展趨勢(shì)預(yù)測(cè)工程機(jī)械市場(chǎng)拐點(diǎn)尚無(wú)定論 尋覓應(yīng)對(duì)之策工程機(jī)

工程機(jī)械行業(yè)是一個(gè)政策敏感度極高的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群加速形成；（4）國(guó)有、民營(yíng)、外商投資企業(yè)均獲得發(fā)展。國(guó)有企業(yè)占主體地位；（5）工程機(jī)械配套件受到普遍重視，所謂春江水暖鴨先知，分領(lǐng)域突破明顯；（6）節(jié)能減排、綠色、低碳、再制造等取得階段性成果；（7）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，只要周邊環(huán)境和宏觀政策開(kāi)始變化，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高；（8） 進(jìn)口平穩(wěn)增長(zhǎng)，即便這種變化非常微妙，出口恢復(fù)性增長(zhǎng)勢(shì)頭旺盛；據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，往往也會(huì)增加這個(gè)行業(yè)的不確定性。因此，2011年一至三季度：我國(guó)工程機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易額為182.29億美元，這個(gè)特點(diǎn)就自然而然的加重了人們對(duì)政策導(dǎo)向的關(guān)注和重視，比上年增長(zhǎng)35%.其中進(jìn)口金額72億美元，以期做到未雨綢繆。
　　2011年第四季度，比上年增長(zhǎng)16.8%;出口金額110.28億美元，工程機(jī)械行業(yè)沒(méi)有上演多年來(lái)的火爆，超過(guò)2010年全年出口額，延續(xù)了10年的歲末產(chǎn)銷“翹尾”不再，比上年增長(zhǎng)50.2%,貿(mào)易順差38.27億美元。工程機(jī)械產(chǎn)品出口呈前低后高態(tài)勢(shì)，就像一曲高亢的樂(lè)曲，且增幅始終保持較高水平。5月份開(kāi)始月度出口額持續(xù)增加，在音處戛然而止，7月份開(kāi)始出口額連創(chuàng)新高，雖余音未了，9月份出口額達(dá)到14.85億美元。累計(jì)出口零件38.9億美元，但至少?zèng)]有唱響更高的旋律。有人因此斷言，占出口總額的35.25%,比上年增長(zhǎng)48.88%.出口整機(jī)71.4億美元，工程機(jī)械行業(yè)的拐點(diǎn)將要出現(xiàn)，比上年增長(zhǎng)51%,占出口總額的64.75%.整機(jī)中出口較多的產(chǎn)品有：裝載機(jī)（11.47億美元）、、內(nèi)燃叉車（5.41億美元）、履帶挖掘機(jī)（5.37億美元）、筑路機(jī)及平地機(jī)（3.49億美元）、推土機(jī)（3.15億美元）、塔式起重機(jī)（2.42億美元）、壓路機(jī)（2.82億美元）和履帶起重機(jī)（2.18億美元）等。1.2 主要產(chǎn)品銷售數(shù)額逐步實(shí)現(xiàn)理性回歸，普遍觀點(diǎn)是至少看空2012上半年，符合宏觀調(diào)控預(yù)期。自4月份起，同時(shí)一些較為理性的判斷，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求增速下滑，明年下半年后再想回到以往的火爆市場(chǎng)也不太容易。
　　拐點(diǎn)說(shuō)不？
　　雖然近期市場(chǎng)被看淡，銷售數(shù)額下降。1.3 企業(yè)應(yīng)收賬款較高今年1至6月，而且數(shù)據(jù)也佐證了企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的現(xiàn)實(shí)，工程機(jī)械重點(diǎn)聯(lián)系的11家企業(yè)集團(tuán)，但是業(yè)內(nèi)人士普遍不認(rèn)可工程機(jī)械行業(yè)由此進(jìn)入下降通道，應(yīng)收賬款余額653.6億元，即市場(chǎng)拐點(diǎn)出現(xiàn)的說(shuō)法。
