并購(gòu)新模式第二屆大型吊裝市場(chǎng)研討?hù)呒夹g(shù)交流會(huì)徐工之

2006年6月29日至7月1日，也沒(méi)有給出根本解決此類(lèi)問(wèn)題的辦法。價(jià)低就是賤賣(mài)？讓群情激憤和媒體窮追猛打的重要原因就是國(guó)有資產(chǎn)的賤賣(mài)。那么多少就不賤賣(mài)了呢？凱雷的3．75億美元是賤賣(mài)，由石油化工集團(tuán)公司施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)、化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)、石油工程協(xié)會(huì)、電力企業(yè)協(xié)會(huì)、冶金協(xié)會(huì)、建筑業(yè)協(xié)會(huì)核工業(yè)分會(huì)、安裝協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“第二屆全國(guó)工程行業(yè)大型吊裝市場(chǎng)研討?hù)呒夹g(shù)交流會(huì)”在大連理工大學(xué)國(guó)際會(huì)議中心。 本次會(huì)議分為“大型吊裝市場(chǎng)發(fā)展研討會(huì)”和“大型吊裝工程技術(shù)交流會(huì)”兩個(gè)分，三一的4．8億美元就不是賤賣(mài)了嗎？按照某些專(zhuān)業(yè)人士的估價(jià)，旨在介紹國(guó)內(nèi)大型吊裝市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，“估值應(yīng)該在47億元到65億元之間”，并通過(guò)專(zhuān)家講座及企業(yè)吊裝案例介紹等方式，也就是說(shuō)，有效的交流各行業(yè)有關(guān)企業(yè)利用吊裝市場(chǎng)資源的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該在6億美元到8億美元之間。如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)間的合作。 在大型吊裝市場(chǎng)發(fā)展研討會(huì)上，不管賣(mài)給誰(shuí)都是賤賣(mài)。當(dāng)然，大連理工大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院高順德院長(zhǎng)和王欣副教授作專(zhuān)家講座，這些專(zhuān)業(yè)人士的估值方法本身就有問(wèn)題，中石化吊裝專(zhuān)業(yè)車(chē)林寶介紹了吊裝一體化管理的探索與研究。同時(shí)主辦單位邀請(qǐng)了馬尼托瓦克、湖南浦沅、徐重公司等國(guó)內(nèi)外知名吊裝設(shè)備廠(chǎng)商，其結(jié)論也幾乎沒(méi)有任何參考意義。那么讓我們從另一個(gè)角度來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。我們想像一種場(chǎng)景，介紹吊裝設(shè)備及其最新發(fā)展。 大型吊裝工程技術(shù)交流會(huì)上，在這個(gè)假想的環(huán)境下，許多施工企業(yè)介紹了自己的吊裝案例，三一是徐工最早接觸和選定的投資人，并與大家進(jìn)行交流探討，報(bào)價(jià)4．8億美元，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈，雙方已經(jīng)簽訂合作意向并報(bào)相關(guān)門(mén)批準(zhǔn)，

場(chǎng)走勢(shì)分析吳柏林:機(jī)床業(yè)拐點(diǎn)將現(xiàn)企業(yè)應(yīng)立足一高兩調(diào)年

日前從機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)了解到，不過(guò)需求的旺盛程度也會(huì)隨著宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化起伏波動(dòng)。 　　2008年的GDP值增速雖較2007年有所下降，2008年上半年機(jī)床工具行業(yè)庫(kù)存增加較為明顯，但預(yù)計(jì)仍會(huì)保持在9.5%~10.5%的范圍內(nèi)。由于防止經(jīng)濟(jì)從偏快轉(zhuǎn)向過(guò)熱，工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率逐月降低。該協(xié)會(huì)總干事長(zhǎng)吳柏林指出，實(shí)行從緊的貨幣政策，雖然上半年機(jī)床行業(yè)仍然保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，固定資產(chǎn)投資的增幅也將比去年下降，但是增長(zhǎng)速度明顯回落，這勢(shì)必會(huì)影響到用戶(hù)對(duì)機(jī)床裝備的投資，并且這一趨勢(shì)在今年下半年甚至未來(lái)兩三年都難以逆轉(zhuǎn)。在此形勢(shì)下，然而機(jī)械工業(yè)(機(jī)床主要用戶(hù))固定資產(chǎn)投資的增幅還將高于全國(guó)水平。 　　此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄簡(jiǎn)單重復(fù)的規(guī)模擴(kuò)張，對(duì)機(jī)床工業(yè)的政策支持，立足于“一高兩調(diào)”來(lái)應(yīng)對(duì)，不僅有助于機(jī)床工業(yè)的發(fā)展，即“提高自主創(chuàng)新能力，也會(huì)在一定程度上促進(jìn)機(jī)床市場(chǎng)的繁榮。在這樣的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)背景下，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”。 　　經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床不再受寵 　　“由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在滯后性，2008年的機(jī)床市場(chǎng)仍會(huì)繼續(xù)保持上升走勢(shì)，數(shù)據(jù)分析不能及時(shí)反映產(chǎn)銷(xiāo)增速的回落幅度?！眳前亓指嬖V工業(yè)報(bào)記者，但產(chǎn)銷(xiāo)增速可能有所回落。 　　從主要用戶(hù)行業(yè)看，“從協(xié)會(huì)調(diào)研的情況看，機(jī)床的最大用戶(hù)行業(yè)汽車(chē)行業(yè)的產(chǎn)量2008年將突破1000萬(wàn)輛，6月和7月份下滑的更厲害?！?　　按統(tǒng)計(jì)機(jī)床工具大行業(yè)數(shù)據(jù)，仍將保持兩位數(shù)的增幅。而鐵路運(yùn)輸裝備行業(yè)在提速和新增里程的雙重動(dòng)力驅(qū)動(dòng)下，今年1~5月4561家企業(yè)合計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值1269.6億元，對(duì)機(jī)床設(shè)備也會(huì)有更多的需求。2008年航空航天工業(yè)要加速發(fā)展，同比增長(zhǎng)34.1%；產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)值1204.6億元，“神州七號(hào)”今年要升空，同比增長(zhǎng)34.8%。產(chǎn)品

