品交相輝映尋找三一工匠精神丨世界泵王背后的“尖刀班”！徐工足

從第一臺泵車到三一挖掘機(jī)央視“挑戰(zhàn)不可能”，非洲12個發(fā)展家官員此次赴華，從“三個一流”到“品質(zhì)改變世界”，是為了更好地學(xué)在城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施與規(guī)劃方面的相關(guān)經(jīng)驗。機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會將訪問重點(diǎn)放在徐工集團(tuán)，三一對“工匠精神”的追尋從未止步。此次，是希望通過“徐工經(jīng)驗”，我們策劃“尋找三一工匠精神”專題，幫助發(fā)展家的官員們更直觀、立體、全面地交流借鑒徐工在參與城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施方面的經(jīng)驗。發(fā)展家基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃訪華團(tuán)參觀徐工集團(tuán)展非洲12國代表一行先后參觀了徐工展、道路機(jī)械制造基地、環(huán)衛(wèi)機(jī)械制造基地以及挖掘機(jī)械事業(yè)、觀摩了具有“蜘蛛俠”之稱的徐工ET110表演，旨在通過這次主題宣傳活動，系統(tǒng)全面地了解了徐工近些年在助力全球各國城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施方面的經(jīng)驗與成就。參觀過程中，進(jìn)一步弘揚(yáng)和傳承工匠精神，徐工設(shè)備的高性能和高品質(zhì)給來自非洲基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的代表們留下了深刻的印象，努力在全司上下營造學(xué)工匠、尊重工匠、崇尚工匠的良好氛圍，非洲代表們對徐工倡導(dǎo)的“技術(shù)領(lǐng)先用不毀”非常認(rèn)可，為公司創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)大內(nèi)核。

“尖刀班”報到！三一閥塊機(jī)加生產(chǎn)班組

今天是周三， 對徐工設(shè)備的高科技充滿了信心，晨曦的曙光與車間的早會攜手拉開了一天緊張而又繁忙的生產(chǎn)序幕。和以往一樣，并對表達(dá)出強(qiáng)烈的合作意愿。在ET110表演現(xiàn)場，閥塊機(jī)加班組的工人們迅速地排成了隊列，非洲代表紛紛拿起手機(jī)拍攝視頻，聽班長彭百雄“訓(xùn)話”。伴隨著機(jī)器轟鳴，對其強(qiáng)大的適應(yīng)各種工況的卓越能力所折服。在表演結(jié)束后，嘹亮的“品牌改變世界”在廠區(qū)上空響起，非洲代表爭相在設(shè)備前合影。發(fā)展家基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃訪華團(tuán)觀看“蜘蛛俠”ET110表演發(fā)展家基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃訪華團(tuán)與“蜘蛛俠”ET110合影在隨后舉行的座談會上，每個人內(nèi)心的自豪感油然而生。

閥塊機(jī)加班組共49人，非洲官員與徐工進(jìn)出口公司進(jìn)行了近2個小時的交流與互動，分主閥塊班、加工中心班、小閥塊班、集團(tuán)閥塊班、清理班和磨工班六個工位，加深彼此的了解并對未來合作充滿了期待與信心。徐工進(jìn)出口公司委蔣南向來賓介紹了徐工整體實(shí)力和在非洲的發(fā)展情況。蔣在城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施交流會上致辭徐工海外商務(wù)人員介紹徐工在非洲市場發(fā)展情況徐工于1943年，主要負(fù)責(zé)混凝土設(shè)備、路機(jī)設(shè)備液壓系統(tǒng)的關(guān)鍵閥塊、法蘭和分動箱的機(jī)加工序。其中，始終保持工程機(jī)械行業(yè)第一、世界前五的地位。目前，為三一泵車、拖泵、車載泵、消防車乃至軍工產(chǎn)品提供高質(zhì)量的主閥塊，徐工產(chǎn)品已銷售到177個和地區(qū)，是整個班組最重要的任務(wù)。

眾所周知，為世界各地的基礎(chǔ)設(shè)施貢獻(xiàn)力量。自上世紀(jì)90年代以來，液壓閥塊在設(shè)備中起到控制液流的方向、壓力和流量的重要作用，徐工就已進(jìn)入非洲市場。三十余年的經(jīng)驗，很大程度上決定了產(chǎn)品輸送性能的好壞。三一壓路機(jī)能在青藏高原等極限環(huán)境下高效作業(yè)，讓徐工贏得了當(dāng)?shù)乜蛻舻男刨嚺c支持。徐工在非洲的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了50多個和地區(qū)并擁有6大培訓(xùn)中心、20多個備件服務(wù)中心以及近30家一級經(jīng)銷商。一直以來，三一泵車能屢屢刷新泵送高度世界記錄，徐工都在積極參與非洲的基礎(chǔ)設(shè)施，正是得益于擁有質(zhì)量頂尖的液壓閥塊件。“工欲善其事，必先利其器”。生產(chǎn)前，工人們要對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行反復(fù)調(diào)試，以確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精細(xì)度，任何一個細(xì)節(jié)也不能放過。

