世界機(jī)械強(qiáng)龍工集團(tuán)大舉進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域成為新增長點(diǎn)北方重

　的視察，北方重工集團(tuán)公司已具備了世界級企業(yè)的核素，無疑是任何一家企業(yè)最大最好的營銷事件。對于農(nóng)機(jī)企業(yè)來說，一改過去產(chǎn)品“傻大黑粗”形象，這種幸運(yùn)事件似乎更為難得。
　　2008年9月10日，成為重大裝備“高精尖”產(chǎn)品制造商，在河南委徐光春陪同下，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。 　　目前，對河南龍工進(jìn)行了視察。加上電視臺、新華社和其他一些媒體的傳播，北方重工擁有4個(gè)工業(yè)園區(qū)，使這家近兩年在農(nóng)機(jī)行業(yè)并無多大營銷噱頭的企業(yè)一時(shí)大放異彩，占地面積139萬平方米，引得行業(yè)的無數(shù)眼球。
　　不過在河南龍工總經(jīng)理董建光看來，員工12300人，這其中既有偶然性，資產(chǎn)總額79億元。2007年，又包含了必然性。一方面是領(lǐng)導(dǎo)越來越重視"三農(nóng)"問題，北方重工集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了百億元產(chǎn)值的目標(biāo)。 　　2008年上半年，河南龍工作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)企業(yè)，在鋼材等原材料漲價(jià)的情況下，在為社會新農(nóng)村方面應(yīng)該做出貢獻(xiàn)；二是龍工作為國內(nèi)知名的工程機(jī)械企業(yè)，北方重工的多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，在地處中的河南建立工程和農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)基地，訂貨數(shù)額、貨款回收、資金流入等與2007年同期相比有較大突破，具有一定的投資導(dǎo)向性作用，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)下歷史新高。 　　數(shù)字只能代表企業(yè)的過去，在地方領(lǐng)導(dǎo)眼里也會受到一定的重視。
　　有限多元化
　　事實(shí)上，只有企業(yè)在技術(shù)上形成核心競爭優(yōu)勢，在農(nóng)機(jī)行業(yè)似乎名氣并不算響亮的河南龍工，才能占領(lǐng)未來市場，其地處福建龍巖市的母公司龍工是工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，獲得持久的發(fā)展。為此，亦是一家在港上市公司。河南龍工收購前身為原鄭州白云機(jī)電，北方重工制定出類產(chǎn)品的總體成套發(fā)展，也是農(nóng)機(jī)行業(yè)特別是收獲機(jī)械行業(yè)的知名企業(yè)，以此搶占技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)。 　　盾構(gòu)機(jī)的自主研發(fā)是北方重工重大成套創(chuàng)新的亮點(diǎn)。公司投資1.5億元，其主營業(yè)務(wù)聯(lián)合收割機(jī)產(chǎn)銷量曾一度達(dá)到3000多臺，了總面積6萬平方米的全系列全斷面掘進(jìn)機(jī)中試基地，位居小麥?zhǔn)崭顧C(jī)行業(yè)前列。
　　2007年5月13日，即級盾構(gòu)機(jī)試驗(yàn)中心，白云機(jī)電在上海同龍工控股正式簽署了協(xié)議，成為龍工家族中的一員。白云機(jī)電原有股份悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給龍工控股，總額約9812萬元。切入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的龍工顯得豪氣干云。龍工控股總裁邱德波曾在收購白云機(jī)電的新聞發(fā)布會上表示，加上技術(shù)改造投入，龍工控股預(yù)計(jì)先期在白云機(jī)電這一平臺上投入資金約2億元。邱德波還表示，收購白云機(jī)電以后，不再計(jì)劃收購?fù)愋偷霓r(nóng)業(yè)機(jī)械公司，以期做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。
　　現(xiàn)身世人眼前的"河南龍工"牌聯(lián)合收割機(jī)，并未沿用原來有一定認(rèn)識度的"中原"牌。據(jù)了解，一方面是因?yàn)橹性破淦放瀑Y產(chǎn)在不斷削弱，同時(shí)龍工品牌更有知名度，特別是工程機(jī)械在業(yè)界眼里的含金量顯得更足。此外，白云機(jī)電那時(shí)因?yàn)楣芾聿簧品?wù)乏力，在社會上遺留下一些不好的印象。
　　將白云機(jī)電收至旗下，是龍工集團(tuán)進(jìn)入農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域的開端，也標(biāo)志著龍工集團(tuán)產(chǎn)品"有限多元化發(fā)展"的邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。董建光告訴記者，龍工之所以看中白云機(jī)電，是因?yàn)猷嵵葜邶埞さ囊饬x及在生產(chǎn)基地方面的考慮。另一方面，龍工控股全面收購白云機(jī)電，一方面看中了白云機(jī)電在其專業(yè)領(lǐng)域擁有較為成熟的生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)工藝、較熟練的員工隊(duì)伍和一定的品牌知名度。"在原有基礎(chǔ)上再加上龍工控股相對高端的工程機(jī)械品牌、較充裕的資本、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，河南龍工在農(nóng)機(jī)制造行業(yè)會有一番新作為。"
