備制造基地山河智能：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新太原重

　首先非常感謝工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)給我們提供了這個(gè)機(jī)會(huì)。今天我在這里結(jié)合本人在創(chuàng)辦企業(yè)過程中的一些感受與大家交流：

　　當(dāng)前，授權(quán)專利達(dá)50多項(xiàng)。該集團(tuán)生產(chǎn)的起重機(jī)、油膜軸承、擠壓機(jī)、挖掘機(jī)、軋鍛設(shè)備、螺旋焊管機(jī)、冶金吊等產(chǎn)品，從大形勢(shì)來看：我們工程機(jī)械制造業(yè)正趕上了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和國(guó)際制造業(yè)產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的時(shí)期。西方發(fā)達(dá)工業(yè)化已進(jìn)入后工業(yè)化階段，有的已完全替代進(jìn)口，由于勞動(dòng)力成本上升，有的分替代進(jìn)口，不只限于原先以體力為主的勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)全面外移，有的正在嘗試替代進(jìn)口，連象工程機(jī)械制造這類要求技術(shù)水平高；工業(yè)體系比較完備；制造和研發(fā)勞動(dòng)力相對(duì)都比較密集的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)也開始大量外移。我國(guó)是一個(gè)高中低綜合人力成本都比較低，公司約50%的銷售收入是由替代進(jìn)口產(chǎn)品創(chuàng)造的。2006年，在發(fā)展家中工業(yè)體系最完備的，這些重大技術(shù)裝備的年產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)到35億元?！　?jù)高志俊介紹，正是這類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳目的地。這種大趨勢(shì)對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)既提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)使用的軋機(jī)油膜軸承，也同時(shí)讓我們本土企業(yè)面臨極大的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為“自主創(chuàng)新”是唯一能讓我們本土企業(yè)同時(shí)把握機(jī)遇、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的“法寶”。

　　我們湖南山河智能機(jī)械股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山河智能”）作為工程機(jī)械行業(yè)的后來者，過去主要依靠從美國(guó)摩根和德國(guó)西馬克等公司進(jìn)口。通過技術(shù)改造，從誕生之日起，太重油膜軸承的技術(shù)水平及生產(chǎn)裝備均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。現(xiàn)在太重的油膜軸承已與美國(guó)摩根及德國(guó)西馬克形成了三足鼎立的面，其產(chǎn)學(xué)研的背景就使他自覺走上了自主研發(fā)的道路，每噸油膜軸承的價(jià)格也從20萬(wàn)元下降到5萬(wàn)元，就非常注重創(chuàng)新能力，2006年有望進(jìn)一步降低?！　〈送猓瑺I(yíng)造務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃鞓I(yè)文化，太重目前已經(jīng)具備了生產(chǎn)從150噸到480噸之間重量不等的鋼鐵企業(yè)用冶金吊的自主設(shè)計(jì)制造能力。談到太重實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化的技術(shù)路線時(shí)，從液壓靜力壓樁機(jī)起步，高志俊表示，發(fā)展到大型樁工機(jī)械、小型工程機(jī)械、鑿巖設(shè)備門類數(shù)十個(gè)規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品，太重主要通過合作生產(chǎn)，并在國(guó)際化道路上取得較大成績(jī)，消化吸收先進(jìn)技術(shù)，現(xiàn)在向各位簡(jiǎn)單介紹山河智能發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上開展再創(chuàng)新，談?wù)勔恍w會(huì)和認(rèn)識(shí)，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，與大家分享。

　　一、山河智能的跨越式發(fā)展

　　我公司創(chuàng)立于1999年8月，進(jìn)而出一批具備國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品?！　?jù)了解，以中南大學(xué)為技術(shù)合作單位，上世紀(jì)80年代中期，是一家實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的工程機(jī)械制造企業(yè)。創(chuàng)立以來，太重先后與美、德、日等發(fā)達(dá)進(jìn)行合作生產(chǎn)，在“自主研發(fā)、精益制造、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”方面逐步建立比較優(yōu)勢(shì)，短短7年，高速成長(zhǎng)：2006年將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9億元，利稅過1億元；企業(yè)資產(chǎn)從零開始，現(xiàn)已達(dá)到6.6億元；員工數(shù)量由創(chuàng)立時(shí)20多人，發(fā)展到現(xiàn)在的900余人；公司股票可望近期在深圳上市；現(xiàn)在占地235畝的山河智能產(chǎn)業(yè)園，分三期已全建成，150畝配套產(chǎn)業(yè)園正在加緊，其它高新科技產(chǎn)業(yè)園即將開工；公司計(jì)劃在“十一五”期末奠定100億元企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。理今年9月視察公司時(shí)，針對(duì)山河智能公司的快速穩(wěn)妥的發(fā)展面說要挖掘山河公司這方面的思想。公司主要成長(zhǎng)履歷：

