廈工三重公司迎“國慶”職工趣味活動濃厚
為迎接“國慶”,增量投資中用于購置新設(shè)備的金額將高達1,120–1,600億,活躍廣大職工的業(yè)余文化生活,每年約560–800億元,
趣味活動結(jié)束之后,公司總經(jīng)理陳少波等公司領(lǐng)導(dǎo)給獲得團體賽獎項的單位頒發(fā)了獎狀。通訊員:管福生
廈工三重公司開展崗位技能勞動競賽活動增素質(zhì)
今年9~10月間,由廈工三重公司工會牽頭舉辦、各事業(yè)工會實施的“愛崗敬業(yè)提升技能”的崗位技能勞動競賽活動拉開帷幕。通過競賽活動增強職工了廣大職工愛崗意識,營造了全員提升崗位技能的良好氛圍。經(jīng)競賽活動各工種獲得單項成績優(yōu)勝的9名員工和4個作業(yè)組,日前,公司工會給予了相應(yīng)的獎勵和表彰。 競賽本著提升基礎(chǔ)操作技能、穩(wěn)定產(chǎn)品制造質(zhì)量過程為競賽活動的內(nèi)容,參賽的對象為各生產(chǎn)單位不同工種、工序的操作者,涉及到車工、鉗工、冷作、電焊、氣割、起重、行車等7項工種,共有109名員工參加。
在競賽中,筑路事業(yè)項目有拆裝電磁閥、配鑰匙、鉆孔攻牙、手操吊裝和行起吊裝五個項目,53名職工參加競賽,經(jīng)過激烈角逐,羅增順、吳文旭、許一峰、肖建明分別獲得拆裝電磁閥、配鑰匙、鉆孔攻牙和手操吊裝項目組個人第一名,鉗工第三組獲得鉗工組團體第一名,行起第五組獲得行起團體第一名。
其實,綜合事業(yè)組織24名新工開展崗位勞動競賽,經(jīng)過一天緊張、有序的崗位技能競賽車絲桿。最后,吳宜健以專業(yè)操作技能和現(xiàn)場操作規(guī)范兩項總成績計82.5分位居榜首,獲得第一名。在這次競賽中,近年進廠的青工們崗位學(xué)熱情高漲,充分展示技能扎實了基本功,同時也發(fā)現(xiàn)自己操作技能上的不足,提升崗位技能學(xué)無止境道理。
備料事業(yè)組織了電焊工、冷作工、氣割工(數(shù)控切割)等工種共41名員工參加崗位勞動競賽。通過兩天緊張、有序的競賽,經(jīng)質(zhì)檢、工藝等門人員的綜合考評,評選陳惟藩、高光宇、林世康、廖善根、施媚等5位職工分獲冷作、電焊、氣割一等獎。
鑄鍛公司工會為盡快提高產(chǎn)能、滿足市場所需,以“評選優(yōu)秀員工”為載體的崗位技能和勞動競賽。通過開展競賽活動,一定程度上提高了參賽職工的崗位操作技能水平,帶動了其他職工“愛崗敬業(yè)、提升技能”的生產(chǎn)積極性,達到了蓄積內(nèi)力,提升素質(zhì)的目的。
廈工三重舉辦“精益生產(chǎn)”培訓(xùn)班
9月中旬,廈工三重在培訓(xùn)中心四樓組織了“精益生產(chǎn)”培訓(xùn)。公司總經(jīng)理陳少波、經(jīng)理范文明、李云輝及各經(jīng)理人、事業(yè)管理人員,生產(chǎn)系統(tǒng)室業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)中心骨干等90人參加。精益生產(chǎn)就是為滿足多品種、小批量生產(chǎn)方式而產(chǎn)生的管理方法,其宗旨就是消除浪費,向制造流程要利潤。通過培訓(xùn),讓各層級管理人員進一步掌握和確立精益運營的管理理念、方法,通過流程持續(xù)優(yōu)化,不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費和庫存,降低生產(chǎn)成本,加快對市場反應(yīng)的速度。
通訊員:管福生
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