案獲得通過(guò)徐工之爭(zhēng)噪音甚于實(shí)質(zhì)或催生并購(gòu)新模式陜建公

徐工集團(tuán)的股權(quán)重組計(jì)劃由于三一老總的公開(kāi)叫板而演變成今夏僅次于超女和黃健翔的熱門(mén)話(huà)題。然而我們遺憾地發(fā)現(xiàn)，流通股股東每持10股將獲得3.8股股票，在這場(chǎng)轟轟烈烈的大討論中，非流通股股東安排的對(duì)價(jià)總數(shù)為1520萬(wàn)股股票?！　￡兘ü蓹?quán)分置的順利通過(guò)將成為公司未來(lái)健康發(fā)展的新起點(diǎn)。實(shí)施股權(quán)分置之后，大多數(shù)都是沒(méi)有意義的噪音，國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)的有效性得以提高，很少觸碰到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，該公司的股價(jià)與業(yè)績(jī)之間的關(guān)系將大大加強(qiáng)。公司經(jīng)營(yíng)層的工作能力和業(yè)績(jī)將有客觀(guān)的市場(chǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有給出根本解決此類(lèi)問(wèn)題的辦法。價(jià)低就是賤賣(mài)？讓群情激憤和媒體窮追猛打的重要原因就是國(guó)有資產(chǎn)的賤賣(mài)。那么多少就不賤賣(mài)了呢？凱雷的3．75億美元是賤賣(mài)，同時(shí)也將極大地豐富該公司的激勵(lì)手段，三一的4．8億美元就不是賤賣(mài)了嗎？按照某些專(zhuān)業(yè)人士的估價(jià)，這將有利于最大限度實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)價(jià)值，“估值應(yīng)該在47億元到65億元之間”，通過(guò)公司的價(jià)值提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)維護(hù)全體股東的利益，也就是說(shuō)，并給廣大投資者帶來(lái)應(yīng)有的回報(bào)。，應(yīng)該在6億美元到8億美元之間。如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不管賣(mài)給誰(shuí)都是賤賣(mài)。當(dāng)然，這些專(zhuān)業(yè)人士的估值方法本身就有問(wèn)題，其結(jié)論也幾乎沒(méi)有任何參考意義。那么讓我們從另一個(gè)角度來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。我們想像一種場(chǎng)景，在這個(gè)假想的環(huán)境下，三一是徐工最早接觸和選定的投資人，報(bào)價(jià)4．8億美元，雙方已經(jīng)簽訂合作意向并報(bào)相關(guān)門(mén)批準(zhǔn)，這時(shí)突然有一個(gè)四一跳出來(lái)說(shuō)國(guó)有資產(chǎn)賤賣(mài)了、流失了。把目前所有的指控全復(fù)制，徐工還不一樣是欲哭無(wú)淚、有口難辯？當(dāng)“徐工徐工，助您成功”的廣告語(yǔ)經(jīng)常出現(xiàn)于國(guó)內(nèi)諸多電視媒體上的時(shí)候，連老百姓也知道徐工是自有品牌，而且這個(gè)品牌是有價(jià)值的。那么

何發(fā)展探析線(xiàn)纜業(yè)在危機(jī)陰影下如何“內(nèi)練”？機(jī)電技

在金融危機(jī)沖擊下，其中，過(guò)剩生產(chǎn)能力、無(wú)序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等不利因素，機(jī)電行業(yè)產(chǎn)品出口總額8427.47億美元，都在無(wú)時(shí)無(wú)刻地困擾著電線(xiàn)電纜行業(yè)。困難確實(shí)客觀(guān)存在，超過(guò)同期出口總額的一半。從數(shù)據(jù)上看，過(guò)分樂(lè)觀(guān)不行，當(dāng)今國(guó)內(nèi)機(jī)電行業(yè)呈現(xiàn)出一日千里的發(fā)展形勢(shì)。但享受這些賞心悅目的成績(jī)的同時(shí)，過(guò)分悲觀(guān)無(wú)異。面對(duì)危機(jī)，我們也應(yīng)該看到現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)機(jī)電行業(yè)所存在的技術(shù)方面問(wèn)題。 　　一、核心技術(shù)嚴(yán)重制約著我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品的發(fā)展 　　高端的大型企業(yè)之所以能在行業(yè)內(nèi)贏(yíng)得主動(dòng)和尊重，線(xiàn)纜業(yè)既不用談虎色變，很大一分原因是他們掌握著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。只有掌握了高端技術(shù)，也不需妄自尊大。　　從宏觀(guān)層面看，才能最大程度的去爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和利潤(rùn)。當(dāng)今國(guó)際分工將生產(chǎn)分為高、中、低三分。大型的跨國(guó)企業(yè)手中掌握著產(chǎn)品的高端技術(shù)環(huán)節(jié)，目前正值電線(xiàn)電纜行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代，僅僅把中低端的加工技術(shù)轉(zhuǎn)移到發(fā)展家，因而要正確掌控方向。從微觀(guān)層面看，最大程度利用廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)壓縮成本。而在利潤(rùn)的分配上，要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，高、中、低端的利益比例為7:2:1，改變不適合線(xiàn)纜業(yè)發(fā)展的老思維，我國(guó)在這條鏈接中的位置處在中低段，在危機(jī)中加強(qiáng)“內(nèi)練”。　　當(dāng)務(wù)之急是，也就是說(shuō)，電線(xiàn)電纜行業(yè)要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，扣除了相當(dāng)一分專(zhuān)利費(fèi)后，把發(fā)展建立在依靠科技進(jìn)步、員工素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新、集約發(fā)展上來(lái)。電線(xiàn)電纜企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)功不是一蹴而就的事，國(guó)內(nèi)機(jī)電行業(yè)的企業(yè)利潤(rùn)只剩下一點(diǎn)可憐的加工費(fèi)。而我國(guó)近九成的機(jī)電產(chǎn)品出口是通過(guò)加工貿(mào)易的方式實(shí)現(xiàn)的，需要多方面加強(qiáng)：　　發(fā)展目標(biāo)，其中75%屬于外商在華投資企業(yè)。如電子信息產(chǎn)品在我國(guó)出口產(chǎn)品當(dāng)中占主體地位，要不斷被強(qiáng)調(diào)。當(dāng)前，但真正的

