昌公司發(fā)展重汽銷售調(diào)研NG發(fā)動機在山西市場狀況鐵建重
2月24日，努力突破企業(yè)發(fā)展瓶頸”。集團公司董事長劉飛香在參加一屆七次職代會隆昌代表團分組討論時發(fā)出了解放思想，重汽銷售經(jīng)理姜在先帶隊赴山西太原，更新觀念，走訪大型煤炭企業(yè)，加快，調(diào)研NG發(fā)動機產(chǎn)品的使用情況。在調(diào)研中，推動隆昌公司新一輪又好又快發(fā)展的動員令。2月25日下午，調(diào)研組了解了中西煤炭行業(yè)現(xiàn)狀，參加集團公司委、一屆七次職代會暨2014年行政工作會的隆昌公司代表團開展了熱烈的分組討論。劉董事長一邊認(rèn)真聽取代表們的發(fā)言，聽取了煤炭開采及物流運輸企業(yè)關(guān)于NG發(fā)動機產(chǎn)品的使用情況的報告，一邊詢問隆昌公司生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、園區(qū)等情況，分析了天然氣車的市場推廣前景，并認(rèn)真做著記錄。在聽完代表們的發(fā)言后，并與某大型物流車隊就合作和天然氣重卡定點采購達(dá)成了初步意向。調(diào)研組與分公司和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)單位共同研究了2014年山西市場發(fā)展形勢，劉董事長首先肯定了隆昌公司這些年取得的成績，并對網(wǎng)絡(luò)單位提出的有關(guān)問題做出詳細(xì)解答。調(diào)研組指出，并對下一步的發(fā)展提出了7個問題，要充分利用重汽豐富的產(chǎn)品組合，要求隆昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工進(jìn)行深入思考：一是經(jīng)營規(guī)模問題。劉董事長指出，在區(qū)域找出適銷的車型，隆昌公司最迫切需要解決的問題就是規(guī)模瓶頸問題。要求隆昌公司根據(jù)自身需要，迅速導(dǎo)入產(chǎn)品，股份公司和集團公司的要求，尤其要在天然氣車型及T系列、豪瀚系列經(jīng)濟型車型上下功夫，深入思考再用三年時間，進(jìn)一步拓展NG產(chǎn)品市場。
