農(nóng)機(jī)化作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要組成分,取得了可喜佳績。但是佳績背后,如何為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支撐和服務(wù),仍然存在隱憂。 日前,走有特色的農(nóng)業(yè)機(jī)械化道路,發(fā)展委、科技、財(cái)政、海關(guān)總署和稅務(wù)總聯(lián)合發(fā)布了一批榜單,是擺在我們面前重大而緊迫的任務(wù)。只有積極轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式,依照各個(gè)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心在增加研發(fā)投入、突破技術(shù)瓶頸等方面的表現(xiàn)對其做出排名。榜單上,力爭使得農(nóng)機(jī)化發(fā)展的速度與質(zhì)量、效益協(xié)調(diào),農(nóng)機(jī)企業(yè)表現(xiàn)活躍:由于2007年、2009年兩次評價(jià)平均得分名列前50名;根據(jù)2009年認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)結(jié)果,節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)并重,福田雷沃國際重工股份有限公司以88.7的高分名列第16位,真正將農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道,山東時(shí)風(fēng)(集團(tuán))有限責(zé)任公司和一拖集團(tuán)有限公司分別以77.0分和71.5分名列243和409位?! r(nóng)機(jī)企業(yè)來說,才能促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展。
轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式,這樣的排名與往年相比可謂進(jìn)步明顯。在2005年之前,至少應(yīng)有“七個(gè)轉(zhuǎn)變”:
一、從實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策向財(cái)政、信貸、保險(xiǎn)等綜合扶持政策轉(zhuǎn)變
我國及各實(shí)施的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼是一種補(bǔ)償性、維持性、穩(wěn)定性、引導(dǎo)性的財(cái)政政策,農(nóng)機(jī)企業(yè)在排位賽中還難覓蹤影。2007年,應(yīng)屬于保護(hù)性反哺,山東時(shí)風(fēng)(集團(tuán))有限責(zé)任公司孤軍上榜,其目的是調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性,依然難掩行業(yè)不足。今昔對比,穩(wěn)定糧食生產(chǎn),不難發(fā)現(xiàn),逐步改善農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)和作業(yè)的條件,近年來一系列扶持農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的舉措,短期之內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的大幅提高。因此,在增強(qiáng)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、加快農(nóng)機(jī)化科技成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備優(yōu)化升級(jí)等方面已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的效果。農(nóng)機(jī)企業(yè),在實(shí)施過程中,尤其是那些基礎(chǔ)好、規(guī)模大、資源集中的農(nóng)機(jī)制造商,應(yīng)有所選擇,作為支農(nóng)、惠農(nóng)政策的直接受益者,按照不同區(qū)域、不同補(bǔ)貼的模式來實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼。同時(shí),成功地將外利好轉(zhuǎn)化成了內(nèi)動(dòng)力,有必要盡快制定農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的相關(guān)法規(guī),通過增加研發(fā)投入、深化企業(yè)、完善運(yùn)行機(jī)制、培育創(chuàng)新亮點(diǎn)等方式,將其納入法制化和規(guī)范化的軌道?熏以保證農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,不斷增強(qiáng)自身的科技研發(fā)力和綜合競爭力,節(jié)約每年政策制定、動(dòng)員、宣傳和執(zhí)行的成本。
農(nóng)機(jī)購置財(cái)政補(bǔ)貼政策,這也是農(nóng)機(jī)企業(yè)之所以在2009年認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心系列榜單上“豪杰備出”的深層次原因。 然而,不是一種有利于農(nóng)業(yè)市場長期發(fā)展的市場行為。因此,要積極向財(cái)政、信貸、保險(xiǎn)等綜合扶持政策轉(zhuǎn)變。一是信貸。要盡快出臺(tái)配套的低息或貼息、購機(jī)貸款擔(dān)保等優(yōu)惠貸款政策,對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼以外的費(fèi)用給予必要的信貸支持;二是燃油補(bǔ)貼。對農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)執(zhí)行免稅政策,對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;瘷C(jī)械作業(yè)實(shí)行一定補(bǔ)貼政策,完善農(nóng)用燃油補(bǔ)貼政策;三是保險(xiǎn)。借鑒國外成功的經(jīng)驗(yàn),建立農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)制度,支持農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展,鼓勵(lì)農(nóng)民參加農(nóng)機(jī)保險(xiǎn),對參保的農(nóng)機(jī)戶可享受優(yōu)先信貸支持和利率優(yōu)惠。
二、從注重農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)過程監(jiān)管向農(nóng)機(jī)安全全面發(fā)展轉(zhuǎn)變
農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)化工作的重要組成分,肩負(fù)著為農(nóng)機(jī)化發(fā)展保駕護(hù)航的任務(wù),過去我們更多地注重農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)過程中的 “管、審、批”,今后應(yīng)把工作任務(wù)集中到保障群眾身心健康和財(cái)產(chǎn)安全上來,積極向 “扶、幫、助”的農(nóng)機(jī)安全全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。
