12月7~8日,蘇長勉勵宇通重工要重視產(chǎn)品質(zhì)量,龍工控股有限公司在福建龍巖,重視并加強企業(yè)的宣傳力度,2008年第三次高管會議,立足于國內(nèi)、瞄準(zhǔn)國際市場積極尖端產(chǎn)品。商務(wù)作為服務(wù)門將積極為企業(yè)提供支持,進一步落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 龍工控股有限公司董事李新炎先生,共同促進宇通重工健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。,執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生,執(zhí)行董事、裁羅健如先生、牟雁群博士、陳超先生,董事與發(fā)展副房德欽女士,控股公司人力資源總監(jiān)萬英群女士,以及控股公司各子公司的董事長、總經(jīng)理和控股公司直屬(室)的負(fù)責(zé)人參加了會議??毓晒驹趲r各子公司的財務(wù)和供應(yīng)長也列席了會議。 李新炎會議一開始就發(fā)表了重要講話。李在講話中,充分肯定了一年來――特別是“全球金融風(fēng)暴”嚴(yán)重影響的這幾個月來――控股公司管理團隊的工作。他說,董事對控股公司管理團隊的工作,是滿意的、放心的;董事將整個控股公司經(jīng)營運作的權(quán)責(zé)全委托給以邱德波先生為總裁的控股公司管理團隊,控股公司管理團隊又將各子公司的經(jīng)營管理權(quán)責(zé)委托給各個子公司的總經(jīng)理及其團隊,這種“大集團小合作”的“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”是當(dāng)前經(jīng)濟形勢和龍工長遠發(fā)展的需要,也是控股公司進一步深化、全面落實委托經(jīng)營機制的創(chuàng)新舉措。為了使總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的運轉(zhuǎn)更為規(guī)范有序、務(wù)實高效,就必須制訂和完善一整套具有專業(yè)性、嚴(yán)密性、可操作性的規(guī)章制度,并矢志不移地貫徹落實。希望大家敞開心扉暢所欲言,為建立健全總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的各項規(guī)章制度、為龍工的新一輪大發(fā)展建言獻策。 在一天半的會議中,與會領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞進一步落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的各項內(nèi)容