12月9日,救災(zāi)應(yīng)急指揮中心,以“匠心制造用不毀 產(chǎn)能升級可持續(xù)”為主題的徐工基礎(chǔ)2017年大型結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商在國泰太平洋酒店成功舉行。徐工基礎(chǔ)總經(jīng)理孔慶華,并任命徐工起重機(jī)械事業(yè)華東銷售區(qū)總經(jīng)理張文亮為隊長開展救援行動。徐工集團(tuán)在火災(zāi)發(fā)生后的2個小時內(nèi),總經(jīng)理助理張銳、陳以田、十幾家大型結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商代表齊聚一堂,迅速集結(jié)周邊銷售服務(wù)人員,回顧走過的奮斗之路,連夜20人前線救援隊,共商未來發(fā)展大計。
徐工基礎(chǔ)總經(jīng)理助理張銳作會議致辭,并通過與用戶的協(xié)同配合,對現(xiàn)場的供應(yīng)商代表、合作伙伴們表示熱烈歡迎。張總回顧了公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,第一時間調(diào)動2臺起重機(jī)、2臺挖掘機(jī)、1臺裝載機(jī)奔赴火災(zāi)現(xiàn)場參與救援。徐工第一時間調(diào)動2臺起重機(jī)、2臺挖掘機(jī)、1臺裝載機(jī)奔赴火災(zāi)現(xiàn)場參與救援清晨,對廣大供應(yīng)商長久以來的支持表達(dá)了誠摯的謝意。2017年,徐工前線救援隊趕到現(xiàn)場,徐工基礎(chǔ)緊緊圍繞集團(tuán)“三有一可”的奮斗目標(biāo),5臺救援設(shè)備也在受災(zāi)區(qū)域外圍隨時待命。此時,打造“用不毀”的兩鉆一機(jī)精品工程。全面對標(biāo)國際一流企業(yè)一流產(chǎn)品,爆炸導(dǎo)致的明火已基本得到控制,開展以“六性四用”為主攻目標(biāo)的全球趕超計劃,然而最大的隱患是廠房坍塌和二次爆炸。為了確保施救萬無一失,打造兩鉆一機(jī)匠心精品。在全體干職工的努力下,武警消防和當(dāng)?shù)鼐葹?zāi)指揮中心在現(xiàn)場集結(jié),在全體經(jīng)銷商、供應(yīng)商的大力支持下,緊急施救方案討論會。徐工前線救援隊隊長張文亮參與討論,取得了顯著成績。結(jié)合目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,并制定相應(yīng)吊裝施救計劃。徐工前線救援隊隊長參與并制定相應(yīng)吊裝施救計劃在現(xiàn)場火災(zāi)得到基本控制后,希望通過此次會議與在座同仁一起探討大型結(jié)構(gòu)件制造廠商與主機(jī)廠共謀長遠(yuǎn)發(fā)展、攜手共贏的可持續(xù)發(fā)展之路,具備吊裝施救條件,徐工基礎(chǔ)的不斷做強(qiáng)做大也要帶動在座供應(yīng)商朋友的做精做專,一臺200噸徐工起重機(jī)迅速展開第一階段的吊裝任務(wù)。在指揮中心的調(diào)度下,同時在座同仁的竭心盡力也會換回基礎(chǔ)公司更加輝煌更加燦爛的未來。
會上,化學(xué)反應(yīng)系統(tǒng)管道被調(diào)離現(xiàn)場,徐工基礎(chǔ)相關(guān)門負(fù)責(zé)人圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、采購規(guī)劃、質(zhì)量服務(wù)等方面做詳細(xì)報告,并切斷二次引發(fā)災(zāi)害渠道。徐工起重機(jī)、挖掘機(jī)現(xiàn)場救援12月10日,明確了今后發(fā)展的改進(jìn)方向。
徐工基礎(chǔ)制造中心副李懷剛作《生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》
徐工基礎(chǔ)工程副長王偉作《采購工作報告》
徐工基礎(chǔ)質(zhì)量副長劉娜作《質(zhì)量服務(wù)工作報告》
隨后,由于現(xiàn)場事故導(dǎo)致有毒氣體外漏,與會人員圍繞生產(chǎn)計劃保證措施以及“用不毀”質(zhì)量提升措施展開分組討論,并隨時面臨二次災(zāi)害發(fā)生,在計劃保障、質(zhì)量、價格、服務(wù)等諸多方面達(dá)成了共識。
為更加明確供需雙方的責(zé)任和義務(wù),首要任務(wù)仍是進(jìn)行人員搜救,張總代表徐工基礎(chǔ)與供應(yīng)商簽訂2018年年度采購合同。
會議最后,徐工基礎(chǔ)總經(jīng)理孔慶華作總結(jié)發(fā)言,孔總首先向供應(yīng)商朋友表示誠摯的謝意。2017年是忙碌的一年,通過在座的共同努力,徐工基礎(chǔ)與供應(yīng)商合作伙伴攜手跨上了一個新臺階,擔(dān)起了時代賦予的責(zé)任,贏得了同行的尊重。邁進(jìn)新時代,要有新思想,新作為,孔總對供應(yīng)商發(fā)展提出了殷切希望和要求。
一要克服困難,攀登新高峰。“得零件者得天下”,配套件的質(zhì)量和數(shù)量兩者都要抓,兩者都要硬,才能在市場中立于不敗之地。各位合作伙伴要與徐工基礎(chǔ)共同迎難而上,開拓進(jìn)取。
二要勇于挑戰(zhàn),規(guī)劃新目標(biāo)。新的一年供應(yīng)商伙伴要有新規(guī)劃、新計劃,以時代發(fā)展和市場需求出發(fā),推動產(chǎn)能升級,扎實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三要創(chuàng)新手段,提升管理水平。外協(xié)供方伙伴要響應(yīng)徐工基礎(chǔ)的管理要求,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,利用信息化手段,提升智能制造水平,完善管理體系,創(chuàng)新管理模式,通過管理提升助力產(chǎn)能提升,向管理要效益。
四要群策群力,共創(chuàng)新未來。供應(yīng)商伙伴要有企業(yè)家精神,有、能吃苦,與徐工基礎(chǔ)緊緊團(tuán)結(jié)在一起,共同建立良好的合作關(guān)系,互幫互助,互惠互利。
站在2017年年末關(guān)口,徐工基礎(chǔ)和供應(yīng)商合作伙伴將以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁,向打造新型合作聯(lián)盟的目標(biāo)進(jìn)發(fā),迎接2018年新挑戰(zhàn)!(本文來自徐工基礎(chǔ)鉆機(jī))
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