品市場(chǎng)培訓(xùn)臨沂市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在山東常林重汽王

夏日的山東常林，競(jìng)爭(zhēng)激烈背景下，一派欣欣向榮的景象。 6月16日，就如何提高一線營銷人員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，臨沂市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在山東常林集團(tuán)。總工會(huì)副王星海，提高終端戰(zhàn)斗力，市委、統(tǒng)戰(zhàn)長張廣敬，加強(qiáng)銷售能力以及服務(wù)能力，市會(huì)副、市總工會(huì)孫豐剛，從而適應(yīng)市場(chǎng)營銷需求而開展的培訓(xùn)班。培訓(xùn)課采取集中授課，市總工會(huì)常務(wù)副王向群等在臨沭縣會(huì)組、第一副姜自棠，旨在進(jìn)一步提高市場(chǎng)一線人員及終端對(duì)國四產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)的掌握，縣委副麻建東，加強(qiáng)對(duì)國四發(fā)動(dòng)機(jī)維修技術(shù)知識(shí)的了解，協(xié)副陳慶祥,山東常林集團(tuán)委、董事長張義華，以提高管理效率，委、工會(huì)的陪同下，提升終端服務(wù)能力，先后觀摩了常林集團(tuán)三級(jí)廠務(wù)公開、工作檔案展示及職工民主懇談會(huì)紀(jì)實(shí)片。

現(xiàn)場(chǎng)觀摩

通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩和聽取匯報(bào)，增強(qiáng)一線戰(zhàn)斗力。培訓(xùn)由營銷公司服務(wù)中心、分發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)商專業(yè)人員主講，總工會(huì)副王星海一行對(duì)山東常林集團(tuán)廠務(wù)公開民主管理工作給予充分肯定。他指出，涉及國四發(fā)動(dòng)機(jī)車型基本知識(shí)、維修案例、實(shí)物講解、使用注意事項(xiàng)等實(shí)用項(xiàng)目。本次培訓(xùn)將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作中遇到的技術(shù)問題相結(jié)合，山東常林在開展廠務(wù)公開工作過程中，突出職業(yè)能力的培養(yǎng)，措施得力，使市場(chǎng)一線、經(jīng)銷商、服務(wù)商人員了解國四是什么、技術(shù)實(shí)現(xiàn)路線、產(chǎn)品保養(yǎng)使用技巧。據(jù)悉，工作扎實(shí)，2015年區(qū)域國四產(chǎn)品市場(chǎng)培訓(xùn)還將5期，氛圍濃厚，將全面覆蓋各個(gè)銷售區(qū)域。(本文來自重汽)，將廠務(wù)公開工作落到了實(shí)處。特別是在管理、制度方面非常規(guī)范，將廠務(wù)公開與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展相結(jié)合，取得了明顯成效。

近年來，山東常林集團(tuán)認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)及集團(tuán)委的工作精神，營造和諧創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境，落實(shí)并完善廠務(wù)公開、民主管理機(jī)制，突出職工當(dāng)家作主的主人翁地位，切實(shí)保障了職工的民主權(quán)益。集團(tuán)先后獲得全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位、全國模范職工之家 、全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等47項(xiàng)級(jí)榮譽(yù)。2015年4月28日，集團(tuán)委、董事長張義華被評(píng)為“全國勞動(dòng)模范”。

該集團(tuán)將廠務(wù)公開、民主管理納入ISO9001管理體系，將廠務(wù)公開的內(nèi)容融入到生產(chǎn)經(jīng)營決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制中，把廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)定位在“人人有責(zé)任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎(jiǎng)懲有規(guī)定，不良有糾正”， 做到了在職工工資分配、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、職工七項(xiàng)考核、勞動(dòng)用工等方面對(duì)職工進(jìn)行公開。先后制定和完善了《推行廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作措施》、《廠務(wù)公開分工負(fù)責(zé)制》等制度，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式進(jìn)行了規(guī)范，利用《山東常林報(bào)》、計(jì)算機(jī)內(nèi)域網(wǎng)、廠務(wù)公開欄、門事務(wù)公開欄、宣傳欄等載體，讓職工全面了解企業(yè)狀況，及時(shí)反饋職工群眾的意見、改進(jìn)工作中存在的缺陷，真正做到了廠務(wù)公開工作“人人有責(zé)任、事事有程序、時(shí)時(shí)有控制、環(huán)環(huán)有考核”。

同時(shí)，該集團(tuán)自1982年推行職代會(huì)制度以來，至今已有33年，每年固定在6月30日、12月20日 。職代會(huì)前，各職工代表小組都要組織到各公司、門一線座談，了解職工的內(nèi)心所想，聽取職工的意見建議，注重廣大職工的有效參與，并把職工的建議、提案帶到職代會(huì)上，由總裁現(xiàn)場(chǎng)解答。集團(tuán)各種規(guī)章制度和考核細(xì)則的制訂，在反復(fù)征求職工群眾意見的基礎(chǔ)上，交職工討論通過后方能生效。

為充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督作用，配團(tuán)《內(nèi)管理問責(zé)制度》的推行實(shí)施，集團(tuán)自2014年起每月組織職工民主墾談會(huì)。在墾談會(huì)上，由職工代表向總裁現(xiàn)場(chǎng)提問一些涉及員工福利、企業(yè)管理、后勤物業(yè)管理等方面的問題，總裁現(xiàn)場(chǎng)解答，并落實(shí)責(zé)任門及時(shí)解決。(本文來自山東常林)

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