劃圓滿完成三一重工泵送事業(yè)的培訓(xùn)“達(dá)人”力士德

      在三一重工泵送事業(yè)，搶抓市場機(jī)遇，從事員工培訓(xùn)的周慶以富于的工作，提高產(chǎn)品知名度，為自己樹立了良好的口碑。

    讓學(xué)員享受培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，并在培訓(xùn)中收獲知識(shí)，擴(kuò)大宣傳，是周慶最大的工作目標(biāo)。而她熱情爽朗的性格，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的，也仿佛是為這個(gè)崗位而生。

      最近，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改善活動(dòng)，泵送人力資源組織事業(yè)六個(gè)研究院的院長、所長進(jìn)行了為期三天的封閉式培訓(xùn)。

      此次培訓(xùn)旨在提升院長、所長的創(chuàng)新與管理能力。為提高培訓(xùn)效率，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧朔暮贸煽儭?2009年，周慶事先就與學(xué)員充分溝通，力士德公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.8億元，搜集他們最需要充電的內(nèi)容，生產(chǎn)大、中、小液壓挖掘機(jī)725臺(tái)，并將其反饋給授課老師。這樣，銷售700臺(tái)，培訓(xùn)有了更強(qiáng)的針對性，銷售收入4.2億元，學(xué)員也對培訓(xùn)有了更多的期待。

      為了讓授課形式活起來，同比增長150%，周慶還精心準(zhǔn)備了小禮物，其中大噸位挖掘機(jī)的銷售占全收入的65%以上。 2009年，獎(jiǎng)給主動(dòng)發(fā)言的學(xué)員。別看這些學(xué)員平時(shí)沉穩(wěn)內(nèi)斂，力士德公司以創(chuàng)新走專業(yè)化道路，在課堂上收到禮物時(shí)，專注主業(yè)，還是會(huì)像個(gè)小學(xué)生一樣高興，做強(qiáng)做大自主品牌挖掘機(jī)，上課的效率也提高不少。

      同時(shí)，精心設(shè)計(jì)、精心制作，針對研發(fā)人員性格內(nèi)斂的群體特征，持續(xù)改進(jìn)，周慶還為此次培訓(xùn)組織了拔河比賽、篝火晚會(huì)等有趣活動(dòng)。大家紛紛拋開往日的嚴(yán)肅，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有的扮起叫花子，通過技術(shù)創(chuàng)新，有的摔了個(gè)仰面朝天，樂在其中。學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、主動(dòng)溝通精神也在不知不覺中增強(qiáng)。

      不過，要想讓學(xué)員一心一意參與培訓(xùn)，還要解決他們的后顧之憂。

      院長、所長平日都是大忙人，在培訓(xùn)前20天，周慶就與他們一一溝通，提醒他們安排好工作，有效地減少了學(xué)員上課因電話而分心的現(xiàn)象。

      另外，對于培訓(xùn)的后勤工作，從接送車輛的安排，到各項(xiàng)活動(dòng)的組織、飲食的調(diào)整、不間斷的溫馨提示，周慶都從細(xì)節(jié)著手，及時(shí)溝通，確保學(xué)員們能夠放下工作壓力，輕松愉快投入培訓(xùn)。

      這次院長、所長培訓(xùn)，由于組織得力、學(xué)員積極參與，獲得整體滿意度4.59的高分（滿分5分），周慶個(gè)人的組織得分高達(dá)98分，受到學(xué)員的一致好評。  

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