編者語(yǔ)
三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)曾說(shuō)過(guò),促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升。2011年的工藝驗(yàn)收中,三一有能力創(chuàng)造客戶(hù)、留住客戶(hù),取得第一季度集團(tuán)排名第二、第二季度集團(tuán)排名第一的好成績(jī),并能為客戶(hù)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。此次三一重機(jī)評(píng)選出的創(chuàng)富精英,成為集團(tuán)和行業(yè)內(nèi)精益制造的標(biāo)桿。在三一集團(tuán)第五屆科技節(jié)上,有力印證了唐修國(guó)的話(huà)語(yǔ)。三一挖掘機(jī)優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì),“小噸位裝備精品線(xiàn)”和“起重機(jī)寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化工廠(chǎng)項(xiàng)目”雙雙奪得三一科技創(chuàng)新獎(jiǎng),不僅為客戶(hù)創(chuàng)造著財(cái)富、價(jià)值,展示了三一起重機(jī)工藝創(chuàng)新的新成就?! 新設(shè)備——質(zhì)量、效率雙提升 “設(shè)備的價(jià)值不在于多貴、多先進(jìn),也改變了他們的世界和人生軌跡。秉承“幫助客戶(hù)成功”的理念,而在于用它能做出什么樣精細(xì)化的產(chǎn)品,通過(guò)引領(lǐng)行業(yè)的售后服務(wù)體系,能提升多少作業(yè)效率,三一重機(jī)持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)富保駕護(hù)航。
從白手起家到生活富足;從創(chuàng)業(yè)失敗到創(chuàng)富成功;與三一重機(jī)攜手,能對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)提升做出什么貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化是它的真正價(jià)值所在,客戶(hù)的人生理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。創(chuàng)富路上,也是我們工藝制造必須考慮的。”起重機(jī)工藝裝備研究院副院長(zhǎng)劉江來(lái)如此解釋設(shè)備的價(jià)值?! ?010年,他們心存感激。從物質(zhì)財(cái)富的富足到精神財(cái)富的豐沛,起重機(jī)投資4億多元,三一重機(jī)與客戶(hù)事業(yè)共發(fā)展。本期我們將為您關(guān)注“三一的‘創(chuàng)富’新理念”。
傳遞夢(mèng)想 共筑信心
我們攜手開(kāi)創(chuàng)富足新生活
2011年6月,購(gòu)進(jìn)新型設(shè)備500多套,以“創(chuàng)業(yè)·贏在三一”為主題的三一重機(jī)服務(wù)萬(wàn)里行大型巡演啟動(dòng),引入大型工裝100余套。新設(shè)備的加入,相繼在昆山、長(zhǎng)沙、北京等全國(guó)20多個(gè)城市隆重亮相。截至8月15日,為起重機(jī)工藝提升注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,共有100多位特殊的客戶(hù),工藝改善效果凸顯。2010年,帶著燦爛的創(chuàng)富夢(mèng)想,起重機(jī)生產(chǎn)制造工藝能力在年度兩精驗(yàn)收中集團(tuán)排名第二,走進(jìn)了人們的視野。
他們此前的身份多彩多樣,降低成本1700余萬(wàn)元,有農(nóng)民、下崗工人、苦力工、設(shè)備操作手、小卡車(chē)司機(jī),生產(chǎn)效率大幅度提升?! ?ldquo;工欲善其事,甚至街頭小販。經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,必先利其器”。新設(shè)備是大家心目中的“寵兒”,他們憑著自身的堅(jiān)韌與頑強(qiáng),為把這些設(shè)備用好,迎來(lái)了完美的蛻變。如今,發(fā)揮最大價(jià)值,他們都有了一個(gè)共同的身份——三一挖掘機(jī)創(chuàng)富明星。
“創(chuàng)富人物”被鮮花掌聲包圍
A精益精細(xì) 高品質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造商機(jī)
“我們的產(chǎn)品能給客戶(hù)帶來(lái)榮耀感,能給客戶(hù)的生活帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的改變。”三一重機(jī)市場(chǎng)長(zhǎng)沈閩認(rèn)為,三一過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶(hù)敲開(kāi)了財(cái)富的大門(mén)。
河南信陽(yáng)客戶(hù)雷小軍帶著三一的挖掘機(jī)在大大小小的工地奔忙。他說(shuō):“過(guò)硬的質(zhì)量一定能得到工地上老板的喜歡。”
2005年剛開(kāi)始接觸挖掘機(jī)的雷小軍,最先購(gòu)買(mǎi)的是一臺(tái)外資產(chǎn)品,結(jié)果卻因挖掘機(jī)問(wèn)題多、干活慢,被老板“趕出”工地。滿(mǎn)懷“創(chuàng)業(yè)”熱情的他一度陷入低迷。2009年,看準(zhǔn)三一挖掘機(jī)的雷小軍,果斷購(gòu)進(jìn)一臺(tái)三一SY75挖掘機(jī),該機(jī)第一年工作就達(dá)到了2600小時(shí),“油王”的特點(diǎn),為他贏得豐厚回報(bào)。
今年3月,雷小軍又購(gòu)置了一臺(tái)三一SY95挖掘機(jī)。目前,該挖掘機(jī)已為他獲利超過(guò)15萬(wàn)元。現(xiàn)在,雷小軍的交際圈越來(lái)越大,工程一個(gè)接一個(gè),“全家人的生活也已大變樣。”
據(jù)三一重機(jī)精益辦公室呂登建介紹,“竭盡全力向顧客提供國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)、技術(shù)含量高、高附加值、高可靠性的環(huán)保型產(chǎn)品”是三一重機(jī)一直以來(lái)的質(zhì)量方針。為貫徹這一方針,重機(jī)多年來(lái)花大力氣構(gòu)建了較為完善的質(zhì)保體系。
近年來(lái),在精益制造思想的指導(dǎo)下,三一重機(jī)挖掘機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量不斷改善。嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系,從研發(fā)貫穿至生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)調(diào)試,直至銷(xiāo)售末端。值得一提的是,三一重機(jī)在線(xiàn)檢測(cè)能力不斷提升。中小挖更是在工程機(jī)械領(lǐng)域率先引入“苛檢室”,建立“巡檢+臺(tái)檢+苛檢+發(fā)貨檢”模式。而隨著清潔度檢測(cè)儀、三坐標(biāo)檢測(cè)裝備等高精設(shè)備的投入使用,三一重機(jī)質(zhì)量檢測(cè)能力跨上了一個(gè)新臺(tái)階,為出廠(chǎng)的產(chǎn)品加了一道牢固的保險(xiǎn)鎖。
三一挖掘機(jī)帶來(lái)的好運(yùn),不僅僅發(fā)生在雷小軍身上。江西的彭勝有,曾只是個(gè)包工頭。2006年,他貸款購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)裝載機(jī),效益很不樂(lè)觀。屢敗屢戰(zhàn)的彭勝有2007年信心十足地購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)SY200,在各大工地四處“征戰(zhàn)”。如今,彭勝有已擁有4臺(tái)三一挖掘機(jī),成為當(dāng)?shù)匕l(fā)家致富的榜樣。
安徽合肥的張偉曾靠經(jīng)營(yíng)一家廢品站為生,2010年抱著試一試的想法購(gòu)買(mǎi)了第一臺(tái)三一挖機(jī)。“機(jī)子干活速度明顯比其他機(jī)器快”,工地老板的夸贊讓他大感意外之余,促使他再次購(gòu)進(jìn)新機(jī)。如今張偉已購(gòu)置了自己的房子和車(chē)子。
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