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業(yè)務(wù)大聚焦方圓集團(tuán)機(jī)械有限公司積極推進(jìn)“圓夢安康查保促”活動(dòng)中聯(lián)重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

業(yè)務(wù)大聚焦方圓集團(tuán)機(jī)械有限公司積極推進(jìn)“圓夢安康查保促”活動(dòng)中聯(lián)重

方圓集團(tuán)機(jī)械有限公司認(rèn)真開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”安全生產(chǎn)檢查,有輿論認(rèn)為,積極開展“圓夢安康查保促”活動(dòng)。

業(yè)務(wù)大聚焦方圓集團(tuán)機(jī)械有限公司積極推進(jìn)“圓夢安康查保促”活動(dòng)中聯(lián)重

一是各車間充分利用班前會(huì)、黑板報(bào)、懸掛警示標(biāo)語,這是中聯(lián)重科面對(duì)業(yè)績下滑做出的斷腕之舉。對(duì)此,觀看警示教育片等多種形式加強(qiáng)職工安全思想教育,中聯(lián)重科董事會(huì)秘書申柯表示,牢固樹立“安全第一,“這是一種誤解。出讓環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊,預(yù)防為主”的安全思想意識(shí);

二是要求每名員工結(jié)合各自工作崗位認(rèn)真查找出身邊存在的各種危險(xiǎn)源,是中聯(lián)重科根據(jù)新形勢、新機(jī)遇,深度分析可能造成的人身傷害,主動(dòng)做出的重大發(fā)展調(diào)整,并制定出詳細(xì)的控制措施;

三是安全負(fù)責(zé)人、車間每天早班前、下班后認(rèn)真檢查廠區(qū)內(nèi)各個(gè)工作場地,是為了更加聚焦企業(yè)所擅長的工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù),確保無安全隱患;

四是安全負(fù)責(zé)人每天不定時(shí)地到各工作崗位隨時(shí)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)狀況,并讓環(huán)境產(chǎn)業(yè)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)律去與優(yōu)勢資源結(jié)合而持續(xù)壯大。”據(jù)了解,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,環(huán)境產(chǎn)業(yè)與工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械是中聯(lián)重科業(yè)務(wù)支柱。中聯(lián)重科目前已是國內(nèi)最大的環(huán)衛(wèi)裝備制造商,認(rèn)真留好檢查記錄,其核心產(chǎn)品路面三車(洗掃車、掃路車、垃圾車)在國內(nèi)市場占有率超過60%。但項(xiàng)目綜合運(yùn)營和設(shè)備制造雙管齊下是環(huán)境產(chǎn)業(yè)趨勢。要迅速地從環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)商向環(huán)境治理整體方案提供商和運(yùn)營商轉(zhuǎn)變,杜絕存在各種僥幸心理;

五是以具體的考核、監(jiān)督方法,往往是以巨額投入、較長的投資回收期和豐富的項(xiàng)目資源為條件的。中聯(lián)重科作為后來者,有針對(duì)性地貫穿于實(shí)際工作中,在項(xiàng)目運(yùn)營上加速趕超面臨巨大挑戰(zhàn)。通過現(xiàn)有絕對(duì)的制造優(yōu)勢與外項(xiàng)目合作,使員工安全素質(zhì)整體提升,并不惜讓渡控制權(quán),保障安全生產(chǎn)無事故,將是多贏之舉。中聯(lián)重科是國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),確保“圓夢安康查保促”活動(dòng)順利進(jìn)行。(本文來自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍)

標(biāo)簽:方圓

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