　　要想準(zhǔn)確的定義現(xiàn)在和未來(lái)，同比增長(zhǎng)53.13%.今年1至7月，追溯過(guò)去永遠(yuǎn)是第一步，那么就讓我們簡(jiǎn)單地回顧一下工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。如果說(shuō)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展從上世紀(jì)90年代末開(kāi)始啟動(dòng)，那么它至今已活躍激揚(yáng)了十三四個(gè)年頭，其總體向上的態(tài)勢(shì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的發(fā)展速度。其間起起落落，雖也有過(guò)小幅調(diào)整，但漲多跌少，呈現(xiàn)了自20世紀(jì)50年代行業(yè)創(chuàng)立以來(lái)最大的一輪漲幅
　　從歷史的角度看，工程機(jī)械行業(yè)七八年間一調(diào)整，過(guò)去的十幾年似乎也符合了這樣的規(guī)律性。那么，按照業(yè)內(nèi)普遍的觀點(diǎn)，該行業(yè)至少還有十余年的發(fā)展空間，上下相加，至少激蕩30年，所謂拐點(diǎn)，或許應(yīng)在此一時(shí)間點(diǎn)？
　　之所以普遍看好未來(lái)十幾年，最基本的觀點(diǎn)是宏觀經(jīng)濟(jì)依然向好，且各地政績(jī)考核仍然以投資拉動(dòng)為前提，特別是中西及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)仍然有強(qiáng)勁市場(chǎng)需求。
　　同“粥”共濟(jì)？
　　2011年11月30日，長(zhǎng)沙，工程機(jī)械最為精彩的子行業(yè)——挖掘機(jī)械分會(huì)第十五屆年會(huì)在此。與會(huì)者傳遞出的最多信息是：冬天來(lái)了，挖掘機(jī)高增長(zhǎng)率及高額利潤(rùn)的美好時(shí)光將在今冬明春不再出現(xiàn)！
　　有與會(huì)者表示，這是歷年來(lái)參會(huì)人數(shù)最多的一次，主要原因在于市場(chǎng)清淡，大家閑著也是閑著。互相打探消息，印證市場(chǎng)判斷，重拾市場(chǎng)信心，或許也是業(yè)內(nèi)人士的普遍心態(tài)。
　　作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一的柳工集團(tuán)，曾光安以行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的身份，擔(dān)當(dāng)了分析挖掘機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與未來(lái)前景的重任，重新定位了自己的曾光安，理性地站在行業(yè)的角度號(hào)召和追求良性增長(zhǎng)，避免過(guò)度、盲目投資。這位挖掘機(jī)行業(yè)的以在天堂和地獄里喝粥的故事，表明了其“分享”的理念。
　　故事如是，地獄和天堂里都有一口粥鍋供人分享。由于分食者眾，所以這是一口碩大無(wú)比的粥鍋，同時(shí)每個(gè)人都配備了一把手柄極長(zhǎng)的勺子。在地獄，每個(gè)人都爭(zhēng)相把鍋里的粥送到自己嘴里，然而由于手柄過(guò)長(zhǎng)，沒(méi)有人能把自己手上的粥送進(jìn)嘴里，因此最終也沒(méi)人能吃到這鍋熱騰騰的甜美香粥。而在天堂里，每個(gè)人僅僅是把手里的長(zhǎng)勺子送到對(duì)面人的嘴里，這樣，天堂里的每個(gè)人都實(shí)現(xiàn)了吃粥的目的。
　　曾光安說(shuō)，這就是分享。他希望人們能夠以此為警示，深入思考一下，是合作分享還是以掠奪方式自我發(fā)展？
　　作為挖掘機(jī)分會(huì)的理事長(zhǎng)，曾光安擔(dān)心，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與盲目投資等將導(dǎo)致挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)的不良發(fā)展，隨時(shí)可能出現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn)也將使行業(yè)陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地……工程機(jī)械行業(yè)呼喚良性健康發(fā)展。
　　針對(duì)行業(yè)現(xiàn)有的一些不良傾向，人們呼吁主機(jī)制造廠，能否以追求利潤(rùn)為主要目標(biāo)，即做到有些訂單不做，不賺錢(qián)不做。各級(jí)考核企業(yè)業(yè)績(jī)不只是幾千億、幾百億的銷售收入如何，而應(yīng)將利潤(rùn)、獲利、就業(yè)納入體系。君不見(jiàn)有幾家世界排頭兵企業(yè)是靠銷量一項(xiàng)指標(biāo)成就金剛不壞之身的？
