界人才為先三一董事長梁穩(wěn)根參加全國非公企業(yè)建工作會議柳工從
從“有益補充”到“必要補充”,正是這批人帶領柳工搏擊國際市場,從市場經濟的“重要組成分”,取得了一個又一個勝利。柳工從的西南角走向世界人才為先2009年,再到“毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經濟,已經42歲的覃光被派往柳工印多爾工廠時連最起碼的abc都不會說,毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經濟發(fā)展”,三年過去了,的決策,覃光已經可以用英語給印度籍員工分配工作。柳工印多爾工廠培訓師覃光:原來在公司總我們涉及的工作面是很小的一分,幫助三一這樣的民營企業(yè)發(fā)揮無窮智慧,到這邊整個過程我們都要涉及,勇于創(chuàng)新,然后不斷的獲得一些小的進步,直至崛起。董事長梁穩(wěn)根也曾感慨:“我加入以后,一些小的成功,把的事業(yè)和三一事業(yè)融為了一體,然后感覺自己的個人價值自己從內心里面認同,三一才真正找到了方向!”作為非公有制企業(yè)的典型代表,過去沒發(fā)現(xiàn)到的,三一的建工作曾多次受到和的贊揚,發(fā)現(xiàn)自己還是挺牛的。像覃光這樣的事例在柳工還有很多,在今年3月舉行的全國非公有制企業(yè)的工作會議上,柳工印度公司經理朱江就是一個。2008年4月,三一的建工作再次受到肯定。3月21日,33歲的朱江被總派到印度籌建印多爾工廠,全國非公有制企業(yè)的工作會議,在異國他鄉(xiāng)、在一張白紙上建立一座工廠,三一重工董事長梁穩(wěn)根作為湖南唯一的企業(yè)代表受邀參加。與會代表受到了、處、副,朱江和項目組的同事們遇到的困難可想而知。柳工印度公司經理朱江:最大的困難就是與印度文化的一些沖擊、碰撞,、處、中組長的親切接見。三一集團“兩雙&rdquo