一、對(duì)世界工程機(jī)械行業(yè)和市場(chǎng)的總結(jié)
1.2002年以來,其中數(shù)量最多的是亞洲,全球工程機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì),共有21個(gè),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其余為歐洲17個(gè)、北美11個(gè)、非洲1個(gè)。有7家企業(yè)入榜,特別是工程事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下,分別是:徐工集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、廣西柳工、廈工、山推、龍工。從排名情況看,傳統(tǒng)市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng),廈工、廣西柳工、徐工集團(tuán)、山推名次比上年度上升,新興市場(chǎng)發(fā)展迅速,其中名次上升最快的是廈工,多數(shù)工程機(jī)械制造企業(yè)盈利豐厚,由第45位上升到第37位。 ,擴(kuò)張的欲望強(qiáng)烈。
2.從機(jī)種發(fā)展看,大型機(jī)械中挖掘機(jī)仍舊占有第一的地位,銷售額和增長(zhǎng)速度都名列前茅;但相比之下,小型多用途機(jī)械的發(fā)展則更快,這主要?dú)w功于發(fā)達(dá)大型基礎(chǔ)設(shè)施已接近完成,大量的市政、維修、養(yǎng)護(hù)、園林工作拉動(dòng)小型多用途機(jī)市場(chǎng)升溫;另外,和目前倡導(dǎo)的節(jié)約資源、能源,保護(hù)環(huán)境等政策措施也有一定的關(guān)系。
3.從營(yíng)銷方式看,工程機(jī)械租賃在發(fā)達(dá)已經(jīng)成為一種主要的營(yíng)銷手段,大約占到銷售額的50%以上,出現(xiàn)了批頗具實(shí)力的租賃公司。租賃業(yè)的發(fā)達(dá),也帶動(dòng)了二手機(jī)市場(chǎng)和拍賣市場(chǎng)的發(fā)展。工程機(jī)械營(yíng)銷和使用方式的改變,對(duì)于降低施工成本,提高設(shè)備利用率,節(jié)約資源是有積極意義的。
4.在全球范圍的工程機(jī)械銷量較大增長(zhǎng)的情況下,預(yù)計(jì)產(chǎn)品庫存和關(guān)鍵零件短缺就成為一個(gè)普遍的問題,正如所謂“木桶理論”中的一塊短木板,制約了行業(yè)更快發(fā)展。這個(gè)問題已經(jīng)引起全行業(yè)的關(guān)注,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,應(yīng)該有更多的資金和技術(shù)投向這個(gè)方向,最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡。
5.在可預(yù)見的將來,工程機(jī)械行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展的前景是比較樂觀的,這是目前業(yè)內(nèi)相當(dāng)一致的看法。
二、對(duì)行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的建議
1.對(duì)于工程機(jī)械這樣一種技術(shù)含量比較高的復(fù)雜機(jī)械產(chǎn)品來說,不可能在一個(gè)封閉的環(huán)境中做到高水平,必須是在互相借鑒,交流、學(xué)同提高。國(guó)際上各大公司合資兼并重組,在資金、技術(shù)、品牌上互相融合相當(dāng)普遍,有些產(chǎn)品已經(jīng)說不清是哪個(gè)的產(chǎn)品了。從市場(chǎng)來看,國(guó)際市場(chǎng)容量大,總體相對(duì)穩(wěn)定;我國(guó)的企業(yè),一定不能僅僅把國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的補(bǔ)充,要主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),重視開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),堅(jiān)持“引進(jìn)來,走出去”的方針,讓我們的企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得到鍛煉和提高。
2.擺正位置,端正心態(tài)。我國(guó)工程機(jī)械雖然發(fā)展很快,已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上是工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)。表現(xiàn)在我們的創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足;多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益低下;產(chǎn)品的檔次質(zhì)量不高;缺乏世界品牌等等。發(fā)達(dá)的工業(yè)化已經(jīng)搞了200年,工程機(jī)械也搞了100年,我們必須承認(rèn)在技術(shù)積累、營(yíng)銷理念、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面與先進(jìn)存在著較大差距。因此,既不應(yīng)該妄自菲薄,也不應(yīng)該沾沾自喜,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,爭(zhēng)取在不太長(zhǎng)的時(shí)間里迎頭趕上,只有我們的產(chǎn)品在世界工程機(jī)械主流市場(chǎng)上占有一定的份額,有一批世界范圍的用戶認(rèn)可的名牌產(chǎn)品的時(shí)候,我們才能稱自己是工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)。
3.要千方百計(jì)地掌握工程機(jī)械核心制造技術(shù)。目前我國(guó)中高端工程機(jī)械的關(guān)鍵配套件,主要是高壓大流量的液壓泵、閥和馬達(dá),高端的傳動(dòng)件和發(fā)動(dòng)機(jī)等,基本上依靠進(jìn)口,不但價(jià)格高,供貨還不能保證,成為制約我國(guó)發(fā)展工程機(jī)械中高端產(chǎn)品以及擴(kuò)大出口的瓶頸,所以盡快解決這個(gè)問題已經(jīng)成為全行業(yè)的共識(shí)。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),解決這個(gè)問題也不是能夠輕易做到的,需要全行業(yè)共同努力,解決資金、技術(shù)、人才要素。建議有實(shí)力的企業(yè),包括主機(jī)企業(yè)和配套企業(yè),更多地關(guān)注和投入;建議利用發(fā)達(dá)的技術(shù)人才或直接到國(guó)外辦廠生產(chǎn);建議多方呼吁爭(zhēng)取有關(guān)門支持。相信只要重視,堅(jiān)持不懈的努力,真正掌握工程機(jī)械核心技術(shù)的日子就不會(huì)太遠(yuǎn)了。
4.要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)和非關(guān)稅壁壘問題。目前,我國(guó)出口的產(chǎn)品,有相當(dāng)一分是以20世紀(jì)70、80年代以來引進(jìn)技術(shù)或合資產(chǎn)品升級(jí)改造而來的,多少帶有原產(chǎn)品的痕跡。長(zhǎng)期以來,我們的企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利申報(bào)不夠重視,還存在一些照抄照搬現(xiàn)象,所以在出口量不斷擴(kuò)大的時(shí)候,容易引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的糾紛。另外隨著出口競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)間壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn),本來我們的價(jià)格就不高,超低價(jià)銷售不但使國(guó)內(nèi)企業(yè)效益損失巨大,而且極易引發(fā)反傾銷訴訟,耗費(fèi)大量的金錢和精力應(yīng)對(duì),得不償失。應(yīng)該說,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)和維護(hù)正常出口秩序是全行業(yè)的責(zé)任,也是現(xiàn)代企業(yè)的基本素質(zhì)。
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