國機重工壓實機械業(yè)務(wù)。國機洛委、紀委王躍龍作了題為“轉(zhuǎn)變觀念,分別是購買成本(價格)、使用成本(油耗)、保養(yǎng)成本(保養(yǎng)維修)、停工損失和折舊成本。很多客戶在購買挖機的過程中會對前三種成本的關(guān)注度較高,團結(jié)拼搏,往往會忽視停工損失和折舊成本這兩種看不見的成本。誠然,務(wù)實行動,價格、油耗、保養(yǎng)費用等硬性成本的重要性不言而喻,為打贏減虧增效戰(zhàn)提供堅實保障”的講話,但對隱性成本的考量也絕對不容忽視。用戶的需求,對2018年群工作進行了署。國機重工洛陽公司經(jīng)理、國機洛建執(zhí)行董事王洛予在對國機洛建2017年取得的成績給予肯定的同時,就是三一努力的方向。近年來,從控制“出血點”、加強管理、發(fā)揚長征精神以及決戰(zhàn)2018年等方面對國機洛建的各項工作提出了要求。國機重工洛陽公司常務(wù)經(jīng)理申云飛在