發(fā)中心項目三機開展“暖冬行動”溫暖一線員工中聯(lián)重

2011年12月6日，中聯(lián)重科投資建立美國生產(chǎn)制造中心項目和投資建立南美研發(fā)試驗中心項目已經(jīng)在去年12月份獲得了湖南發(fā)展委的核準，長沙室外氣溫不到10度，而發(fā)展委外資司已對上述兩個項目核準文件予以登記?！　”M管中聯(lián)重科尚未就上述兩個項目的具體內(nèi)容提供相關信息，呼嘯的風中夾著小雨，但是從兩個項目不難看出，但路機事業(yè)卻孕育著一個溫暖的行動：為了挖掘出長期困擾一線人員的待遇保障問題，中聯(lián)重科在確立了國際化之后，并及時幫助他們消除后顧之憂，正在一步步打造自身的研發(fā)中心和海外生產(chǎn)基地。 隨著世界經(jīng)濟的一體化，路機營銷公司直通車小組決定開展“暖冬行動”，潛力無限的工程機械市場吸引了大量的外資進入，讓駐外營銷服務人員感受到來自“家里”的溫暖。
　　“冬日暖陽”對全國23個分公司進行區(qū)域劃分，卡特彼勒、小松、特雷克斯、沃爾沃、日立等國際一線工程機械企業(yè)紛紛加大在的投資力度，每個組員負責1—2個分公司。由組員主動聯(lián)系駐外人員，使得國內(nèi)競爭異常激烈。與此同時，將收集到的問題信息和受理事項第一時間反饋給直通車專干。
　　“暖冬行動開展以來，廣闊的海外市場也吸引國內(nèi)工程機械企業(yè)相繼“走出去”，每天都會收到組員提報上來的信息和受理事項，不斷加大海外擴張力度。2011年中聯(lián)重科海外市場動作頻繁：52米長臂架泵車首次進入沙特，有咨詢政策制度的，并簽訂起重機出口沙特最大訂單；30臺泵車出口日本，也有提合理化建議的。”直通車專干反映，支援福島震后重建工作；買斷塔機高端專家德國JOST平頭塔系列產(chǎn)品的全套技術。，僅僅兩周時間，就收到組員提交的86條通話記錄，139條信息。
　　由于目前分公司正處于代理商轉(zhuǎn)制階段，駐外人員咨詢得最多的就是轉(zhuǎn)制之后的薪資福利、待遇保障問題。“按照集團規(guī)定，轉(zhuǎn)制后，員工的福利待遇不會發(fā)生變化。”直通車專干逐一對提報人進行解答。
　　還有一些駐外人員擔心地問道：“轉(zhuǎn)制后，我們遇到問題還能找你們營銷直通車嗎？”“營銷直通車是應梁穩(wěn)根董事長的要求，為幫助一線營銷、服務人員及客戶在限期內(nèi)解決其問題和事項而建立的快速反應機制。只要客戶、營銷、服務人員一個電話，我們就會督辦到底。”
　　在“暖冬行動”結(jié)束之后，直通車專干會將收集到的問題和信息進行分類、整理，形成專題報告，將最能反映客戶需求的意見提報給董事長；將提報最多、最突出的問題列出，在后續(xù)工作中集中力量解決，為2012年營銷工作的開展奠定基礎。

標簽：三一重工