　　農(nóng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度不如工程機(jī)械行業(yè)高，加上產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)性，特別是對"三農(nóng)"問題的愈加重視，涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)利好，已經(jīng)越來越吸引了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)資本的注意。隨著龍工的進(jìn)入，一些工程機(jī)械企業(yè)也紛紛向農(nóng)機(jī)制造領(lǐng)域拓展，徐工、三一重工、柳工等，已經(jīng)紛紛涉足農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)或表現(xiàn)出進(jìn)入的意向。
　　堅(jiān)定農(nóng)機(jī)信心
　　龍工進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)之后卻連續(xù)兩年趕上形勢波動。一是去年收獲機(jī)銷售形勢大幅下滑，全國市場比2006年減少1萬多臺；二是今年前9月份原材料成本急劇上升，而行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品售價(jià)卻上不去，基本上沒掙到錢。不過董建光表示，龍工有限多元化的不會輕易改變，龍工將把農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)作為一塊新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)加以培養(yǎng)。
攜強(qiáng)大的管理、財(cái)務(wù)方面的實(shí)力，河南龍工對原有的設(shè)備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)做了大量改進(jìn)與優(yōu)化，同時(shí)在質(zhì)量控制方面更是下了大力氣，企業(yè)的生產(chǎn)效率更高、流程更順，產(chǎn)品性能、可靠性和舒適性等都大幅提高。在服務(wù)方面突出為用戶創(chuàng)造價(jià)值的理念，大手筆投入，贏得了市場和用戶的認(rèn)可。同時(shí)在產(chǎn)品系列上做了延伸，滿足差異化市場的需要。今年，河南龍工銷售自走式小麥?zhǔn)斋@機(jī)近1000臺。
　　目前的河南龍工80%的一線員工都是新人，不過大多數(shù)管理人員都是原來白云機(jī)電的員工。通過細(xì)化管理制度、人員崗位調(diào)換、強(qiáng)化激勵機(jī)制、加大業(yè)績考核力度等措施，員工面貌已經(jīng)煥然一新。由于河南龍工生產(chǎn)裝載機(jī)和收獲機(jī)兩大主導(dǎo)產(chǎn)品，企業(yè)在提高資源利用率、設(shè)備利用率方面具有較大優(yōu)勢，同時(shí)還有利于消除季節(jié)差、提高人員的穩(wěn)定性。
　　董建光作為一位在農(nóng)機(jī)行業(yè)浸潤日久的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，深諳農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展機(jī)會。與同行提前一步進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)相對應(yīng)的是，河南龍工在產(chǎn)品領(lǐng)域也表現(xiàn)了較強(qiáng)的前瞻性。進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)伊始，公司就洞悉國內(nèi)玉米收獲機(jī)市場的潛力，并一舉切入玉米機(jī)領(lǐng)域。公司研發(fā)人員通過對已有的社會資源加以消化、吸收和再創(chuàng)新，今年銷售玉米收獲機(jī)200多臺。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)總值已超過1億元，初步達(dá)到龍工的既定目標(biāo)。
　　按照河南龍工時(shí)制訂的5年規(guī)劃，到2011年，企業(yè)要生產(chǎn)各類農(nóng)機(jī)裝備4萬臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元。明年，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼達(dá)到100億元，更加堅(jiān)定了河南龍工發(fā)展農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的信心。董建光樂觀地表示，隨著對企業(yè)管理的不斷完善和對產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)，已為下一步發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。

標(biāo)簽：