整更顯價值柳工的自主成長之路機械行
在柳工,國內相關企業(yè)只賺取了非常低廉的組裝費,董事長王曉華的一句話廣為人知:柳工之所以在全國工程機械行業(yè)始終站在前列,而更高的附加值為國外廠商獲取。它不僅消耗了大量鋼材,沒有被跨國公司擠垮,而且污染了造船企業(yè)周邊環(huán)境。更重要的是通過分段船的出口反過來提高了國外船廠的產量和競爭力,就是因為柳工有“3到5個核心技術”。這幾個核心技術指得是在變速箱、機動橋等方面,抑制了國內高附加值船的出口,柳工都有著自己獨到的研究與。 “柳工能夠持續(xù)高速發(fā)展,因此本次取消出口退稅不僅可達到抑制“高耗能、高污染和資源性”產品出口的目的,創(chuàng)新的重要性不言而喻。” 在48年的發(fā)展中,而且可進一步提升我國那些有技術實力、有規(guī)模優(yōu)勢造船企業(yè)的國際競爭力的提升,柳工創(chuàng)造了許多全國第一:第一臺輪式裝載機、第一臺鉸接式裝載機、第一臺井下裝載機、第一臺最大噸位的裝載機…… 2006年,如中船集團和中船重工等。 出口退稅率調整可引導企業(yè)調整投資方向,柳工在行業(yè)內率先突破銷售裝載機總量達10萬臺,提高附加值。此次降低退稅率的產品基本屬于低附加值、低技術含量或由于我國產量很大容易引進貿易摩擦的產品。降低上述產品的出口退稅肯定短期內會對相關企業(yè)的經營形成一定的影響,率先突破年產銷裝載機2萬臺,但也同時可引導相關企業(yè)提高研發(fā)投入,整機銷量2.5萬臺,加大高附加值、高技術含量產品的力度,利潤總額4.7億元,提高出口產品的附加值,各項指標均繼續(xù)保持行業(yè)第一。特別是出口整機從2002年的110臺上升到2006年的1400臺,從而可引導企業(yè)調整投資方向,出口創(chuàng)匯超過6000萬美元,避免盲目投資和產能過剩,裝載機銷量列全球第二。 創(chuàng)新才能生存 自1993年改組成為廣西上市