別戴納派克西筑公司2016年度門領(lǐng)導(dǎo)班子和員述職測評考核會重磅阿

1月5日至1月6日，主要生產(chǎn)壓路機、刨路機和瀝青攤鋪機等路面設(shè)備，西筑公司2016年度門領(lǐng)導(dǎo)班子和員述職測評考核會。公司領(lǐng)導(dǎo)、助理，這些產(chǎn)品均源于戴納派克品牌。阿特拉斯•科普柯筑路設(shè)備業(yè)務(wù)包括分布在37個的銷售和服務(wù)、以及位于瑞典、德國、巴西、印度和五個的生產(chǎn)中心，主管以上管理人員及分員工代表共計140余人參加了會議。

本次測評考核較以往有了較大的調(diào)整。從測評對象來看，擁有員工1265名，本次測評公司所屬二級門領(lǐng)導(dǎo)班子（含分公司和重大直屬項目）以及門領(lǐng)導(dǎo)班子的中層領(lǐng)導(dǎo)干（含總經(jīng)理助理、各門正副職干、門助理、首席**師），2016年營業(yè)額約為29億瑞典克朗（3.09億歐元）。回到2007年，主管級干（含主管、業(yè)務(wù)主辦、資深**師）全參與考核，阿特拉斯•科普柯正式并購戴納派克公司，測評對象范圍更加廣泛；從考核方式來看，收購總價約為63億瑞典克朗（7億歐元），述職考核會按照銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、管理四個系統(tǒng)分別組織，包括約21億瑞典克朗的債務(wù)。當(dāng)時，考核設(shè)計更加科學(xué)合理；考核以上級、下級和服務(wù)對象全方位進行綜合測評，阿特拉斯•科普柯希望借助并購加強公司在全球市場的地位，考核內(nèi)容更加全面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)述職測評考核會上，并為全球客戶提供更多的產(chǎn)品，公司董事長、委、總經(jīng)理楊向陽就如何做好年度述職測評考核作出指示，此番出售，他要求，最終誰會接手呢？路面機械網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。附：戴納派克發(fā)展歷史1933年 幾名瑞典學(xué)者提出了振動理論。為了將該項學(xué)術(shù)上的突破應(yīng)用于實際生產(chǎn)技術(shù)，所有參評人員都要本著公平公正的原則對2016年門班子和員的工作作出客觀評價；要將評價的結(jié)果體現(xiàn)到薪酬上，幾年后，將考核與收入掛鉤，他們將這一理論應(yīng)用到路面施工設(shè)備上。1934 在購買了混凝土振動專利后,在瑞典斯德哥爾摩了AB Vibro-Betong。1941 瑞典涌碧工廠開始生產(chǎn)。1946 美國工廠。1947 第一臺振動平板夯下線。1948 研究實驗室。1953 第一臺振動壓路機下線。1958 巴西工廠。1960 瑞典卡斯克羅那工廠。1973 更名為戴納派克。1981 收購日本壓路機制造商Watanabe。1984 收購德國攤鋪機制造商Hoes。1988 戴納派克國際壓實中心在卡斯克羅那。1993 戴納派克-日立合資工廠。1995 收購德國攤鋪機制造商Demag Schrader。2001 工廠，形成能者上不能者下的競爭體制，并于2006開始擴建。2006 美國工廠。2007 成為Atlas Copco集團下屬一員。2008年 印度工廠2013年 阿特拉斯·科普柯品牌代替戴納派克（本文來自阿特拉斯·科普柯），給有能力的管理人員提供更大的展示平臺。

技術(shù)系統(tǒng)測評

管理系統(tǒng)測評

生產(chǎn)系統(tǒng)測評

市場系統(tǒng)測評

（本文來自中交西筑）

標(biāo)簽：路面機械 中交西筑