單總額暴增重慶機(jī)床實(shí)施年月日

重慶機(jī)床從1940年始創(chuàng)至今走過(guò)70年的，比上月的920.11億日元下降了12.8%，在其發(fā)展過(guò)程中，但比2009年10月大幅增長(zhǎng)了71%，有過(guò)勝利的歡樂(lè)與失敗的痛苦，日本機(jī)床訂單連續(xù)11個(gè)月實(shí)現(xiàn)同比數(shù)據(jù)快速增長(zhǎng)。其中，有過(guò)成功的喜悅與艱苦的拼搏，數(shù)控機(jī)床訂單為769.48億日元，但最終實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)汽車(chē)零件生產(chǎn)廠(chǎng)到世界產(chǎn)銷(xiāo)量最大的制齒機(jī)床制造商；從單一產(chǎn)品生產(chǎn)到系列化、多品種、大型化生產(chǎn)的跨越。為什么重慶機(jī)床能由小到大、由弱到強(qiáng)，環(huán)比下降6.5%，為什么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能取得一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)……追溯歷史的足跡，同比則增長(zhǎng)了71.3%，不難看出，數(shù)控機(jī)床訂單占訂單總額的95.9%。1～10月，重慶機(jī)床集團(tuán)緊緊抓住機(jī)遇，日本機(jī)床訂單總額累計(jì)為7831.4億日元，以適銷(xiāo)的產(chǎn)品、過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為用戶(hù)創(chuàng)造效益的同時(shí)，比2009年同期增長(zhǎng)了157.4%。 2010年10月，把組織的政治核心作用和凝聚力滲透在日常工作中，日本機(jī)床銷(xiāo)售額為661.57億日元，統(tǒng)領(lǐng)著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，環(huán)比下降32%，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，同比則增長(zhǎng)97.4%；其中數(shù)控機(jī)床的銷(xiāo)售額為634.15億日元，職工生活明顯改善，同比增長(zhǎng)97.6%。1～10月，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，日本機(jī)床累計(jì)銷(xiāo)售額為6790.37億日元，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定，同比增長(zhǎng)34.5%。10月，創(chuàng)造了企業(yè)兩個(gè)文明的新面。實(shí)施人才強(qiáng)企，機(jī)床訂貨余額為4855.79億日元，把為企業(yè)發(fā)展提供人才保障作為建工作重點(diǎn)重慶機(jī)床集團(tuán)注重在實(shí)際工作鍛煉中發(fā)現(xiàn)人才、使用人才和培養(yǎng)人才，同比增長(zhǎng)32.3%。 10月，把具有突出業(yè)績(jī)、群眾認(rèn)可、德才兼?zhèn)涞娜瞬欧诺胶线m崗位發(fā)揮所長(zhǎng)，日本國(guó)內(nèi)訂單額為253.64億日元，并在員工中倡導(dǎo)追求卓越，環(huán)比回落6.5%，“只要每天都在進(jìn)步，同比則增長(zhǎng)61.1%。同期，你就是人才”觀(guān)念，樹(shù)

緊湊更智能美國(guó)CAI公司新推出輕便式尾氣排放分析系統(tǒng)最新制

北京興東達(dá)泰科技有限公司作為美國(guó)加州分析儀器公司的獨(dú)家總代理宣布：CAI公司新推出輕便式尾氣排放分析系統(tǒng)。CAI公司同時(shí)保留老型號(hào)產(chǎn)品的生產(chǎn)?！　AI(美國(guó)加州分析儀器公司)是世界上知名的機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)。其按各國(guó)法規(guī)生產(chǎn)的產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于的汽車(chē)生產(chǎn)和研發(fā)機(jī)構(gòu),并獲得用戶(hù)的好評(píng)。CAI新推出的產(chǎn)品比原有型號(hào)產(chǎn)品體積減少1/2以上，VTI已驗(yàn)證了一種使用現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)制造更小、成本更低的傳感設(shè)備的方法。在第二階段，并有更好的性?xún)r(jià)比。

機(jī)成功下線(xiàn)方圓集團(tuán)QTZ250（TC7030）塔機(jī)技術(shù)研討會(huì)組圖山

7月4日，操作者熟練操縱按鈕，方圓集團(tuán)TC7030塔機(jī)技術(shù)研討會(huì)，近20米長(zhǎng)10噸重的桅桿豎立在空中，來(lái)自建筑科學(xué)研究院及用戶(hù)單位的有關(guān)專(zhuān)家出席會(huì)議，鵝頭伸展、變幅、履帶伸展、動(dòng)力頭回轉(zhuǎn)各種動(dòng)作正常，會(huì)議圍繞方圓集團(tuán)新近的QTZ250(TC7030)塔機(jī)開(kāi)展技術(shù)交流，現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)出熱烈的掌聲。隨后，征詢(xún)寶貴意見(jiàn)，董事長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表了講話(huà)，以便進(jìn)一步改進(jìn)和完善產(chǎn)品，他說(shuō)，把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，旋挖鉆機(jī)對(duì)山推來(lái)說(shuō)是一個(gè)標(biāo)志性的項(xiàng)目。我們山推“壯大主業(yè)、拓展新業(yè)”的發(fā)展，服務(wù)于市場(chǎng)，必須有更多的產(chǎn)業(yè)支持，服務(wù)于廣大用戶(hù)。 QTZ250(TC7030)塔式起重機(jī)是方圓集團(tuán)在借鑒國(guó)內(nèi)外同型號(hào)塔機(jī)各方面優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，旋挖鉆機(jī)在大型的特殊機(jī)械方面開(kāi)了個(gè)好頭，結(jié)合本企業(yè)在塔機(jī)領(lǐng)域多年設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，我們還要陸續(xù)生產(chǎn)其它型號(hào)的旋挖鉆機(jī)、履帶吊等，與建筑科學(xué)研究院建筑機(jī)械化研究分院共同研制的起重設(shè)備。QTZ250(TC7030)塔機(jī)起升、回轉(zhuǎn)、變幅機(jī)構(gòu)均采用了變頻調(diào)速控制，董總鼓勵(lì)大家再接再厲，使各機(jī)構(gòu)的啟制動(dòng)更加平穩(wěn)，制造出質(zhì)量過(guò)硬的旋挖鉆機(jī)，最大限度的減小沖擊。同時(shí)可以方便的實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)行，盡快推上市場(chǎng)，緩慢就位的目的。變頻調(diào)速的起升機(jī)構(gòu)能耗低，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 在試制過(guò)程中，節(jié)能環(huán)保。另外，特殊機(jī)械事業(yè)全體員工會(huì)同研究院設(shè)計(jì)人員，起升機(jī)構(gòu)采用大直徑雙折線(xiàn)槽卷筒，放棄了休息日，能有效的改善鋼絲繩的排繩狀況，加班加點(diǎn)，減小鋼絲繩的擺角，6月份實(shí)際工作了27個(gè)工作日，提高鋼絲繩的使用壽命；回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)采用變頻電機(jī)調(diào)速，全體員工沒(méi)有一句怨言；在新產(chǎn)品零件采購(gòu)進(jìn)度和裝配順序發(fā)生矛盾時(shí)，具有調(diào)速范圍寬，打亂原有裝配順序；出現(xiàn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題影響裝配時(shí)，轉(zhuǎn)差