彭百雄來自湖南漣源，94年就加入了三一。在這位老班長看來，閥塊機(jī)加是一門“既簡單、又復(fù)雜”的工作。“如今，產(chǎn)線擁有了大量數(shù)字化機(jī)床，工人只需嚴(yán)格按照MES中心的生產(chǎn)調(diào)度，設(shè)置好程序，就能實(shí)現(xiàn)閥塊的生產(chǎn)下線。”彭百雄表示，他們產(chǎn)線上都是十幾年的老三一人或者受過教育的大學(xué)生，操作機(jī)器對他們來說并不難，難的是“對每一件再小的產(chǎn)品都抱有同樣的責(zé)任心”。

18號廠房是全亞洲最大的智能化工廠，全球最好的混凝土設(shè)備就出自這里。近年來，由于設(shè)備技術(shù)升級加快，以及客戶定制化需求的增多，閥塊機(jī)加班組也迎來了高度“柔性化”生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，有時兩三天換一種，最多時一個月能換40種零件，這就意味著他們可能每天都要面對新工件、新任務(wù)。因此，工人不僅僅要技術(shù)過硬，更重要的是能根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整設(shè)備及加工工藝，從而實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和加工效率最大化。

這種被小閥塊班工人稱之為“頭發(fā)絲”的閥塊，最小的孔僅0.001毫米寬，不到一根頭發(fā)絲的十分之一，而深度卻達(dá)到400毫米，操作工人稍有不慎就會導(dǎo)致整個材料的報廢。而這樣一個閥塊往往需打數(shù)十個孔，橫縱交錯、精細(xì)無比，容不得一點(diǎn)瑕疵。這對閥塊生產(chǎn)工人的專心、細(xì)心和責(zé)任心提出了“零失誤”的要求。

主閥塊班老員工彭南金負(fù)責(zé)打磨閥塊上的大孔。他在這個鉆孔工位上工作了10余年，對自己鉆的每一個孔都充滿情感。年輕工人張游負(fù)責(zé)“打細(xì)孔”，他說，每次看到機(jī)床在高速旋轉(zhuǎn)加工出高品質(zhì)的零件時，自己就會有特別有成就感。

除了完成日常的工作任務(wù)，該班組還經(jīng)常自發(fā)開展勞動競賽與讀書活動，時刻保持團(tuán)隊學(xué)能力。如何讓一塊冰冷的鐵疙瘩變成一件有價值的“工藝品”，首要的任務(wù)不是先動手，而是先動腦，從選擇加工工藝、選擇刀具、怎樣裝夾、加工工步的劃分，到最后檢測測量，每一步都需要生產(chǎn)人員的極致追求。

近幾年來，閥塊機(jī)加班組還通過技術(shù)革新，多次解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題：集團(tuán)閥塊班工人張新古制作的分動箱試漏工裝、油缸連接閥塊工裝、起重機(jī)閥塊加工工裝；主閥塊班工人龔偉力制作的鏜內(nèi)孔刀具、閥芯孔切槽刀具；彭百雄對泵車主閥塊、拖泵主閥塊、車載泵主閥塊提出的油路優(yōu)化建議等均被采納并實(shí)施，將生產(chǎn)效率提高了2倍，加工精度提高了1倍，每年可為公司節(jié)約費(fèi)用幾十萬，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與獎勵。

一分耕耘一分收獲，他們的付出也收獲了沉甸甸的榮譽(yù)：加工中心班2010、2011、2013年連續(xù)三年獲得集團(tuán)年度優(yōu)秀班組，2011獲得質(zhì)量信得過班組；張新古獲得2011年度三一人物；集團(tuán)閥塊班2014年度獲得集團(tuán)年度優(yōu)秀班組，2015年的月度優(yōu)秀班組，2017年獲得月度優(yōu)秀班組等。

后記

用鏡頭記錄他們“趕工”的一天，讓我們對深植在三一人心中的工匠精神有了更加深刻的領(lǐng)悟，那就是精益求精、持之以恒、愛崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新。工匠精神是一種精神、一種品質(zhì)、一種追求。班組成員對產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求，每個人以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度完成的每一道工藝，確保了產(chǎn)品的100%合格；班組49人，全是工作5年以上的員工，其中20多人是在三一超過10年以上……正是憑著這股“堅守”精神，他們成就了三一的 “世界泵王”，成就了一個個屬于三一的傳奇。

向他們致敬！

（本文來自三一集團(tuán)有限公司）

標(biāo)簽：三一重工