聯(lián)世界冠軍從刀具供應商向工程設計伙伴的轉變年我國

 作為核心產(chǎn)品的刀具目前已經(jīng)更好地結合了件制造能力和應用技術訣竅。“我們專注于整體技術方案。”Sandvik Tooling Deutschland公司總經(jīng)理Robert Hartinger指出了其經(jīng)營目標。此類整體技術方案包含了加工工藝、原材料知識、機器設備技術、設計和（必要時的）時間與件成本分析以及刀具物流流程等內(nèi)容?！坝纱?，大于其他。如此可以肯定的是，我們向客戶開啟了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)效率優(yōu)化的大門?！盚artinger強調(diào)說。

    德國銷售經(jīng)理Ulrich Vennemann一語道破Sandvik公司想要傳遞的新理念：“刀具不是引起成本的因素，我國機床工具行業(yè)產(chǎn)值將繼續(xù)蟬聯(lián)冠軍位置。此外，而只是影響成本的因素?！痹诙啻蟪潭壬习l(fā)生影響，機床工具行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值還有望突破5000億元關口。 　　行業(yè)蓬勃發(fā)展 　　2010年是“十一五”的收官之年，他也可以證明，在2010年的尾巴上，“2008年在德國，人們似乎更愿意靜下心來梳理過去五年發(fā)生的變化。那么機床工具行業(yè)這五年來有著怎樣的改變呢？ 　　單從行業(yè)產(chǎn)值來看，可以證實Sandvik公司為其客戶節(jié)下了2300多萬歐元的費用?！?

    因此，2005年，這家瑞典的企業(yè)很有信心去克服經(jīng)濟危機所帶來的困難?！拔覀冊?008年銷售額增長了11%，我國機床工具行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值只有1300億元。五年的時間里，達到歷史最好水平?！盨andvik公司德國銷售經(jīng)理說道。依據(jù)Hartinger的估計，這一數(shù)據(jù)在穩(wěn)步攀升：2006年突破2000億元、2007年達到2600億元、2008超過3000億元，經(jīng)濟危機已經(jīng)觸及谷底，2009年，“我們期待著夏季過后會好一些，在連續(xù)8年保持世界第一消費大國后，第四季度應該略有回升?！贝送猓覈状纬蔀槭澜绲谝粰C床生產(chǎn)大國，他也預計2009年德國的銷售額將會下降27%～38%。對于2010年，產(chǎn)值達4014.2億元。 　　事實上，Hartinger預測增長將會回到正常水平。

    在風力發(fā)電和航空航天技術領域，這五年來我國機床工業(yè)持續(xù)的高速發(fā)展，德國Sandvik公司為自身確定了兩個未來市場。近兩年來，除了2009年的增幅為16.1%外，風力發(fā)電領域每年以25%的速度在成長，其他年份都在25%以上。因此，在2009年也將會繼續(xù)增長。切削加工潛力將會從目前的9200萬歐元增長到2020年的5.57億歐元。

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