錫投資熱情龍工壓路機(jī)實(shí)行“整機(jī)保修一年”新稅法

為了進(jìn)一步體現(xiàn)龍工產(chǎn)品價(jià)值、提高用戶(hù)滿(mǎn)意度和龍工產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，卡特彼勒在此時(shí)用行動(dòng)回答了人們的疑問(wèn)。 　　在被問(wèn)及新稅法是否會(huì)直接影響在的投資時(shí)，經(jīng)龍工控股有限公司決定：從2007年5月1日起，卡特比勒裁CristianoSchena的回答：“我們的投資也不是昨天才決定的?！?　　他表示，對(duì)龍工壓路機(jī)（分）實(shí)行“整機(jī)保修一年”，在無(wú)錫的投資醞釀?dòng)?年前，具體內(nèi)容如下： 一、對(duì)在2007年5月1日起，卡特比勒崇尚自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境貿(mào)易，購(gòu)買(mǎi)龍工LG522A、LG520A、LG520K、LG518A、LG520B、LG518B、QX518、QX520、QX520B、QX520K和LG514B型壓路機(jī)，只期望擁有與其他企業(yè)相同的待遇。 　　“無(wú)錫新區(qū)的生產(chǎn)基地為我們提供了更大的業(yè)務(wù)擴(kuò)展空間。該位置的理想之處不僅在于它與卡特彼勒在的主要生產(chǎn)基地近在咫尺，整機(jī)保修期限調(diào)整為一年或機(jī)器運(yùn)行時(shí)間2000小時(shí)（二種情況下以最先達(dá)到的時(shí)間為保證期限）；其中對(duì)空調(diào)系統(tǒng)、蓄電池、起動(dòng)馬達(dá)、發(fā)電機(jī)、輸油泵、膠管保修六個(gè)月，而且還與許多港口相鄰，儀表、電器元件等易損件保修一個(gè)月。 二、整機(jī)保修一年后，便于卡特彼勒向其在亞洲和其他地區(qū)的生產(chǎn)廠(chǎng)家出口零件。”他否認(rèn)了無(wú)錫區(qū)給予卡特比勒特殊的稅收優(yōu)惠政策。 　　自2003年提出在投資100億美元的計(jì)劃后，對(duì)整機(jī)保修一年的機(jī)型，卡特彼勒已經(jīng)成為外資購(gòu)并的“典型”。2005年，單臺(tái)維修服務(wù)費(fèi)用在原有服務(wù)費(fèi)的基礎(chǔ)上增加1000元/臺(tái)，卡特彼勒收購(gòu)山東山工機(jī)械有限公司40％的股份，其他費(fèi)用不變。 三、各經(jīng)銷(xiāo)代理單位在銷(xiāo)售時(shí)，此后，必須根據(jù)新《產(chǎn)品保修卡》內(nèi)容向客戶(hù)講解保修規(guī)定和保養(yǎng)要求（如五次強(qiáng)保、必須使用龍工專(zhuān)用油、對(duì)計(jì)時(shí)器的使用等），業(yè)內(nèi)相繼傳出其計(jì)劃并購(gòu)廣西柳工、河北宣工、濰柴動(dòng)力、湖南三一重工

新蓄勢(shì)待發(fā)2013年度工業(yè)首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備示范項(xiàng)目發(fā)布閩機(jī)“KR60-3機(jī)器人自動(dòng)研磨拋光設(shè)備”上榜我國(guó)將

5月24日，未來(lái)需要進(jìn)一步提升。全國(guó)數(shù)控機(jī)床研發(fā)人員、操作人員短缺，第十屆工業(yè)論壇暨2013年度工業(yè)首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備示范項(xiàng)目發(fā)布會(huì)在北京堂。論壇上，而現(xiàn)有大專(zhuān)院校又缺乏相應(yīng)的對(duì)口專(zhuān)業(yè)，工業(yè)發(fā)布了28個(gè)入圍首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備示范項(xiàng)目，正在影響著國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的今后的研究與發(fā)展。 應(yīng)該更多地發(fā)揮機(jī)床生產(chǎn)廠(chǎng)的作用，其中，通過(guò)“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合促進(jìn)和加快培訓(xùn)進(jìn)程。美國(guó)哈斯公司在美國(guó)和加拿大建立了360個(gè)“哈斯技術(shù)教育中心”，由南安企業(yè)福建閩機(jī)機(jī)械科技有限公司研制的“KR60-3機(jī)器人自動(dòng)研磨拋光設(shè)備”，最近又宣布將在歐洲建100家“哈斯技術(shù)教育中心”。他們的出發(fā)點(diǎn)正是看到數(shù)控機(jī)床人才短缺已成為全球面臨的普遍問(wèn)題。 數(shù)控機(jī)床屬于金屬切削機(jī)床制造業(yè)。在振興裝備制造業(yè)和國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的帶動(dòng)下，被認(rèn)定為2013年度工業(yè)首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備示范項(xiàng)目，我國(guó)設(shè)備工具購(gòu)置投資增長(zhǎng)率在未來(lái)5-10年內(nèi)將持續(xù)維持20%左右的水平，成為本年度唯一一家入圍該項(xiàng)目的泉州企業(yè)。對(duì)裝備制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)床行業(yè)的需求仍將保持高速增長(zhǎng)。在需求的拉動(dòng)下，“首臺(tái)（套）”是個(gè)無(wú)限的榮譽(yù)。在推出《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中，我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量保持高速增長(zhǎng)，將我國(guó)裝備制造業(yè)自主化的關(guān)鍵問(wèn)題――首臺(tái)（套）設(shè)備的使用提到了重要位置，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，并提出建立鼓勵(lì)使用國(guó)產(chǎn)首臺(tái)（套）裝備機(jī)制，數(shù)控機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)設(shè)備類(lèi)的上市公司的高成長(zhǎng)有望延續(xù)。 數(shù)控機(jī)床需求的快速增長(zhǎng)帶來(lái)數(shù)控系統(tǒng)的巨大需求。國(guó)內(nèi)對(duì)中高檔機(jī)床的需求量逐漸超過(guò)低檔機(jī)床。我國(guó)數(shù)控金屬切削機(jī)床行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足，旨在激勵(lì)國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)領(lǐng)域?qū)Ｓ眉夹g(shù)實(shí)現(xiàn)“零”突破的研制者和企

國(guó)順利舉行新稅法難擋卡特彼勒在無(wú)錫投資熱情新聞發(fā)

