目前,我國緊固件產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加快,從片面追求產(chǎn)值產(chǎn)量,向提高品質(zhì)和品牌效應(yīng)上的轉(zhuǎn)變,從片面追求大而全,向?qū)?、精、特的方向轉(zhuǎn)變,從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,使緊固件產(chǎn)業(yè)的集中度明顯凸現(xiàn)出來。初步形成了長三角洲、珠江三角洲及環(huán)渤海灣緊固件產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),建成了嘉興、寧波、溫州、東莞、河北邢臺、永年等若干個緊固件產(chǎn)業(yè)基地。
這些區(qū)域緊固件企業(yè)占全國的75%以上,涌現(xiàn)出了如浙江晉億實業(yè)股份有限公司、江蘇常熟標準件廠、上海標五高強度緊固件有限公司為代表,銷售收入超十億元的龍頭企業(yè)和年銷收入超億元的200家重點企業(yè)。這些企業(yè)年銷售收入達350多億元,占全國銷售收入的53%以上,全行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)有4000多家,占全國緊固件銷售收入的85%,全國年出口創(chuàng)匯達千萬美元以上企業(yè)達40多家,占全國出口創(chuàng)匯的60%以上。
進入二十一世紀,市場競爭進一步加劇,為了保持緊固件行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,我們提出了“在發(fā)展中調(diào)整,在調(diào)整中提升”的新思路,堅持以市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手,推進企業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)集聚,促進全行業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過過去的不斷努力,我國緊固件產(chǎn)業(yè)保持著穩(wěn)健的增長,產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加快,重組和產(chǎn)業(yè)集中有新的突破,其主要體現(xiàn)在三方面:
產(chǎn)業(yè)集中度初步顯現(xiàn)成效
目前,我國緊固件產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加快,從片面追求產(chǎn)值產(chǎn)量,向提高品質(zhì)和品牌效應(yīng)上的轉(zhuǎn)變,從片面追求大而全,向?qū)?、精、特的方向轉(zhuǎn)變,從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,使緊固件產(chǎn)業(yè)的集中度明顯凸現(xiàn)出來。初步形成了長三角洲、珠江三角洲及環(huán)渤海灣緊固件產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),建成了嘉興、寧波、溫州、東莞、河北邢臺、永年等若干個緊固件產(chǎn)業(yè)基地。
這些區(qū)域緊固件企業(yè)占全國的75%以上,涌現(xiàn)出了如浙江晉億實業(yè)股份有限公司、江蘇常熟標準件廠、上海標五高強度緊固件有限公司為代表,銷售收入超十億元的龍頭企業(yè)和年銷收入超億元的200家重點企業(yè)。這些企業(yè)年銷售收入達350多億元,占全國銷售收入的53%以上,全行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)有4000多家,占全國緊固件銷售收入的85%,全國年出口創(chuàng)匯達千萬美元以上企業(yè)達40多家,占全國出口創(chuàng)匯的60%以上。
龍頭企業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)作用
龍頭企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越強的主導(dǎo)作用,從而產(chǎn)業(yè)集中度有較大提升。其中龍頭企業(yè)和超億元企業(yè)占52%,規(guī)模以上企業(yè)占33%,其他企業(yè)占15%。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面也加快了步伐,形成一批各具特色的精、特、專企業(yè),其中高強度專用緊固件占15%,熱處理產(chǎn)品占60%,其他產(chǎn)品占40%。堅持走創(chuàng)新之路,提升全行業(yè)裝備和技術(shù)工藝水平不僅要加快現(xiàn)代信息技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,學(xué)國外先進技術(shù)和經(jīng)驗,還要跨出國門走向世界。
