生產(chǎn)雙基地柳工2014年將在美發(fā)展業(yè)務(wù)增長48%山東常

斯維加斯國際工程機(jī)械展會上會見了柳工董事長曾光安先生。會議要點(diǎn)總結(jié)如下：

柳工對美國市場雄心勃勃，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)展的重點(diǎn)是成為全系列產(chǎn)品供應(yīng)商。

1) 柳工計(jì)劃將2014 年在美工程機(jī)械業(yè)務(wù)增長48%，堅(jiān)持走特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，長期目標(biāo)是獲得美國市場10%的份額。

2) 公司計(jì)劃在三年內(nèi)成為美國全系列產(chǎn)品供應(yīng)商(提供挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)和壓實(shí)機(jī)械)。截至2013 年底，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促升級，公司已在美國建立起了約100 個營銷網(wǎng)點(diǎn)，要把創(chuàng)新擺在發(fā)展全的核心位置，并計(jì)劃在三至五年內(nèi)翻一番。

3) 柳工的產(chǎn)品定價(jià)較主要競爭對手普遍低20%，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合，而利潤率能夠保持穩(wěn)健，推動我國產(chǎn)業(yè)向全球價(jià)值鏈高端躍升”。報(bào)告充分體現(xiàn)了轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，原因在于：主要零件來自合資公司(例如與康明斯的合資公司)；借助較低的勞動力成本優(yōu)勢、規(guī)模效應(yīng)。曾光安還表示公司目前在北美提供的質(zhì)保期為市場中最長的。

4) 管理層認(rèn)為美國工程機(jī)械市場的租購比為60/40。公司擁有財(cái)務(wù)合作伙伴能夠開展融資租賃業(yè)務(wù)。

預(yù)計(jì)市場復(fù)蘇緩慢

1) 柳工預(yù)計(jì)2014 年裝載機(jī)市場將增長5-10%。曾光安表示，明確了企業(yè)下一步發(fā)展方向，與裝載機(jī)相比，要向全球價(jià)值鏈高端產(chǎn)業(yè)躍進(jìn)。作為機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)的山東常林集團(tuán)始終緊跟各項(xiàng)政策的指引，挖掘機(jī)重返峰值水平的可能性更高，堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，因?yàn)橥诰驒C(jī)有望在市場上逐步取代裝載機(jī)。

2) 曾光安認(rèn)為工程機(jī)械行業(yè)解決應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)程已經(jīng)過半。柳工認(rèn)為挖掘機(jī)、泵車和汽車起重機(jī)是潛在信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品類別。

3) 管理層認(rèn)為卡特彼勒挖掘機(jī)市場份額上升是因?yàn)槠淅^管理層調(diào)整后，走自主創(chuàng)新之路，在市場采取了更加積極的，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，但他們也表示柳工憑借有競爭力的新產(chǎn)品應(yīng)能夠在2014 年贏回市場份額。

  4) 柳工與康明斯發(fā)動機(jī)合資公司的開工率上升，以占地25平方公里常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園，目標(biāo)是產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)40000臺，勾勒出了以綠色能源和節(jié)能環(huán)保為目標(biāo)，內(nèi)/外銷之比為60/40。管理層表示合資公司產(chǎn)品備受客戶歡迎，逐步建立起以高精度鑄造為基礎(chǔ)，且利潤率“良好”。

標(biāo)簽：柳工