　　1999年8月，憑著50萬(wàn)元借款，租賃閑置的廠房，公司掛牌

　　2001年，入圍工程機(jī)械企業(yè)100強(qiáng)

　　2002年，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)過億”，即產(chǎn)值、銷售、回款均超過1億元

　　2003年，在長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)自主的山河智能產(chǎn)業(yè)園投入運(yùn)營(yíng)

　　2004～2005年，克服宏觀調(diào)控的影響，在整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的業(yè)績(jī)普遍下滑的情況下，山河智能“逆市飄紅”，保持了50％以上的年增長(zhǎng)率

　　2006年，相對(duì)去年同期產(chǎn)值利潤(rùn)翻番，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)大幅增長(zhǎng)，被評(píng)為“湖南出口名牌企業(yè)”

　　山河智能的高速成長(zhǎng)與自主創(chuàng)新受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注：

　　《工程機(jī)械》報(bào)道：山河智能在由昔日的默默無聞發(fā)展到了今天的鋒芒初現(xiàn)，不僅成為市場(chǎng)上的一個(gè)亮點(diǎn)，也在國(guó)際市場(chǎng)上贏得了一個(gè)良好的開

    《國(guó)際工程機(jī)械》報(bào)道：山河智能以技術(shù)打基礎(chǔ)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新研發(fā)，打造自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)……未來的山河智能是做工程機(jī)械行業(yè)的精品

　　公司西歐代理商：我們與山河智能合作，首先是被它的產(chǎn)品所吸引，覺得非常不錯(cuò)；但是到山河智能考察，覺得比產(chǎn)品更吸引人的是它的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)非常專業(yè)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)……

　　深圳證券交易所：把山河智能作為《自主創(chuàng)新締造科技型中小企業(yè)》的典型案例列入該所培訓(xùn)教材

　　董事長(zhǎng)何清華以全國(guó)自主創(chuàng)新成績(jī)突出的48家民營(yíng)企業(yè)代表中的一員參加了年初高規(guī)格的全國(guó)科技。

　　二、堅(jiān)持創(chuàng)新務(wù)實(shí)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一些體會(huì)

　　以來，以“引進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)換技術(shù)”的方式，大大促進(jìn)了行業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，自80年代后期開始，工程機(jī)械行業(yè)不少產(chǎn)品如挖掘機(jī)、推土機(jī)等先后經(jīng)歷了從引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)現(xiàn)代制造設(shè)備、到與國(guó)外合資的模式，到最后幾乎都成為外資獨(dú)資或控股的企業(yè)。付出了很大的代價(jià)后最終基本失敗。實(shí)踐證明被動(dòng)的引進(jìn)技術(shù)和單純的市場(chǎng)換技術(shù)是得不到自主技術(shù)的。目前我們行業(yè)應(yīng)當(dāng)說是形勢(shì)大好，但我們也不得不面對(duì)如下現(xiàn)實(shí)：一方面，獨(dú)資、外資控股企業(yè)的品牌產(chǎn)品和內(nèi)資企業(yè)的貼牌產(chǎn)品已占據(jù)了我們行業(yè)的大半江山；另一方面，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化、低價(jià)無序競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象依然有增無減。洋品牌在國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的總量上占明顯優(yōu)勢(shì)。我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)面臨的形勢(shì)和出路不得不令人深思！

　　有個(gè)統(tǒng)計(jì)：在我國(guó)2萬(wàn)多家大中型企業(yè)中。有研發(fā)機(jī)構(gòu)的僅占25%，有產(chǎn)品活動(dòng)的僅占30%。這說明什么呢？這說明我國(guó)7成以上的大中型企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，不是產(chǎn)品線多少年一成不變，就是在技術(shù)上仰仗別人，甚至有的干脆就靠“抄作業(yè)”過日子。面對(duì)“世界工場(chǎng)”的稱號(hào)，我們一定要頭腦清醒，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)的“世界工場(chǎng)”，就可能成為“泥腳巨人”！