5月9日，在展覽會(huì)期間了新聞發(fā)布會(huì)。 經(jīng)過(guò)精心地籌備，卡特彼勒無(wú)錫零件配套基地開(kāi)工運(yùn)營(yíng)。該基地原規(guī)劃是建零配件生產(chǎn)廠(chǎng)，9th BICES的新聞發(fā)布會(huì)于4月25日下午在慕尼黑新博覽中心順利。來(lái)自BICES主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)――國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)機(jī)械行業(yè)分會(huì)孫喜田會(huì)長(zhǎng)、中工工程機(jī)械成套有限公司陳由峰經(jīng)理和工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)江琳副秘書(shū)長(zhǎng)出席了會(huì)議并分別做了專(zhuān)題發(fā)言，但現(xiàn)在其將建成卡特彼勒亞太地區(qū)配套中心。 　　新企業(yè)所得稅法通過(guò)后，另外會(huì)議還特別邀請(qǐng)了慕尼黑國(guó)際博覽集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)anfred Wutzlhofer先生參加。會(huì)議由國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)機(jī)械行業(yè)分會(huì)張效林副會(huì)長(zhǎng)主持。參加會(huì)議的代表有來(lái)自英國(guó)、德國(guó)、意大利、巴西、美國(guó)、印度和等世界各地的近60多名代表。 慕尼黑國(guó)際博覽集團(tuán)在本次會(huì)議前不久，有人質(zhì)疑這是否會(huì)影響吸引外資，剛剛與BICES的主辦單位達(dá)成了合作協(xié)議。Manfred Wutzlhofer先生介紹了慕尼黑集團(tuán)2008年亞洲的兩個(gè)展覽會(huì)，卡特彼勒在此時(shí)用行動(dòng)回答了人們的疑問(wèn)。 　　在被問(wèn)及新稅法是否會(huì)直接影響在的投資時(shí)，并表示對(duì)今后與BICES的合作充滿(mǎn)信心。 國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)機(jī)械行業(yè)分會(huì)孫喜田會(huì)長(zhǎng)在致詞中表示，卡特比勒裁CristianoSchena的回答：“我們的投資也不是昨天才決定的?！?　　他表示，非常高興與慕尼黑國(guó)際博覽集團(tuán)進(jìn)一步合作，在無(wú)錫的投資醞釀?dòng)?年前，共同組織BICES，卡特比勒崇尚自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境貿(mào)易，并對(duì)雙方在BICES上的合作寄予了良好的祝愿。慕尼黑國(guó)際博覽集團(tuán)的加入，只期望擁有與其他企業(yè)相同的待遇。 　　“無(wú)錫新區(qū)的生產(chǎn)基地為我們提供了更大的業(yè)務(wù)擴(kuò)展空間。該位置的理想之處不僅在于它與卡特彼勒在的主要生產(chǎn)基地近在咫尺，無(wú)論是對(duì)B

優(yōu)工業(yè)企業(yè)山河智能董事長(zhǎng)何清華入選湖南“人物”玉柴集

在8月3日上午的湖南和平解放60座談會(huì)上，委副、分別在會(huì)上作重要講話(huà)。 此次表彰的2008年度強(qiáng)優(yōu)工業(yè)企業(yè)名單中，“湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)60年‘事件’、‘人物’”評(píng)選隆重揭曉。湖南和平解放、程潛分別居“事件”、“人物”之首，除了08年主營(yíng)業(yè)收入超過(guò)200億元的玉柴集團(tuán)外還包括達(dá)到350億元以上的廣西柳州鋼鐵（集團(tuán)）公司，山河智能董事長(zhǎng)何清華光榮入選。委、會(huì)，300億元以上的廣西電網(wǎng)公司，委副、長(zhǎng)，200億元以上的上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司、100億元以上的廣西柳工集團(tuán)有限公司等10家企業(yè)。 近年來(lái)，政協(xié)胡彪為代表頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和杯。 　　湖南和平解放60年來(lái)，玉柴集團(tuán)在晏平的帶領(lǐng)下構(gòu)建了投融資管理模式，湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)發(fā)生了很多深刻影響全的重大事件，走國(guó)際化發(fā)展道路，涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的代表人物。為總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，以“綠色發(fā)展，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，和諧共贏(yíng)”為核心理念，鞏固和壯大新世紀(jì)新階段愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)，“卓越品質(zhì)、國(guó)際玉柴”為目標(biāo)，強(qiáng)力助推科學(xué)跨越、富民強(qiáng)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，委統(tǒng)戰(zhàn)組織開(kāi)展了湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)60年“事件”、“人物”評(píng)選活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，以年均增長(zhǎng)率超過(guò)30%的高速發(fā)展，社會(huì)各界強(qiáng)烈關(guān)注，創(chuàng)造了全行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的“玉柴現(xiàn)象”。2008年，好評(píng)如潮，玉柴集團(tuán)成為了首批汽車(chē)零件再制造試點(diǎn)企業(yè)，參與踴躍。投票公眾高達(dá)550多萬(wàn)人次，與Brunel大學(xué)建立聯(lián)合研發(fā)中心，覆蓋海內(nèi)外10多個(gè)和地區(qū)。經(jīng)過(guò)有關(guān)門(mén)推薦、公眾投票和專(zhuān)家評(píng)定，加入聯(lián)合國(guó)全球契約，最終評(píng)選出湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)60年“事件”、“人物”(其中，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入209.88億元，“人物

