大能手臨沂山重挖掘機有限公司動員林德挑

4月19日，更使公眾深入了解了不同的技能領域。林德-挑戰(zhàn)CCTV《大能手》這次，臨沂山重挖掘機有限公司在101會議室動員，《大能手》第三季之勞動節(jié)特輯節(jié)目即將在央視播出，進一步統(tǒng)一思想，兩臺林德E16C叉車（1.6噸電動平衡重叉車）應邀助力選手的大挑戰(zhàn)，明確目標任務，司機駕駛林德叉車，緊緊抓住市場機遇期，不僅能用貨叉切水果，確保各項工作順利完成。山重建機委、董事長倫學廷，還能疊酒杯，委副、總經理王飛發(fā)表講話。公司領導，用鐵片掛酒瓶，銷售、采購門全體員工，實在賺足了觀眾的眼球。節(jié)目錄制后，各、工、團負責人，不少現(xiàn)場觀眾都跑上前去“感受”這兩個大家伙，各門副經理及以上管理干120余人出席。山重建機委副、紀委、工會朱晴主持會議。

董事長倫學廷作重要講話

會上，好奇為什么這樣的叉車能夠做出如此細微的動作。其實，倫學廷董事長作重要講話。他介紹了公司組織結構調整的情況，林德三支點式的電動平衡重式叉車E16C，此次調整是應對市場環(huán)境向好、生產任務飽滿、企業(yè)面臨重要機遇期而做出的，采用免維護的全交流驅動和控制系統(tǒng)，既為公司發(fā)展打開了一個通往外的窗口，提升速度快，也可以使公司在一個新的平臺上，運行非常平穩(wěn)；且靈活高效，充分高效地利用集團、集團各權屬企業(yè)和山重建機的優(yōu)勢資源，能夠輕松地在更小的通道寬度要求中作業(yè)，實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

站在新起點，達到更高的貨物穩(wěn)定性與精準性。E16C具有林德獨有的雙踏板操作系統(tǒng)和帶扶手的指尖操作手柄，抓住新機遇，明顯降低操作人員的工作疲勞，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，同時避免復雜操作帶來的失誤，倫學廷著重提出四點要求：

一是樹立正氣，大大提高了工作效率。林德-挑戰(zhàn)CCTV《大能手》目前，傳播正能量。為更好地應對市場形勢，林德電動叉車的承載能力已延展至8噸，近期公司會陸續(xù)推出一系列的舉措，這是形勢的需要，也是發(fā)展的需要。希望大家正確認識公司的，不瞎講、不瞎傳、不瞎猜小道消息。對關心和疑惑的問題、對公司發(fā)展的合理化建議，可以通過正規(guī)渠道、董事長信箱等傳遞上來，公司一定會在第一時間給大家答復。

二是嚴禁不良之風，凈化公司環(huán)境。要堅決同不良風氣作斗爭，果斷制止損害公司利益的行為，凈化公司生態(tài)環(huán)境，防止公司利益遭到侵害。

三是要做到“三嚴”：他嚴、自嚴和人嚴。“他嚴”就是要嚴格遵守公司制度流程、社會規(guī)章制度和法律法規(guī)；“自嚴”就是形成自覺自發(fā)的自我約束機制；“人嚴”就是做到人人監(jiān)管嚴，每個人都是制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者。

四是統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展，確保生產、銷售經營再上新臺階。要緊緊抓住市場機遇期，圍繞年度目標，擼起袖子加油干，打好各項戰(zhàn)。

總經理王飛發(fā)表講話

王飛在講話中對挖掘機公司的組織結構調整情況和一季度經營業(yè)績等進行了說明，并對接下來公司規(guī)劃和經營目標進行了詮釋和宣貫。王飛指出，一季度公司挖掘機生產、銷售及銷售收入都實現(xiàn)了可喜的成績，形勢喜人。但是在看到成績的同時，也要保持清醒的頭腦，看到形勢的逼人之處。挖掘機業(yè)務作為集團重要的業(yè)務，廣大干員工肩負著壯大集團挖掘機業(yè)務的重任和使命，要進一步增強責任意識和危機意識，以只爭朝夕的精神，緊緊抓住市場機遇期，不僅能用貨叉切水果，充分利用好集團資源協(xié)同優(yōu)勢，盡快彌補公司發(fā)展的短板，樹立正氣，再鼓干勁，推動公司發(fā)展再上新臺階。

委副朱晴就落實講話精神提出要求

最后，朱晴要求，各門要深刻領會倫學廷董事長和王飛總經理的講話精神，心無旁騖，扎扎實實地提升業(yè)務技能，永葆危機意識，永葆創(chuàng)業(yè)，以飽滿的信心和斗志投入到生產經營各項工作中去，確保2017年各項任務目標的順利實現(xiàn)。

會議現(xiàn)場

（本文來自山重建機）

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