　　創(chuàng)新是企業(yè)和發(fā)展的靈魂。只有自主創(chuàng)新才能使我們從實(shí)質(zhì)上提升水平，徹底擺脫目前業(yè)內(nèi)存在的產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)惡性化的面，使企業(yè)產(chǎn)品不但能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占有自己的份額，而且還能在國(guó)際市場(chǎng)上擴(kuò)大自己的產(chǎn)品市場(chǎng)；同時(shí)也只有自主創(chuàng)新才能使我們?cè)谕赓Y企業(yè)大舉進(jìn)入的潮流中站穩(wěn)腳跟，并從中借鑒技術(shù)和管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　1、創(chuàng)新成就了企業(yè)發(fā)展

　　我們公司從創(chuàng)立到發(fā)展、壯大，靠的就是自主創(chuàng)新這個(gè)“法寶”。在3年之前，公司的決策層就系統(tǒng)性提出了“原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新”四種基本模式，根據(jù)自身的資源條件靈活運(yùn)用，并取得了實(shí)際成效。

　　1)原始創(chuàng)新

　　原始創(chuàng)新主要指完全自主研發(fā)，取得重大技術(shù)成果。如我公司創(chuàng)業(yè)初期的液壓靜力就是一個(gè)原創(chuàng)性很強(qiáng)的新產(chǎn)品，獨(dú)創(chuàng)的“準(zhǔn)恒功率”設(shè)計(jì)理論及實(shí)現(xiàn)方法形成了發(fā)明專利“液壓靜力壓樁機(jī)”的核心技術(shù)，新穎的多點(diǎn)均壓夾樁裝置、步履式行走裝置等等專利使產(chǎn)品在高效節(jié)能和多功能化上取得突破性進(jìn)展。該產(chǎn)品集8項(xiàng)原創(chuàng)性很強(qiáng)的專利于一身，技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先，極大程度地促進(jìn)了這種具有特色的綠色施工方法的推廣和行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。獲得2003年度科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)?，F(xiàn)在該產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)最大生產(chǎn)規(guī)模，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)50％以上，并出口到東南亞地區(qū)。

　　要看到的是：在裝備制造領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)整機(jī)原始創(chuàng)新的難度和風(fēng)險(xiǎn)都比較大，我認(rèn)為可以從實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新，如在已有主機(jī)中發(fā)明一些原創(chuàng)性很強(qiáng)的新機(jī)構(gòu)、新裝置，哪怕是小小的機(jī)構(gòu)和裝置也是十分有效的。這樣做，資金投入相對(duì)較小而智力投資相對(duì)較多，符合中小企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。

　　2)集成創(chuàng)新

　　集成創(chuàng)新是一種風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較低，對(duì)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步十分有效的一種創(chuàng)新模式，其難點(diǎn)在于“集成”二字。它絕不是將幾項(xiàng)高新技術(shù)或幾種工作系統(tǒng)進(jìn)行的簡(jiǎn)單混合或疊加；而是在對(duì)所需技術(shù)和系統(tǒng)的機(jī)理、設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、工作環(huán)境以及相互的匹配耦合關(guān)系等展開充分的、艱巨的研究和反復(fù)的試驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，形成本企業(yè)能融會(huì)貫通、靈活應(yīng)用的一整套具有自身特色的研究設(shè)計(jì)體系和工藝制造體系。最終必然形成有自身鮮明特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

　　如我公司小型挖掘機(jī)就是集成創(chuàng)新的成功范例。我們知道，挖掘機(jī)是列在工程機(jī)械排頭兵位置、技術(shù)含量高的產(chǎn)品，以來，國(guó)產(chǎn)眾多品牌的挖掘機(jī)盡管采取了引進(jìn)技術(shù)、合資生產(chǎn)的措施，在國(guó)外品牌的沖擊下，還是幾乎“全線崩潰”，其主要原因歸咎于沒有從實(shí)質(zhì)上把握挖掘機(jī)各種系統(tǒng)各自的設(shè)計(jì)方法和系統(tǒng)間的匹配集成關(guān)系。而是停留在低水平的測(cè)繪模仿、系統(tǒng)的簡(jiǎn)單疊加設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上。我們的小型挖掘機(jī)在短短的5年多的時(shí)間內(nèi)，從零開始，在沒有任何技術(shù)引進(jìn)的情況下，自主研發(fā)出從外觀到性能都凸現(xiàn)自主品牌特色的系列化產(chǎn)品，并打入要求苛刻的歐美市場(chǎng)，成功之一就在于公司的集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。目前，在整機(jī)造型、工作裝置、液壓控制系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、行走裝置、電控系統(tǒng)、薄板覆蓋件以及降噪、熱平衡等各個(gè)子系統(tǒng)以及子系統(tǒng)間的集成匹面都形成了自己的設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則及相應(yīng)的人才隊(duì)伍。“液壓挖掘機(jī)機(jī)電一體化及制造信息化”通過了“863”專家組的驗(yàn)收，在巴黎INTMART展上亮相的電控自動(dòng)挖掘機(jī)均獲得高度評(píng)價(jià)。此外，公司的系列小型挖掘機(jī)上還產(chǎn)生多項(xiàng)原創(chuàng)性前很強(qiáng)的新結(jié)構(gòu)、新裝置。