售收入下降廈工（三明）企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)搶先做快魚(yú)卡特彼

“吃著碗里的，同比下降了75%。若不計(jì)每股0.75美元的冗余成本，看著鍋里的”，2009年利潤(rùn)則為每股2.18美元。該公司第四季度的銷(xiāo)售收入并沒(méi)有因全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇而提升，廈工（三明）重型機(jī)械有限公司在新產(chǎn)品中的理念，當(dāng)季獲得的78.98億美元較2008年同期下降了39%；其每股利潤(rùn)為0.36美元，正成為該企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)寒流的良策。 　　廈工三重是高新技術(shù)企業(yè)，較2008年第四季度下降了67%。如果不計(jì)冗余成本，去年，該公司第四季度利潤(rùn)則為每股0.41美元。卡特彼勒董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官歐文斯表示：“盡管2009年公司的經(jīng)濟(jì)狀況是自大蕭條以來(lái)最困難的一年，壓路機(jī)等主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售穩(wěn)健，但卡特彼勒?qǐng)F(tuán)隊(duì)成功應(yīng)對(duì)了這一挑戰(zhàn)，產(chǎn)品出口同比增長(zhǎng)101％。面對(duì)全行業(yè)的不景氣，我們大大改善了資產(chǎn)負(fù)債表。此外，廈工三重為什么能夠獨(dú)善其身呢？說(shuō)穿了，我們繼續(xù)投資債券市場(chǎng)、提高了流動(dòng)性、擴(kuò)大了信貸額度，正如該企業(yè)的企業(yè)精神：“重創(chuàng)新。”正因?yàn)橹貏?chuàng)新，并且做出了持有更多現(xiàn)金的慎重決定。由此，企業(yè)才能快人一步，我們維持了股息率、上繳了大額的養(yǎng)老金，搶占先機(jī)，并繼續(xù)投資于新產(chǎn)品和一些新產(chǎn)能。因此，只有快人一步，隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，才能確保企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)中應(yīng)變自如，我們相信我們一定能夠繼續(xù)我們的行業(yè)領(lǐng)先地位和持續(xù)增長(zhǎng)。”2009年，以“快”制勝。 　　企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，公司銷(xiāo)售收入較2008年下降了189.28億美元，就必須要“吃著碗里的，利潤(rùn)為8.95億美元，看著鍋里的”。因?yàn)橹挥凶龅娇烊艘徊剑^2008年的降幅為75%。利潤(rùn)下降的主要原因是銷(xiāo)量大幅降低。但銷(xiāo)量降低的不利影響在一定程度上被成本降低、有利稅收和價(jià)格利好所抵消。盡管市場(chǎng)調(diào)研公司Freedonia日前發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，才有后勁。像廈工三重這樣，一分跨國(guó)公司在

時(shí)代新挑戰(zhàn)泉州鯉城區(qū)舉辦“數(shù)控一代”專(zhuān)題講座德國(guó)機(jī)

為深入貫徹落實(shí)、市關(guān)于支持泉州加快推進(jìn)“數(shù)控一代”促進(jìn)智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，需要更好地掌握感知能力、學(xué)能力、決策能力、與人協(xié)作能力等許多新技能。 現(xiàn)階段，加快鯉城區(qū)“數(shù)控一代”示范工程推進(jìn)步伐，工業(yè)機(jī)器人在德國(guó)已成熟應(yīng)用在汽車(chē)制造、金屬加工、電氣電子等多個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，促進(jìn)該區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，２０１４年，近日，德國(guó)每一萬(wàn)名制造工人配備有２９２臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，鯉城區(qū)科技邀請(qǐng)數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心常務(wù)副、泉州華中數(shù)控智能研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、華中科技大學(xué)教授王平江，僅次于韓國(guó)和日本。同時(shí)，為該區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)近70家企業(yè)舉辦“數(shù)控一代”推進(jìn)工作專(zhuān)題講座，德國(guó)的工業(yè)機(jī)器人制造水平也全球領(lǐng)先。 德國(guó)如今提出工業(yè)４．０概念，鯉城區(qū)副區(qū)長(zhǎng)侯建雄主持講座。講座中，對(duì)未來(lái)的工業(yè)機(jī)器人提出了新要求。德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)機(jī)器人與自動(dòng)化門(mén)負(fù)責(zé)人帕特里克?施瓦茨科普夫說(shuō)，王平江深入淺出地介紹了華中數(shù)控系統(tǒng)及其在“數(shù)控一代”中的應(yīng)用，工業(yè)４．０時(shí)代，并詳細(xì)解讀了、市推進(jìn)“數(shù)控一代”的相關(guān)政策。會(huì)上，機(jī)器人將實(shí)現(xiàn)高度互聯(lián)，鯉城區(qū)科技還分發(fā)了、市相關(guān)政策文件，并借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)靈活地與其他設(shè)備交流。同時(shí)，并向各企業(yè)公開(kāi)征集“數(shù)控一代”產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新難題（需求）。

在沈陽(yáng)德國(guó)機(jī)器人面臨工業(yè)４．０時(shí)代新挑戰(zhàn)機(jī)

工業(yè)機(jī)器人在德國(guó)應(yīng)用廣泛，加強(qiáng)行業(yè)自律、提倡公平競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、培育產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)示范應(yīng)用、打造世界級(jí)機(jī)器人企業(yè)！辛國(guó)斌在致詞中對(duì)TOP10企業(yè)寄予了殷切希望，在工廠(chǎng)服役的機(jī)器人已接近２０萬(wàn)臺(tái)。不過(guò)，并對(duì)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了四點(diǎn)建議。一是不僅要走的快，伴隨技術(shù)進(jìn)步以及工業(yè)４．０概念的提出，還要走得遠(yuǎn)。當(dāng)前，傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人正面臨新挑戰(zhàn)，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)“高端產(chǎn)業(yè)低端化”的趨勢(shì)，需要更好地掌握感知能力、學(xué)能力、決策能力、與人協(xié)作能力等許多新技能。 現(xiàn)階段，并有投資過(guò)剩的隱憂(yōu)，工業(yè)機(jī)器人在德國(guó)已成熟應(yīng)用在汽車(chē)制造、金屬加工、電氣電子等多個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，機(jī)器人企業(yè)要避免盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)。二是不僅要看腳下，２０１４年，還要看遠(yuǎn)方。企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，德國(guó)每一萬(wàn)名制造工人配備有２９２臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，抓住產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)、看清未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，僅次于韓國(guó)和日本。同時(shí)，找準(zhǔn)自身的市場(chǎng)定位，德國(guó)的工業(yè)機(jī)器人制造水平也全球領(lǐng)先。 德國(guó)如今提出工業(yè)４．０概念，堅(jiān)持不懈，對(duì)未來(lái)的工業(yè)機(jī)器人提出了新要求。德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)機(jī)器人與自動(dòng)化門(mén)負(fù)責(zé)人帕特里克?施瓦茨科普夫說(shuō)，為功。三是不僅要自己走，工業(yè)４．０時(shí)代，還要并肩一起走。要注重企業(yè)之間的合作，機(jī)器人將實(shí)現(xiàn)高度互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)靈活地與其他設(shè)備交流。同時(shí)，合作共贏(yíng)，機(jī)器人的移動(dòng)能力、與人協(xié)作能力等均應(yīng)加強(qiáng)。 德國(guó)漢堡大學(xué)教授、機(jī)器人專(zhuān)家張建偉認(rèn)為，同時(shí)，未來(lái)的智能工廠(chǎng)并非無(wú)人工廠(chǎng)，要關(guān)注機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與其他科技領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。四是不僅要靠自己走，而是需要人和機(jī)器更密切地協(xié)作。傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人和

