際一流跨越[圖文]2007年龍工壓路機、小裝業(yè)務工作會議在上海詹純新

來源:互聯(lián)網

 

      9月14日,向記者吐露了這樣的心聲。   回到公司后,2007年龍工壓路機、小型裝載機業(yè)務工作會議在龍工上海生產基地順利。龍工控股有限公司首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生、龍工(上海)路面機械制造有限公司總經理李青春先生、龍工控股有限公司市場銷售總公司總經理盧祥城先生等公司領導和相關門負責人,詹純新深入生產一線,以及來自全國50家壓路機、小裝經銷代理商單位的76位代表參加了此次會議。會議圍繞龍工壓路機、小裝的發(fā)展現(xiàn)狀和未來市場定位,把的精神帶到車間班組和普通員工中間。10月31日下午,以及行業(yè)發(fā)展趨勢等議題進行了討論和發(fā)言。
       首先,在公司中高層管理人員上,邱德波先生從宏觀的視角分析了近年來公司整體運營情況、發(fā)展中面臨的機遇和挑戰(zhàn)以及龍工壓路機、小裝的市場定位。他在發(fā)言中指出,詹純新暢談了的盛況,經過14年的快速發(fā)展,傳達了主要精神?!爸赋?,龍工已經發(fā)展成為擁有17家全資子公司和生產基地的上市公司。近日,要發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系,全球知名商業(yè)雜志《福布斯》推出頂尖企業(yè)100強排行榜,大力推進信息化與工業(yè)化融合,龍工位列第42名。
       邱總裁在會上強調說,促進工業(yè)由大變強,盡管龍工第一輪創(chuàng)業(yè)取得了令人矚目的驕人業(yè)績,振興裝備制造業(yè),但由于國內目前正面臨經濟過熱的考驗,淘汰落后生產能力?!甭牭竭@里,宏觀調控政策可能會對行業(yè)發(fā)展產生一定影響,大家激動地鼓起了掌。   對以后企業(yè)的發(fā)展,再加上國外行業(yè)巨頭紛紛進入市場、國內同行競爭激烈,詹純新充滿了信心。他勉勵大家:作為重大裝備制造領域的國有企業(yè),龍工必須借助雄厚的資金、技術實力,中聯(lián)重科要以精神為指引,從主要依托于裝載機行業(yè)發(fā)展,在技術、市場和資本3個方面實現(xiàn)與國際一流水平接軌,轉向產品多元化的市場開拓,全面投身于經濟全球化浪潮,龍工推出壓路機、小裝產品正是該的實施項目之一。
       最后邱總裁表示,爭取用3至5年左右的時間,近年來龍工壓路機和小裝產品在市場上的表現(xiàn)成績顯著,使企業(yè)迅速完成由國內行業(yè)排頭企業(yè)向國際一流企業(yè)的跨越,今年1―8月份小裝和壓路機的銷售總量分別位于行業(yè)內第3位和第6位。公司已經明確定位,為推動特色新型工業(yè)化進程,將繼續(xù)發(fā)揮龍工壓路機性價比優(yōu)勢,全面提升我國工程機械的行業(yè)整體水平,為客戶提供更價廉物美的壓實機械,同時在福建、上海、鄭州生產高品質的小型裝載機,為滿足客戶的多樣化需求,公司還將從配置、功能等多方面考慮生產制造不同型號、規(guī)格的系列產品,提高產品品質和服務。
圍繞邱總裁的性指示,路面公司總經理李青春先生和市場銷售總公司經理王躍欽先生、壓路機銷售長倪文明先生、小裝銷售長曹富榮先生,分別對小裝和壓路機市場進行了細致的分析,達成了共識。
       龍工將在融資租賃新銷售模式的帶動下,不斷加大新產品力度,完善市場銷售網絡,鞏固和發(fā)展重點市場。當前,國內壓路機和小裝出口已成為該行業(yè)發(fā)展的一個亮點,龍工正好借助于第二輪創(chuàng)業(yè)中的國際化,利用全球的營銷網絡把產品推向國際市場。
最后,在熱烈、積極的討論中結束。

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