　　3)創(chuàng)新

　　實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)新模式的關(guān)鍵點(diǎn)：一是企業(yè)有包容的胸懷，二是面對(duì)外來信息，企業(yè)的技術(shù)平臺(tái)必須有足夠的互動(dòng)、理解、消化、借鑒、移植和實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)新的能力。

　　創(chuàng)新在我公司目前具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是積極主動(dòng)地與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、國(guó)外大公司和公司代理商的專家進(jìn)行多層次的技術(shù)交流?？梢哉f這是一種低成本的，但受益匪淺的做法。如公司綜合素質(zhì)高的研發(fā)人員與國(guó)外一流液壓元件制造商技術(shù)人員展開互動(dòng)交流，對(duì)公司產(chǎn)品的性能提升產(chǎn)生了重大作用。二是以自己為主體，采用與國(guó)外展開技術(shù)合作的模式高科技產(chǎn)品。

　　4)持續(xù)創(chuàng)新

　　持續(xù)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品持續(xù)不斷地改進(jìn)、完善，技術(shù)升級(jí)，確保產(chǎn)品的長(zhǎng)效生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。其重要性絕不亞于其他三種創(chuàng)新模式。難點(diǎn)在于能否建立一種長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制。山河智能為了建立長(zhǎng)期保持創(chuàng)新的機(jī)制，主要關(guān)注了兩個(gè)方面：首先充分認(rèn)識(shí)到與工業(yè)化以前及工業(yè)化初中期創(chuàng)新需求主要來自研發(fā)人員自身的想法不同，現(xiàn)代創(chuàng)新需求主要來源于市場(chǎng)，來源于客戶。此外我們認(rèn)為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)不能限于專業(yè)技術(shù)人員，從公司層以身作則到發(fā)動(dòng)一線工人展開持續(xù)不斷的“關(guān)注細(xì)節(jié)、持續(xù)改善”活動(dòng)，激發(fā)公司全員的創(chuàng)新意識(shí)。以上兩方面的工作為山河智能實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新提供了觀念上和組織上的有效保證。

　　液壓靜力壓樁機(jī)的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是集中反映了持續(xù)創(chuàng)新思想的產(chǎn)品。20世紀(jì)90年代初，我們開始研發(fā)，歷經(jīng)十多年，我們不斷根據(jù)不同時(shí)期已有產(chǎn)品的不足和靜壓樁工法推廣過程中急需解決的工程實(shí)際問題、各類客戶的個(gè)性化需求，從基礎(chǔ)理論研究、結(jié)構(gòu)改進(jìn)、工藝改善、材料選型等多方面攻關(guān)，有效解決了客戶的一系列實(shí)際施工難題。現(xiàn)公司該產(chǎn)品已有20多種規(guī)格。即便在宏觀調(diào)控的2005年市場(chǎng)總量大幅度萎縮的形勢(shì)下，遙遙領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)使公司仍然實(shí)現(xiàn)了較高的增長(zhǎng)。其他產(chǎn)品如小型挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)等產(chǎn)品也在“細(xì)節(jié)與改善”中不斷提高。歐洲用戶對(duì)小型挖掘機(jī)的要求與用戶不同，他們更喜歡無尾機(jī)或小尾機(jī)型，公司就率先及時(shí)開展有針對(duì)性的，以滿足國(guó)外用戶的要求。

　　2、產(chǎn)學(xué)研一體化是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)

　　產(chǎn)學(xué)研一體化，提了很多年，但在我們行業(yè)能夠真正做到的不多，而我們企業(yè)是實(shí)實(shí)在在實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研一體化。公司之初就立下了“科教促產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促科教”的立業(yè)宗旨，使公司伊始就打上了“自主創(chuàng)新的烙印”。一方面，公司依托學(xué)校擁有一支不斷更新的博士、碩士生群體，這支年輕充滿活力的研發(fā)隊(duì)伍為企業(yè)完成了一系列其他企業(yè)很難完成的基礎(chǔ)性、前瞻性的研究工作。另一方面，學(xué)生在學(xué)校和公司雙重環(huán)境的熏陶下，既得到了理論的培養(yǎng)，更獲取了實(shí)踐的訓(xùn)練。一些人畢業(yè)后留在公司，成為公司技術(shù)和管理的骨干力量。