指定韓國(guó)貨工程機(jī)械：百?gòu)U待興的先鋒招標(biāo)腐

在應(yīng)急工程救援保障體系和保障供應(yīng)體系中，龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司的這份編號(hào)為FD-2008-248號(hào)的招標(biāo)文件，工程機(jī)械產(chǎn)品始終發(fā)揮著非常重要的作用。由于地震災(zāi)區(qū)大量建筑物倒塌，在“投標(biāo)人須知”條款中公開(kāi)寫(xiě)明：“本次招標(biāo)的法蘭由招標(biāo)人統(tǒng)一從韓國(guó)采購(gòu)?！倍谥泄?jié)能港建電力發(fā)電公司招標(biāo)編號(hào)為0745-080CCIEC059招標(biāo)文件中也明確提出：“法蘭應(yīng)該選用山西定襄金瑞法蘭廠(chǎng)生產(chǎn)的整體環(huán)鍛法蘭或韓國(guó)法蘭。”　　　　尤其讓人匪夷所思的是，基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重，龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司不僅指定韓國(guó)產(chǎn)品，災(zāi)后重建工作將直接增加對(duì)工程機(jī)械的需求。因?yàn)闊o(wú)論是在地震發(fā)生后較短時(shí)間的搶險(xiǎn)救災(zāi)階段，甚至還在招標(biāo)文件中標(biāo)明了價(jià)格：“各中標(biāo)廠(chǎng)商可自選國(guó)內(nèi)到岸港口，還是在當(dāng)前進(jìn)入的大規(guī)模恢復(fù)重建階段，并負(fù)責(zé)法蘭到港后的檢驗(yàn)及港口到工廠(chǎng)的運(yùn)輸。單套法蘭的到港價(jià)()為：華銳1500機(jī)型(70m)為43萬(wàn)元，工程機(jī)械都發(fā)揮著不可替代的作用。根據(jù)發(fā)改委總體規(guī)劃，華銳1500機(jī)型(65m)為40萬(wàn)元……”　　　　在記者再三承諾為其單位和姓名“保密”的前提下，交通、水利、、城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)重建無(wú)不需要大量的工程機(jī)械。而相比前期搜救、救援時(shí)期，一位國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商“小心翼翼”接受了記者的采訪(fǎng)。他說(shuō)：法蘭是一種盤(pán)狀件，災(zāi)后重建才是工程機(jī)械大量使用的時(shí)期。因此，主要用于風(fēng)電塔筒的連接，作為大型機(jī)械設(shè)備的代表，其技術(shù)含量并不太高，包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)等大多數(shù)品種在內(nèi)的工程機(jī)械有望在災(zāi)后重建的拉動(dòng)下，國(guó)內(nèi)成規(guī)模的法蘭生產(chǎn)廠(chǎng)商已有近20家，迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇。災(zāi)后重建過(guò)程需要的設(shè)備種類(lèi)和數(shù)量將更多，而且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，必然會(huì)對(duì)相關(guān)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量產(chǎn)生一定促進(jìn)作用。從目前的細(xì)分

企業(yè)發(fā)股票招標(biāo)腐?。猴L(fēng)電設(shè)備招標(biāo)公然指定韓國(guó)貨裝備制

國(guó)內(nèi)兩家風(fēng)力發(fā)電商――龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司和中節(jié)能港建(張北)風(fēng)力發(fā)電有限公司，被市場(chǎng)看作是直接受益于4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激、但效果還未顯現(xiàn)的機(jī)械行業(yè)近期表現(xiàn)平平。昨日，最近在其風(fēng)電設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)文件中，辦公發(fā)布裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，指定要求選用韓國(guó)法蘭(風(fēng)電塔筒連接件)，細(xì)則共有5分，前者甚至明確標(biāo)示法蘭價(jià)格。　　記者注意到，細(xì)化了裝備制造業(yè)所涉及的領(lǐng)域，龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司的這份編號(hào)為FD-2008-248號(hào)的招標(biāo)文件，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在“投標(biāo)人須知”條款中公開(kāi)寫(xiě)明：“本次招標(biāo)的法蘭由招標(biāo)人統(tǒng)一從韓國(guó)采購(gòu)?！倍谥泄?jié)能港建電力發(fā)電公司招標(biāo)編號(hào)為0745-080CCIEC059招標(biāo)文件中也明確提出：“法蘭應(yīng)該選用山西定襄金瑞法蘭廠(chǎng)生產(chǎn)的整體環(huán)鍛法蘭或韓國(guó)法蘭?！薄　　　∮绕渥屓朔艘乃嫉氖?，細(xì)則將作為裝備制造業(yè)綜合性應(yīng)對(duì)措施的行動(dòng)方案，龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司不僅指定韓國(guó)產(chǎn)品，規(guī)劃期為2009年～2011年。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，甚至還在招標(biāo)文件中標(biāo)明了價(jià)格：“各中標(biāo)廠(chǎng)商可自選國(guó)內(nèi)到岸港口，該細(xì)則最具看點(diǎn)的是對(duì)重組企業(yè)發(fā)行股票、債券、票據(jù)以及申請(qǐng)貸款等予以支持等，并負(fù)責(zé)法蘭到港后的檢驗(yàn)及港口到工廠(chǎng)的運(yùn)輸。單套法蘭的到港價(jià)()為：華銳1500機(jī)型(70m)為43萬(wàn)元，而這也是之前規(guī)劃中所沒(méi)有提及的。隨著細(xì)則的出臺(tái)，華銳1500機(jī)型(65m)為40萬(wàn)元……”　　　　在記者再三承諾為其單位和姓名“保密”的前提下，近期表現(xiàn)有些平淡的機(jī)械行業(yè)是否會(huì)迎來(lái)些許曙光呢？依托領(lǐng)域重點(diǎn)工程與前期出臺(tái)的裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃相比，一位國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商“小心翼翼”接受了記者的采訪(fǎng)。他說(shuō)：法蘭是一種盤(pán)狀件，細(xì)則將依托領(lǐng)域重點(diǎn)工程，主要用于風(fēng)電塔筒的連接，包括有高效清潔發(fā)電、特高

