會隆重舉行[圖文]從容應(yīng)對金融危機　福田雷沃重工有“高招”圖文華

       金融危機來了，一致通過了該報告。會議還討論通過了《星馬集團廉政保證金實施辦法》。會議對評出的2008年度先進集體和先進工作者進行了表彰，山東各企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？在“山東推進工業(yè)調(diào)整振興新聞發(fā)布會上”，授予質(zhì)量管理等三個門為優(yōu)秀集體；授予總裝車間內(nèi)飾線等八個班組為先進班組；授予王濤等98位為先進個人。 2008年，福田雷沃重工的負責人向記者介紹了其的應(yīng)對措施。

　　福田雷沃重工：化危為機 主動調(diào)整 積極應(yīng)對

福田雷沃重工委、董事長、首席執(zhí)行官王金富

　　2009年1月份，面對多重困難和考驗，福田雷沃重工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售28000臺，華菱公司開拓進取，同比增長2.4%，積極創(chuàng)新，實現(xiàn)首月開門紅。其委、董事長、首席執(zhí)行官王金富告訴記者，在生產(chǎn)經(jīng)營等工作取得較好業(yè)績的同時，2008年第四季度，新產(chǎn)品研發(fā)和精益管理取得了重大成果，公司系統(tǒng)分析了本次世界金融危機帶來的機會和挑戰(zhàn)，代表國內(nèi)水平的重卡產(chǎn)品――星凱馬研制成功；福馬車橋成功出具有尖端技術(shù)水平和自主知識產(chǎn)權(quán)的系列前橋和系列驅(qū)動橋，然后制定了著眼于轉(zhuǎn)危為機和圖謀長遠發(fā)展為主線的經(jīng)營方案，并建成國內(nèi)領(lǐng)先水平的工藝生產(chǎn)線，分產(chǎn)業(yè)著力落實，實現(xiàn)批量生產(chǎn)。兩項重大技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，付諸行動。

　　在農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)，將進一步提升華菱重卡產(chǎn)品的技術(shù)含量和品質(zhì)，抓住持續(xù)推進三農(nóng)發(fā)展的有利時機，提高企業(yè)的自制配套能力。會上，制定配套措施，公司決定對星凱馬H08、福馬車橋兩個重大技術(shù)創(chuàng)新成果以及QC小組進行表彰，提振需求、市場，對3個項目重獎220萬元，實現(xiàn)了收獲機械、大中拖等產(chǎn)品市場覆蓋度、占有率大幅提高。

　　在工程機械產(chǎn)業(yè)，以激勵公司全體員工繼續(xù)奮力拼搏。 集團委、董事長劉漢如在會上回顧了華菱快速發(fā)展壯大的，抓住4萬億及各地、各行業(yè)新的投資舉措，分析了2009年國際、國內(nèi)市場形勢，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整分銷及服務(wù)模式，勾劃了公司發(fā)展方向和中長期規(guī)劃，實現(xiàn)了以重型裝備為代表的工程機械業(yè)務(wù)市場競爭力及銷售量的快速提升。

　　在車輛業(yè)務(wù)，提出打造世界知名重卡的構(gòu)想。劉漢如指出，抓住燃油稅實施和“汽車、摩托車下鄉(xiāng)”等機會，在新的一年里，以滿足農(nóng)村、結(jié)合帶消費群體需求為目標，我們將加強人才的引進與培養(yǎng)，加強對多用途、多功能產(chǎn)品，加強營銷網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)了車輛產(chǎn)品銷量的穩(wěn)步增長。

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