　　山河智能與全國(guó)知名重點(diǎn)大學(xué)――中南大學(xué)簽訂了長(zhǎng)期合作關(guān)系，今后這種合作一定能獲得更豐碩的成果！

　　3、裝備制造業(yè)發(fā)展需要嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化

　　工程機(jī)械行業(yè)是典型的制造業(yè)，裝備制造業(yè)是的基礎(chǔ)。我國(guó)自從以來，工業(yè)化取得了很大成就。但和國(guó)外相比，的工業(yè)化啟動(dòng)比西方發(fā)達(dá)要晚一個(gè)世紀(jì)，歐、美、日等已經(jīng)度過制造業(yè)的繁榮期，現(xiàn)在進(jìn)入“后工業(yè)時(shí)代”，發(fā)展與我們不同。當(dāng)今社會(huì)主流媒體宣傳的價(jià)值取向與我們制造企業(yè)要做的不一樣，而尚處在工業(yè)文明的初中期階段，必須克服浮躁、急功近利的思想，腳踏實(shí)地，利用世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)，夯實(shí)我們的制造業(yè)基礎(chǔ)。這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要一批有事業(yè)驅(qū)動(dòng)、興趣驅(qū)動(dòng)、能夠沉下心來干事的人。另外，從傳統(tǒng)文化來講，中外也有較大差異，傳統(tǒng)文化提倡“學(xué)而優(yōu)則仕”、重農(nóng)重官、輕工輕商，追求中庸，對(duì)工業(yè)化有不利影響；西方經(jīng)過工業(yè)文明的熏陶，其創(chuàng)新精神、開拓精神又是值得我們學(xué)的。從這個(gè)方面講，我們行業(yè)應(yīng)當(dāng)營(yíng)造一個(gè)有利于工業(yè)文明的人文環(huán)境。

　　對(duì)于企業(yè)，自主創(chuàng)新的源泉在于員工，底蘊(yùn)在于企業(yè)文化。所以我們提出“創(chuàng)建和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的企業(yè)文化”，山河智能尤其在務(wù)實(shí)這一塊，是做得比較好的。同時(shí)，公司這幾年的發(fā)展離不開一支事業(yè)型、專業(yè)型、務(wù)實(shí)型突出的員工隊(duì)伍，我們的用人原則是“三重”――“重事業(yè)驅(qū)動(dòng)、重團(tuán)隊(duì)精神、重實(shí)際能力”。從一線工人到技術(shù)與管理人員，主要看他的能力和品德。一個(gè)企業(yè)只有受到人才之光的普照，它的發(fā)展才會(huì)健康和持久。

　　4、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)更加需要“自主創(chuàng)新”

　　我們認(rèn)為：國(guó)際市場(chǎng)，特別是發(fā)達(dá)的市場(chǎng)對(duì)兩個(gè)方面比較關(guān)注。一是產(chǎn)品的多樣化和多功能化，二是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。顯然只有實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的企業(yè)才能在這兩方面取得成功！否則單一化的產(chǎn)品和幾乎完全克隆其它企業(yè)的產(chǎn)品的做法是注定不能做強(qiáng)、做大的。

　　山河智能具有自己鮮明特色的小型工程機(jī)械多次參加了各種國(guó)際性展會(huì)，特別是法國(guó)INTERMAT展，公司與代理商合作，展位面積1000多平米，極大地提升了公司的國(guó)際形象。公司小型挖掘機(jī)等產(chǎn)品以“SUNWARD”商標(biāo)批量出口歐美地區(qū)。

　　商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)獲悉后指出，認(rèn)為山河智能是同時(shí)具備“自有品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、整機(jī)出口發(fā)達(dá)”三個(gè)特點(diǎn)的少數(shù)企業(yè)之一。特別是在今年中博會(huì)期間，理來到山河智能產(chǎn)業(yè)園，她參觀后表示：我們就是要鼓勵(lì)山河智能這樣自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、制造水平比較高的企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。

　　總之，創(chuàng)新與務(wù)實(shí)，是山河智能發(fā)展的標(biāo)識(shí)符，也是行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和要求。在經(jīng)濟(jì)全球化和科技進(jìn)步日新月異的今天，希望大家同心與共，為振興裝備制造業(yè)而不懈奮斗。

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