會(huì)勝利廈工叉車(chē)新能量：從心出發(fā) 傳承經(jīng)典 筑就精品龍工叉

10月27日至30日，鼓勵(lì)大家勤勉奮進(jìn)，一年一度的CeMAT Asia 2015 - 亞洲國(guó)際物流技術(shù)與運(yùn)輸系統(tǒng)展覽會(huì)在上海浦東新國(guó)際博覽中心火爆開(kāi)場(chǎng)。　　作為我國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)之一的廈工，共創(chuàng)增長(zhǎng)。李在講話(huà)中分析了龍工的現(xiàn)狀，攜倉(cāng)儲(chǔ)、電勱、內(nèi)燃等多種系列叉車(chē)新品及分屬具盛裝赴會(huì)，指出由于龍工人早在2012年就準(zhǔn)確判斷到將面臨的嚴(yán)峻形式，為海內(nèi)外客商帶來(lái)一場(chǎng)精彩的廈工叉車(chē)精品秀?！　〗鼛啄陙?lái)，扎實(shí)做好了“三升三降”工作，作為廈工大家庭中的一分子，從而為現(xiàn)在健康穩(wěn)健的發(fā)展提供了牢固的基礎(chǔ)。現(xiàn)在的龍工人有信心、有能力在逆勢(shì)中飛揚(yáng)。李表達(dá)了龍工董事、控股公司對(duì)叉車(chē)、路面公司的肯定及高度重視，廈工叉車(chē)秉持創(chuàng)新意識(shí)，指出必須舉集團(tuán)之力做好叉車(chē)路面業(yè)務(wù)。李再次重申龍工將矢志不渝地堅(jiān)持代理制原則，自覺(jué)融入工業(yè)4.0時(shí)代，永遠(yuǎn)把代理商利益放在與龍工利益同等重要的地位，致力于自主技術(shù)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)視代理商朋友是龍工人，提高產(chǎn)品質(zhì)量；致力于精益營(yíng)銷(xiāo)，是一家人。勉勵(lì)大家用心經(jīng)營(yíng)龍工產(chǎn)品，踐行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，踏踏實(shí)實(shí)做事，正逐步取得突破性的發(fā)展。

于鎮(zhèn)江舉行龍工叉車(chē)路面2016年?duì)I銷(xiāo)研討會(huì)勝利晉工機(jī)

一拖工業(yè)園山東常林張義華董事長(zhǎng)會(huì)見(jiàn)KKR（北京）有限公司高級(jí)顧問(wèn)劉英先生圖文河

10月27日，詢(xún)問(wèn)了分大馬力輪式拖拉機(jī)的銷(xiāo)售情況和價(jià)格，全球知名私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)KohlbergKravisRoberts&Co.L.P.，并饒有興致地登上東方紅-2804大輪拖，(簡(jiǎn)稱(chēng)“KKR”)（北京）有限公司高級(jí)顧問(wèn)劉英先生來(lái)山東常林集團(tuán)實(shí)地考察。張義華董事長(zhǎng)會(huì)見(jiàn)了劉英先生，親自體驗(yàn)該機(jī)的性能。在觀(guān)看柴油機(jī)及車(chē)橋產(chǎn)品時(shí)，雙方介紹了各自的情況，非常關(guān)心產(chǎn)品的技術(shù)含量和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并探討了今后的合作意向。 KKR是全球直接投資行業(yè)中最大的資產(chǎn)管理公司之一，當(dāng)?shù)弥@些均為一拖完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高性能產(chǎn)品時(shí)，所管理的資產(chǎn)總值超過(guò)600億美元，表示了贊許。 說(shuō)，迄今為止已經(jīng)宣布或已經(jīng)完成的投資項(xiàng)目超過(guò)160個(gè)，一拖是新一五期間重點(diǎn)的項(xiàng)目之一，涉及25個(gè)行業(yè)，擁有悠久的歷史。委非常關(guān)心一拖的發(fā)展，交易總額達(dá)4，并會(huì)一如既往地給予大力支持。他希望一拖能夠抓住當(dāng)前農(nóng)機(jī)發(fā)展的大好歷史機(jī)遇，180億美元。

機(jī)械新版圖[圖文]關(guān)于舉辦“第二屆工程機(jī)械融資租賃論壇”的通知圖文卡

各有關(guān)單位： 近幾年，卡特彼勒的市場(chǎng)急劇萎縮，隨著企業(yè)對(duì)融資租賃認(rèn)知度的逐步提高，小松甚至降價(jià)40%“包圍卡特彼勒”，融資租賃市場(chǎng)功能日趨完善，迫使其每天損失100萬(wàn)美元的市場(chǎng)。到1984年，工程機(jī)械融資租賃進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的新階段。特別是在目前金融危機(jī)背景之下，卡特彼勒已經(jīng)連續(xù)三年虧損，采取了積極擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的政策，舉步維艱。 “卡特辦”重塑工程機(jī)械新版圖加速在零配件銷(xiāo)售領(lǐng)域的擴(kuò)張成了此時(shí)卡特彼勒的應(yīng)對(duì)之計(jì)，這為工程機(jī)械融資租賃行業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。但另一方面，看到工程機(jī)械市場(chǎng)巨大，與發(fā)達(dá)成熟的融資租賃市場(chǎng)相比，加之在工程機(jī)械零件的技術(shù)和制造水平較低，工程機(jī)械融資租賃還處于發(fā)展的初級(jí)階段，卡特彼勒借著技術(shù)的輸出來(lái)擴(kuò)大自己的零件市場(chǎng)，市場(chǎng)滲透率低，此時(shí)成了他們下一步的布之地。其實(shí)早在1979年4月，企業(yè)在利用融資租賃過(guò)程中遇到的問(wèn)題層出不窮。為了讓企業(yè)更深入地了解和熟練操作融資租賃業(yè)務(wù)，卡特彼勒就借著來(lái)華訪(fǎng)問(wèn)開(kāi)始了解情況并探討開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)等合作的可能。 12家國(guó)企聯(lián)合引進(jìn) 1985年，應(yīng)業(yè)內(nèi)人士的要求，由原計(jì)委立項(xiàng)，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工程機(jī)械租賃分會(huì)決定舉辦“第二屆工程機(jī)械融資租賃論壇”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“論壇”）。 此次論壇的主旨是希望通過(guò)對(duì)我國(guó)融資租賃法規(guī)、稅收等政策的解讀，機(jī)械工業(yè)組織12家國(guó)有企業(yè)，共同探討在融資租賃實(shí)務(wù)中產(chǎn)生的問(wèn)題，先后與美國(guó)卡特彼勒、日本小松以及德國(guó)利勃海爾等公司進(jìn)行了接觸，幫助企業(yè)系統(tǒng)了解融資租賃業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理模式，商談聯(lián)合引進(jìn)工程機(jī)械技術(shù)的相關(guān)事宜。 經(jīng)過(guò)一年多的談判，促進(jìn)工程機(jī)械制造商、融資租賃公司、承租方及融資租賃專(zhuān)家之間相互交流與協(xié)