應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是形成長效的管理機(jī)制。二是健全相關(guān)的法律法規(guī)。三是完善監(jiān)管的體制機(jī)制。四是加快農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施裝備。五是建立精干的執(zhí)法隊(duì)伍。
三、從推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化向主要農(nóng)作物、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化并重轉(zhuǎn)變
在注重增加農(nóng)機(jī)裝備總量的同時(shí),應(yīng)更加注重農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加強(qiáng)宏觀引導(dǎo),著力提升農(nóng)機(jī)裝備水平。繼續(xù)加大水稻機(jī)插秧技術(shù)和玉米生產(chǎn)機(jī)械化的推廣步伐,擴(kuò)大油菜機(jī)直播技術(shù)試驗(yàn)示范,積極探索農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝技術(shù)相結(jié)合的技術(shù)路線,確保油菜機(jī)械化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。加快特種經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化技術(shù)研發(fā)與示范推廣步伐。
四、從以科研院所技術(shù)創(chuàng)新為主向以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研推相結(jié)合的創(chuàng)新機(jī)制轉(zhuǎn)變
通過政策引導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。把農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新投入放在公共財(cái)政支持的優(yōu)先位置,建立農(nóng)機(jī)科技投入穩(wěn)定增長機(jī)制。擇優(yōu)培養(yǎng)一批重點(diǎn)農(nóng)機(jī)科技型企業(yè),全面提升生產(chǎn)制造能力和水平,打造知名農(nóng)機(jī)科技型企業(yè)和名牌農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。對引進(jìn)重大裝備及承擔(dān)引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新項(xiàng)目的企業(yè),給予政策扶持。鼓勵(lì)和支持農(nóng)機(jī)企業(yè)與高等學(xué)校、農(nóng)機(jī)科研機(jī)構(gòu)、推廣門建立利益緊密聯(lián)結(jié)的式農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新,產(chǎn)、學(xué)、研之間通過術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股等多種形式的合作,組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)資源互通、信息共享。
五、從農(nóng)機(jī)以產(chǎn)中服務(wù)為主向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸的新型多元化、社會(huì)化農(nóng)機(jī)服務(wù)轉(zhuǎn)變
大力發(fā)展農(nóng)機(jī)作業(yè)中介服務(wù)組織,促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售、作業(yè)、維修等服務(wù)市場發(fā)展,培育和壯大市場主體。努力創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)模式,充分發(fā)揮市場資源配置作用,逐步形成以市場為導(dǎo)向,服務(wù)為手段,融示范、推廣、服務(wù)為一體的多元化的新型農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)制;創(chuàng)建農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌,推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和市場化。進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)做實(shí)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),提高組織化程度和集約化水平;進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理門的服務(wù)能力,完善各項(xiàng)服務(wù)措施,提高信息服務(wù)水平,促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
六、從區(qū)域性發(fā)展不平衡向區(qū)域間相互促進(jìn)、共促發(fā)展轉(zhuǎn)變
在進(jìn)一步發(fā)揮市場引導(dǎo)和政策扶持推動(dòng)作用的同時(shí),實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)調(diào)發(fā)展。積極發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化項(xiàng)目,根據(jù)不同地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求,進(jìn)行機(jī)械化技術(shù)試點(diǎn)示范,促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品機(jī)械化的發(fā)展。打破行政區(qū)劃界限,“引進(jìn)來”,“走出去”,開展多種形式的農(nóng)機(jī)化技術(shù)合作和交流,走有各自特色的農(nóng)業(yè)機(jī)械共同利用和高效利用的發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共同受益。
七、從農(nóng)機(jī)粗放使用向農(nóng)機(jī)節(jié)能減排環(huán)保轉(zhuǎn)變
農(nóng)機(jī)化發(fā)展面臨的一個(gè)重要課題是節(jié)能減排,要降低農(nóng)機(jī)對石油產(chǎn)品等能源的依存度,減少經(jīng)濟(jì)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)地上做文章,通過財(cái)政、金融等手段,大力引導(dǎo)和促進(jìn)節(jié)能的農(nóng)機(jī)和以電能、可再生能源為動(dòng)力的農(nóng)機(jī)的科研、生產(chǎn)和推廣,出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)措施,營造良好的外環(huán)境,使從事科研、生產(chǎn)、推廣節(jié)能環(huán)保農(nóng)機(jī)、非石油能源農(nóng)機(jī)的組織和單位有利可圖,讓燃油利用率低、能耗高、環(huán)境污染大的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)向節(jié)能環(huán)保農(nóng)機(jī)、非石油能源農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)或者被市場淘汰。
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