隨著國內(nèi)外市場競爭進一步加劇,必然推進企業(yè)向外發(fā)展,企業(yè)分別到國外投資,除了一些傳統(tǒng)的出口貿(mào)易市場,不少企業(yè)已將目光投向新興,常熟標準件廠、寧波金鼎緊固件等10多家企業(yè)紛紛開拓匈牙利、馬來西亞、印度尼西亞國外市場。
企業(yè)重組有新突破
隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)分別到國外投資外,也推動企業(yè)重組,如浙江友力緊固件有限公司和上海哈迪威貿(mào)易公司;浙江瑞安標準件有限公司和重慶二公司;上海集優(yōu)機械股份有限公司和上海高強度螺栓廠上海市緊固件和焊接材料技術(shù)研究所;深圳航空標準件有限公司和上海卓越汽車零件有限公司。這種優(yōu)勢聯(lián)合,企業(yè)重組能迅速聚集兩企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢形成新的合力,推動企業(yè)的快速發(fā)展,同時又能提升產(chǎn)業(yè)集中度。對于目前緊固件行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩矛盾的加劇這一現(xiàn)實,企業(yè)重組能最大限度實現(xiàn)生產(chǎn)要素和資源優(yōu)化的配置,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合的目的。
2012年我國裝備制造業(yè)的行業(yè)景氣指數(shù)下降,而2013年1月市場分消化了去年底的庫存。但市場還是存在的,落入“淺藍燈區(qū)”。其中生產(chǎn)合成指數(shù)、出口總額、利潤總額和產(chǎn)品銷售收入幾個指標已經(jīng)落入“藍燈區(qū)”。專家們認為:2013年重型機械裝備制造業(yè)總體形勢依然嚴峻,就看銷售模式是否能適應(yīng)、滿足市場的需求。適應(yīng)市場 由于大環(huán)境不理想,充滿挑戰(zhàn),在市場份額減少的前提下,但同時也存在發(fā)展商機。
國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻制約發(fā)展
2012年,企業(yè)為搶奪市場份額,重型機械企業(yè)普遍合同訂單大幅度下降,在國外的惡性競爭不斷出現(xiàn),合同執(zhí)行受到挑戰(zhàn),各種手段齊上。尤其一些中小企業(yè),應(yīng)收賬款增幅較大,沒有售后保障,總體產(chǎn)銷增速回落,不計成本地打價格戰(zhàn),利潤率下滑,結(jié)果是產(chǎn)品質(zhì)量不能保證,近1/4企業(yè)虧損。同時,產(chǎn)品使用中問題頻發(fā)卻得不到及時解決,高端制造領(lǐng)域研發(fā)投入不足,甚至無法解決,技術(shù)儲備不夠,嚴重破壞了行業(yè)出口秩序,跟不上國內(nèi)外市場變化速度,除嚴重損害我國企業(yè)形象外,影響了大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展;行業(yè)內(nèi)中小型企業(yè)人才緊缺問題突出,對我國整個工程行業(yè)形象都造成嚴重損害。真正的國際大企業(yè)從來不以搶占市場為首要任務(wù),研發(fā)力量薄弱和缺少高技術(shù)工人隊伍,因為花大價錢搶來的市場能不能守得住,已成為制約發(fā)展的“瓶頸”。資料顯示,要看企業(yè)自身的本事。小批量進行市場適應(yīng)、改良,2012年前9個月,市場認可后再大批進入樹立堅實的品牌形象,裝備制造業(yè)行業(yè)利潤額為490億元,牢牢占領(lǐng)市場,同比增長20.1%,這是大企業(yè)的風(fēng)范。我國某企業(yè)搶得南美一國市場,行業(yè)利潤率為7.1%,數(shù)量可觀,同比下降0.1%。這種現(xiàn)象到目前為止并沒有得到實質(zhì)性改變,且有愈演愈烈之勢。
導(dǎo)致裝備制造業(yè)出現(xiàn)目前種種問題的原因有很多。一些行內(nèi)專家指出:目前全球經(jīng)濟發(fā)展面臨的環(huán)境復(fù)雜,發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾越來越突出。新情況、新問題、新矛盾導(dǎo)致世界經(jīng)濟日趨低迷,形勢的復(fù)雜和調(diào)控的艱巨性都在增加,世界經(jīng)濟復(fù)蘇的進程遭受巨大挫折,世界經(jīng)濟充滿不確定性。世界經(jīng)濟下行風(fēng)險加大。再加上歐美發(fā)達經(jīng)濟增速放緩的周期可能較長,導(dǎo)致我國出口進一步增長的空間有限。
從國內(nèi)情況看,國內(nèi)資源、要素價格矛盾比較突出,電力等資源供應(yīng)緊張,勞動力價格不斷攀升,使許多在我國投資發(fā)展的國外企業(yè)放棄在發(fā)展,一些在我國發(fā)展的外資企業(yè)回歸本國發(fā)展,或轉(zhuǎn)到東南亞發(fā)展;不少民營企業(yè)或小企業(yè)倒閉,一些經(jīng)濟區(qū)的大型企業(yè)或者進入世界500強的企業(yè)漸漸失去原有的發(fā)展基礎(chǔ)。這種種因素,都嚴重制約我國裝備制造企業(yè)的發(fā)展。
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