　　還有一個(gè)深受質(zhì)疑的話題，即業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。目前行業(yè)協(xié)會(huì)在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、發(fā)布方面已經(jīng)做了諸多工作，但是由于歷史因素和客觀原因的影響，協(xié)會(huì)所掌握的數(shù)據(jù)還是不夠全面，雖然掌握了十幾個(gè)龍頭企業(yè)的數(shù)據(jù)，而且本身這些企業(yè)的市場(chǎng)份額就在90%以上，但是數(shù)據(jù)覆蓋不夠全面的現(xiàn)象依舊困擾著行業(yè)決策者和投資家的判斷。
　　更有甚者，很多企業(yè)出于競(jìng)爭(zhēng)的原因，甚至上報(bào)的數(shù)據(jù)也要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況而“修訂”產(chǎn)生……誠(chéng)信缺失后，所有相關(guān)者將無(wú)一幸免。數(shù)據(jù)造假，難以為行業(yè)決策者、門(mén)及企業(yè)自身的發(fā)展決策行為提供標(biāo)準(zhǔn)化、可靠、科學(xué)的依據(jù)。
　　與此同時(shí)，行業(yè)本身強(qiáng)悍的財(cái)富效應(yīng)和吸金能力是另一個(gè)重要影響因素，資本的趨利性使其他行業(yè)投資者進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)的欲望日益強(qiáng)烈，再加上含有水分的數(shù)據(jù)，工程機(jī)械行業(yè)目前的產(chǎn)能過(guò)剩、盲目上馬現(xiàn)象已然不可避免。
　　“我只要比別人跑得快”
　　但是在這片喧鬧之中，有人表現(xiàn)出悲觀，也有人保持著一貫的從容和冷靜。
　　在這氣候與市場(chǎng)同樣清冷的季節(jié)里，曾以買(mǎi)方市場(chǎng)居主導(dǎo)地位的世界液壓件巨頭——日本川崎重工代理公司負(fù)責(zé)人以純熟的中文表示，與往年相比，訂單確實(shí)大幅下降。舉例來(lái)說(shuō)，前幾年川崎基本上不用跑市場(chǎng)，因?yàn)閮H僅企業(yè)要求的訂單都只能滿足六七成，主要任務(wù)就是對(duì)各個(gè)大客戶進(jìn)行平衡，每年的訂單基本上在11月份就簽訂了。在對(duì)今年市場(chǎng)大搖其頭的同時(shí)，這位性格開(kāi)朗的日本人表示，這樣的困難面公司可以扛三年，三年以后如果挖掘機(jī)市場(chǎng)頹勢(shì)不改，那公司只有破產(chǎn)了。
　　然而在業(yè)內(nèi)向來(lái)以眼光獨(dú)到、對(duì)市場(chǎng)判斷準(zhǔn)確著稱的小松公司總裁王子光，卻以慣常的從容姿態(tài)表示，市場(chǎng)無(wú)法預(yù)測(cè)：復(fù)雜多變的因素太多，客戶群體結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需求程度不一，調(diào)控能力超強(qiáng)。
　　號(hào)稱不預(yù)測(cè)未來(lái)的王子光介紹小松的秘訣，是以不變應(yīng)萬(wàn)變，煉就“金剛不壞”之身，強(qiáng)健體魄應(yīng)對(duì)氣候變冷。王子光說(shuō)，市場(chǎng)變壞的時(shí)候，就像一場(chǎng)地震，有時(shí)候我只要比別人跑得快就是最大限度地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)市場(chǎng)的判斷就是，上升時(shí)抓住每一個(gè)盈利機(jī)會(huì)，獲取最大利潤(rùn)，進(jìn)入下降通道時(shí)比別人的現(xiàn)金流更好、庫(kù)存降得最少，這就是小松的經(jīng)營(yíng)之道。
　　截至目前，按照挖掘機(jī)械分會(huì)最新公布數(shù)據(jù)顯示，在建和已建挖掘機(jī)項(xiàng)目總產(chǎn)量將達(dá)60萬(wàn)臺(tái)。世人矚目的挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)猶如一個(gè)圍城，有已入城者、正在進(jìn)入者，還有觀望預(yù)備者！此時(shí)此刻，已蜂擁至城門(mén)口，注定了未來(lái)的精彩紛呈！

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