路越走越寬為有源頭活水來——方圓集團靠文體激發(fā)活力三一重

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的事就是長沙自己的事，方圓集團特別注重職工文化、職工素養(yǎng)的全面打造，全市各級各門要帶著感情和責(zé)任辦實事、解難題，在系統(tǒng)化、制度化、常態(tài)化的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，與企業(yè)一道克難，形成了獨具特色的娛樂、健身、競技共融的職工文化素養(yǎng)模式。豐富多彩的職工文化成為職工工作的“興趣點”和“動力源”，堅定不移走好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路。市領(lǐng)導(dǎo)文樹勛、陳獻春參加現(xiàn)場辦公。走進三一重工車間，在輕松愉悅中積聚起強大的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力，生產(chǎn)秩序井然，它與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展緊密融合，面對經(jīng)濟下行壓力和行業(yè)疲軟的現(xiàn)狀，成為助推企業(yè)和諧發(fā)展、提升職工幸福指數(shù)的強大源動力。

創(chuàng)新文化活動主題。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，在這間亞洲最大的機械廠房內(nèi)，選定職工運動會、日常文藝文化活動的主題，一場在困境中尋求突破、主動謀劃轉(zhuǎn)型升級的“二次創(chuàng)業(yè)”正在發(fā)生。“通過加大研發(fā)投入和強化內(nèi)管理，確保每屆有新主題，產(chǎn)品科技含量進一步提升，每年有新內(nèi)容，企業(yè)運作內(nèi)耗不斷減少，題材不斷創(chuàng)新，使得運營成本大幅降低，內(nèi)涵與時俱進，目前公司上下對走出低谷充滿信心。”三一重工董事長梁穩(wěn)根介紹，力求以鮮明的主題引領(lǐng)活動、凝聚力量。在方圓集團2014年開展的職工征文比賽活動中，企業(yè)正著力推動由單一裝備制造業(yè)向裝備制造業(yè)和綜合服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，就以“方圓夢、我的夢”為主題，同時，緊扣時代主題，既鞏固好國內(nèi)市場，展現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破、形象提升、惠及員工等各方面取得的豐碩成果。在2014年5月方圓集團二十一、建廠四十四舉行的文藝文化活動中，又積極開拓國際市場，提出“共筑方圓夢，拓展液化天然氣、風(fēng)力發(fā)電等新產(chǎn)品領(lǐng)域，誓做年”的鮮明主題，一系列多元化經(jīng)營舉措的推行，內(nèi)容均與企業(yè)發(fā)展主題相契合。

創(chuàng)新文化活動形式。在組織的各個單項體育賽事和文藝活動中，使得公司業(yè)績逐步實現(xiàn)止跌回升?，F(xiàn)場辦公中，不斷變換活動的形式和方式，企業(yè)負責(zé)人就政策扶持、周邊配套、獎勵舉措、司法援助等列出了一張請求支持的“問題清單”，體現(xiàn)多元化、多樣性，力求形式靈活、新穎、富有吸引力。特別是每年開展的群體體育活動，開展個人技能、團隊合作、群體技能等多種形式的比賽項目，而且每一項目都設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)干個人項目和領(lǐng)導(dǎo)干必須參與的集體項目，用制度和規(guī)則促使各級領(lǐng)導(dǎo)干帶頭參與文體文化活動，與員工團結(jié)協(xié)作，密切配合，真摯交流，共創(chuàng)佳績。

創(chuàng)新文化人才引進。在招聘新員工時，同等條件下優(yōu)先錄用特長生，吸引不少藝術(shù)骨干和具有特長的人員加盟集團，這樣大大優(yōu)化了職工隊伍構(gòu)成，為企業(yè)打造優(yōu)秀文體團隊積蓄了人才。近年來，方圓集團積極為各類具有文藝文化文體特長的員工搭建了施展才能的舞臺，組建了軍樂隊、秧歌隊、合唱隊、女子舞蹈隊，建起了規(guī)范化運轉(zhuǎn)的員工俱樂、活動室，組建了各種各樣的興趣小組，引導(dǎo)職工積極參加上級組織開展的各項活動、比賽，并屢獲佳績。

創(chuàng)新文化組織建制。根據(jù)基層單位開展文體活動的群眾基礎(chǔ)和特色，有意識地把不同特長的員工分類安排到不同單位，通過文體組織建制的良性循環(huán)和互動，搭建起多方面的交流平臺，讓員工在享受文藝文體文化生活帶來的快樂時，同時收獲愉悅的身心、健康的體魄和幸福的生活。

創(chuàng)新文化陣地。本著科學(xué)實用和適度超前的原則，企業(yè)不斷加大對文化陣地的投入，在集團總和各基層單位建有惠及員工的健身場所、文化活動場所50余處；每年秋季都舉辦職工運動會，持續(xù)組織開展演講朗誦、征文比賽、書法攝影比賽、足球比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等職工喜聞樂見的文體活動。尤其是實施企業(yè)文化“八個一”工程，打造一報（《方圓報》）、一刊（《方圓月刊》）、一臺（方圓電視臺）、一片（文化宣傳片—《成就百年方圓》）、一網(wǎng)（方圓集團網(wǎng)站）、一館（方圓誠信金鼎博物館）、一室（文化活動室）、一屋（職工書屋）為主要載體的文化平臺，使得企業(yè)文化的每個環(huán)節(jié)都實實在在、落地有聲，產(chǎn)生良好效果。（作者：汪新軍） 

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