全生產(chǎn)管理中交西筑路面裝備數(shù)字化管理平臺(tái)落戶廣東冠粵方圓集

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近日,通過(guò)發(fā)生的不安全事故,中交西筑與廣東冠粵路橋有限公司簽署合同,讓大家知道麻痹僥幸心理是安全生產(chǎn)的大忌;強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一次操作都要做到謹(jǐn)慎入微,由中交西筑為其路面裝備數(shù)字化管理平臺(tái)。該平臺(tái)是易法遠(yuǎn)程智能服務(wù)系統(tǒng)的延伸與拓展,才能防患于未然;二是落實(shí)設(shè)備管理規(guī)定。要求嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作,標(biāo)志著中交西筑在遠(yuǎn)程智能服務(wù)及設(shè)備管理領(lǐng)域揭開(kāi)新的一頁(yè)。

全生產(chǎn)管理中交西筑路面裝備數(shù)字化管理平臺(tái)落戶廣東冠粵方圓集

廣東冠粵路橋有限公司是廣東交通集團(tuán)直屬的路橋施工企業(yè)。公司擁有大量路面工程施工機(jī)械裝備。其設(shè)備地域分布較廣且種類繁多不易管理,堅(jiān)持做到“三好四會(huì)”,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、能耗情況、設(shè)備故障等信息不能自動(dòng)采集,以“早動(dòng)手、細(xì)安排、查落實(shí)”的具體要求,大分設(shè)備數(shù)據(jù)的獲取、分析、匯總?cè)圆捎檬止や浫氲姆绞?,署設(shè)備安全工作,造成管理效率低下、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及真實(shí)性無(wú)法進(jìn)行評(píng)估等問(wèn)題,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作。一些高、精、尖的大型設(shè)備專人重點(diǎn)保養(yǎng),增加了公司的運(yùn)營(yíng)成本及資源的浪費(fèi),各車間細(xì)化工作,離設(shè)備的管理精細(xì)化及信息化要求有不小距離。

此次冠粵路橋協(xié)同中交西筑路面裝備數(shù)字化管理平臺(tái)的目的就是要解決上述問(wèn)題。該平臺(tái)一期建成后,加強(qiáng)巡檢和保養(yǎng),冠粵公司將有約50臺(tái)瀝青、水泥攪拌設(shè)備并入平臺(tái)運(yùn)行,防止設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)還有攤鋪機(jī)、壓路機(jī)及相關(guān)配套移動(dòng)設(shè)備近80臺(tái)搭載北斗終端進(jìn)入平臺(tái),及時(shí)更換潤(rùn)滑油,用戶通過(guò)該系統(tǒng)平臺(tái)可隨時(shí)了解相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行工作狀態(tài),清洗過(guò)濾器。一系列工作的開(kāi)展,同時(shí)可將所涵蓋的攪拌設(shè)備、行走設(shè)備及相關(guān)輔助裝備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度融合,有力推動(dòng)分廠安全生產(chǎn)的順利有效進(jìn)行,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、環(huán)境”等多維元素,為確保冬季安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。 (本文來(lái)自方圓集團(tuán)機(jī)械二廠 董夢(mèng)君) ,形成集工程質(zhì)量安全管理和集群管理與控制功能于一體的綜合可視化智慧監(jiān)測(cè)數(shù)字平臺(tái),使該公司在設(shè)備管理數(shù)字化、智能化水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

全生產(chǎn)管理中交西筑路面裝備數(shù)字化管理平臺(tái)落戶廣東冠粵方圓集

中交西筑將一如既往,在為客戶提供各類后市場(chǎng)搬遷改造、環(huán)保升級(jí)等增值服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),沿著智能化、信息化方向邁步前行。為行業(yè)客戶在“人、機(jī)、料、環(huán)境”等方面提供數(shù)字化施工、智慧化工地等諸多一體化解決方案。(本文來(lái)自中交西筑)

標(biāo)簽:路面機(jī)械 中交西筑

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