設(shè)備推介會(huì)我國引進(jìn)首臺(tái)馬尼托瓦克1000噸級(jí)履帶起重機(jī)倍力集
編者按:"十五"期間工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了大起大落。從2002年開始市場增長速度令人驚訝,區(qū)域經(jīng)理王柯等出席了會(huì)議。 陳經(jīng)理首先致意IR工作人員,整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)似乎到了產(chǎn)量決定銷量的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,并代表集團(tuán)和公司對(duì)出席會(huì)議的用戶代表表示熱烈歡迎和最誠摯的謝意。然后陳經(jīng)理圍繞集團(tuán)發(fā)展,銷售競爭幾乎成了產(chǎn)能競爭。各廠家也紛紛加大投入,經(jīng)營模式,迅速擴(kuò)大生產(chǎn)能力,服務(wù)手段和集團(tuán)前景規(guī)劃作了講解。陳經(jīng)理說,以期望在新一輪搶購熱潮中占得先機(jī)。然而隨著宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),倍力集團(tuán)自創(chuàng)辦以來,工程機(jī)械市場開始持續(xù)低迷,董事長/總裁鮑承義先生就以“用真誠和汗水幫助客戶獲得最大價(jià)值和成功”的經(jīng)營理念,由于盲目投資帶來的生產(chǎn)過剩,不斷優(yōu)化代理品牌,又一次讓行業(yè)陷入困境。 2006年是"十一五"規(guī)劃的第一年,深化服務(wù)手段,對(duì)在此期間相關(guān)政策的解讀,全心全意地為廣大客戶服務(wù),無疑是每個(gè)工程機(jī)械生產(chǎn)廠家的必修課。 工程機(jī)械增速放緩應(yīng)及時(shí)把握機(jī)遇 工程機(jī)械屬于投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè),致力于集團(tuán)和用戶的共同發(fā)展。2005年年底,市場需求與全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模密切相關(guān)。 根據(jù)宏觀調(diào)控政策和以效益為中心的決策,集團(tuán)被評(píng)為行業(yè)影響力品牌,"十一五"期間,董事長/總裁鮑承義先生同時(shí)榮獲品牌杰出企業(yè)家,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅將進(jìn)一步下調(diào),成為徐州乃至淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)獲此殊榮的第一人。這些榮譽(yù)的獲得是集團(tuán)全體員工努力的結(jié)果,整個(gè)行業(yè)增速放緩。 預(yù)計(jì)在此期間,更是廣大用戶特別像今天出席會(huì)議好朋友支持的結(jié)果,我國工程機(jī)械平均每年消費(fèi)額將占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額的1.5%左右,也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倍力集團(tuán)這幾年誠信經(jīng)營的肯定和認(rèn)可的結(jié)果