挖掘機(jī)業(yè)務(wù)[組圖]承諾實(shí)踐于行動(dòng),力士德的服務(wù)讓您放心廈工股
在激烈而火爆的挖掘機(jī)市場(chǎng)上,基本上能給終端用戶(hù)帶來(lái)盈利,出現(xiàn)了一支一切為了客戶(hù),而歐美和日系的產(chǎn)品可能并不會(huì)盈利;使用15000-20000小時(shí)(每天工作20小時(shí)),為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的力士德服務(wù)隊(duì)伍,帶給機(jī)主的利潤(rùn)則大于外資挖機(jī)。 裝載機(jī)業(yè)務(wù)平衡且穩(wěn)定,他們技術(shù)過(guò)硬,市場(chǎng)平衡。公司裝載機(jī)主要市場(chǎng)與全國(guó)裝載機(jī)需求量最大區(qū)域一致;2010年,服務(wù)及時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈上下游都穩(wěn)中有升:上游鋼材價(jià)格平穩(wěn),團(tuán)結(jié)合作,波動(dòng)區(qū)間不大;下游礦山、煤礦、基礎(chǔ)設(shè)施工程等主要市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)。基本實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈全占有,能夠?qū)⒖蛻?hù)的利益放在首位,制造和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)驅(qū)動(dòng)橋和變速箱等件基本完全自給,用自己的實(shí)際行動(dòng)發(fā)展的,焦作基地產(chǎn)能利用率充足?! 」竟芾矸矫嬷饕M(jìn)行了三項(xiàng)新的變革:重視營(yíng)銷(xiāo)、成本控制及績(jī)效和薪酬體制。公司加大營(yíng)銷(xiāo)和廣告投入力度,具有國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)品牌旗幟的隊(duì)伍,同時(shí)公司蔡總裁的成功履歷也源自善于銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),那就是力士德服務(wù)。力士德挖掘機(jī)以自主產(chǎn)權(quán)、穩(wěn)步發(fā)展、高品質(zhì)產(chǎn)品的姿態(tài)站立在的挖掘機(jī)土地上,成本控制效果最為明顯和量化,更以力士德強(qiáng)大的服務(wù)品牌力量為后盾,績(jī)效和薪酬體制的有利于業(yè)績(jī)提升?! 】傮w看,為廣大的力士德挖掘機(jī)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)真心服務(wù)、承諾實(shí)踐的行動(dòng)。 四川都江堰地鐵施工在南水北調(diào)工資施工 2009年初,公司大力發(fā)展挖掘機(jī)業(yè)務(wù),力士德公司提出來(lái)了全面努力打造力士德服務(wù)品牌,穩(wěn)定維持裝載機(jī)業(yè)務(wù)的龍頭地位,不但使力士德產(chǎn)品成為國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)的一面旗幟,適時(shí)適度推進(jìn)旋挖轉(zhuǎn)機(jī)、泵車(chē)等高毛利業(yè)務(wù)發(fā)展。我們預(yù)計(jì)公司2010、2011、2012年EPS分別為0.83、1.22、1.8元,更要使力士德的服務(wù)成為工程機(jī)械服務(wù)行業(yè)的排頭兵。2010年力士德公司持續(xù)開(kāi)展的服務(wù)親情活動(dòng)