2016年一季度,市三環(huán)路管理處的施工人員修補路面,卡特彼勒工程機械相關(guān)業(yè)務(wù)的銷售額為54.92億美元,在最新引進的英達“修路王”的助力下,同比下降21.4%。所有區(qū)域市場的銷售額均出現(xiàn)不同程度下降。
2016年一季度,經(jīng)過加熱、耙松、噴灑乳化瀝青、添加新料、壓實成型后,市三環(huán)路管理處的施工人員修補路面,卡特彼勒工程機械相關(guān)業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤為3.44億美元,一塊破損路面很快修復(fù)一新,同比下降59.1%,現(xiàn)場沒有產(chǎn)生任何廢料垃圾。不光好奇圍觀的市民、就連首次接觸“修路王”的施工人員也對這臺“大機器”嘖嘖稱奇。30分鐘、一股車道,營業(yè)利潤率為6.3%,“修路王”助繁忙路0擁堵在西三環(huán)養(yǎng)護現(xiàn)場,較上年同期下降了5.8個百分點。
截止2016年一季度,破損的瀝青路面在“修路王”加熱墻的作用下,卡特彼勒全球共計減員15100名,大約十分鐘時間就軟化了,其中,“修路王”尾的疏松耙對加熱軟化的瀝青混凝土進行原地耙松。緊接著,全職雇員數(shù)量減少了11900名,施工人員對路面噴灑乳化瀝青后整平、用小型壓路機VR50壓實,彈性人員減少了約3200名。
2016年,破損的瀝青路面很快就恢復(fù)如新。而整個施工過程用時不到30分鐘。值得一提的是,卡特彼勒公司最新預(yù)期的銷售額將介于400億美元和420億美元之間,整個修路過程只占一股車道,中間值為410億美元,在三環(huán)路這樣的繁忙路段未造成預(yù)想中的擁堵。新料、推環(huán)保、重民生,較之前預(yù)期的中間值調(diào)低了約2個百分點(約10億美元)。
對于卡特彼勒一季度的業(yè)績表現(xiàn),“修路王”現(xiàn)場秀獲各方好評現(xiàn)場施工負責(zé)人劉師傅介紹,卡特彼勒董事長兼CEO 道格拉斯·歐博赫曼說:“當(dāng)我們所服務(wù)的很多行業(yè)都面臨挑戰(zhàn)時,這臺修補車學(xué)名叫“瀝青路面就地?zé)嵩偕扪a車”,卡特彼勒則繼續(xù)關(guān)注我們所能控制的領(lǐng)域:產(chǎn)品質(zhì)量、市場地位、工廠的安全,行業(yè)公認的“修路王”。三環(huán)路管理處負責(zé)人指出,以及持續(xù)的重組和成本削減。當(dāng)前,采用英達熱再生養(yǎng)護車修補,我們要做的是著眼于未來并投資于未來。我們正在加大研發(fā)投資,最大優(yōu)點是節(jié)能環(huán)保,推進我們的‘精益之旅’,以及路面修復(fù)的及時性。路面瀝青材料可100%循環(huán)再利用,同代理商一道繼續(xù)貫徹Across the Table計劃,既節(jié)約了廢棄材料運輸和堆放的成本,并加速數(shù)字化。”(本文來自工程機械觀察)
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