社會(huì)責(zé)任感[組圖]工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)助推長(zhǎng)沙進(jìn)軍城市第一集團(tuán)河南中

工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)助推長(zhǎng)沙進(jìn)軍城市第一集團(tuán)

    2007年-2009年，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，一組仿佛可以形成排比句的數(shù)據(jù)是長(zhǎng)沙工業(yè)三年嬗變的明證：

    長(zhǎng)沙的規(guī)模企業(yè)數(shù)量由1954家增到2400家；

    產(chǎn)業(yè)大軍的隊(duì)伍由35.5萬(wàn)人增至43.8萬(wàn)人；

    億元企業(yè)方陣由261戶增至420戶；

    利稅由300億元翻了一番，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能環(huán)保意識(shí)，增至600億元……

    最有說(shuō)服力的是長(zhǎng)沙的工業(yè)總量，著眼于節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，2007年是2000億元，提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，2008年跨過3000億元，真正的做到為社會(huì)考慮資源節(jié)能和環(huán)境污染的問題，而今年，確保所生產(chǎn)的設(shè)備真正做到環(huán)節(jié)節(jié)能，也就是面對(duì)全球性金融風(fēng)暴襲擊最為艱難的一年，是把企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展需求緊密結(jié)合。 我們提倡提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，長(zhǎng)沙仍可按原計(jì)劃達(dá)到預(yù)期的4000億元，并不是一句空話要在實(shí)際工作中得到體現(xiàn)，每年一個(gè)千億臺(tái)階，在生產(chǎn)過程中對(duì)員工負(fù)責(zé)，這在沿海發(fā)達(dá)城市尚屬高速，對(duì)使用者負(fù)責(zé)，在中長(zhǎng)沙這一工業(yè)底子一窮二白、工業(yè)總量2004年才跨越千億元臺(tái)階的城市來(lái)說(shuō)，就是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，可以用奇跡二字來(lái)形容！

    最令長(zhǎng)沙人自豪的是，公司特別員工針對(duì)生產(chǎn)加工過程中所存在的危險(xiǎn)操作和對(duì)自身安全不顧的員工直接扼殺在搖籃里，工業(yè)已成為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，我們安全、產(chǎn)品過關(guān)、家人放心、用著心是對(duì)社會(huì)的一種回報(bào)。 河南中科堅(jiān)信的經(jīng)營(yíng)理念就是，這三年中，先售信譽(yù)，長(zhǎng)沙的三次產(chǎn)業(yè)比例由三、二、一變成了二、三、一，后售產(chǎn)品，工業(yè)作為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體分，針對(duì)國(guó)內(nèi)外開采礦山利用程度不斷提高，在經(jīng)濟(jì)總量中占比逐年提高，企業(yè)投入較大資金進(jìn)行技術(shù)改造和擁有自主產(chǎn)權(quán)的設(shè)備，工業(yè)增加值占GDP的比重已超過50%，為了進(jìn)一步了解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求及滿意程度，成為拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的主動(dòng)力，公司會(huì)針對(duì)性作出回訪。河南中科針對(duì)已有產(chǎn)品自主生產(chǎn)出口權(quán)，用委、市委的話來(lái)說(shuō)，PE鄂式破碎機(jī)、PF反擊式破碎機(jī)、加氣混凝土砌塊生產(chǎn)線、選礦設(shè)備等系列產(chǎn)品出口至阿塞俄比亞、印度等各個(gè)，這樣的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形式，對(duì)處于工業(yè)化中期階段的長(zhǎng)沙來(lái)說(shuō)，是最為適應(yīng)也最應(yīng)堅(jiān)持的。

    讓我們看看這三年長(zhǎng)沙工業(yè)發(fā)生了哪些質(zhì)的變化！

    輕重之變

    上世紀(jì)90年代初，長(zhǎng)沙的工業(yè)曾有“四白”打天下之說(shuō)：白沙煙、白沙酒、白沙啤酒、白沙礦泉水，無(wú)一不是消費(fèi)類的輕工產(chǎn)品，輕工業(yè)產(chǎn)值曾占到長(zhǎng)沙全工業(yè)總產(chǎn)值八成以上；而今，長(zhǎng)沙的裝備制造業(yè)已異軍突起。在工程機(jī)械領(lǐng)域，以中聯(lián)、三一、山河智能(16.80,-0.25,-1.47%)上市公司為核心的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)，靠高起點(diǎn)彌補(bǔ)晚起步，中聯(lián)擁有13大系列、350個(gè)品種的產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)中產(chǎn)品類別最豐富、產(chǎn)品鏈最完整的企業(yè)；三一從研發(fā)國(guó)內(nèi)第一臺(tái)泵車開始，連續(xù)創(chuàng)造出十幾個(gè)國(guó)內(nèi)第一，混凝土泵送機(jī)械產(chǎn)銷量國(guó)內(nèi)第一、全球第三；而山河智能以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小型挖機(jī)等產(chǎn)品揚(yáng)名海外，樁工系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)40%。2005年，長(zhǎng)沙在國(guó)內(nèi)工程機(jī)械生產(chǎn)基地中尚排名“老四”，而今，已經(jīng)一躍成為國(guó)內(nèi)第工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地。在汽車制造領(lǐng)域，隨著比亞迪的落戶，菲亞特的長(zhǎng)沙制造，眾泰江南夢(mèng)迪博朗轎車的投產(chǎn)，三車并駕，長(zhǎng)沙已成為擁有轎車、卡車、工程車、客車、SUV等全系列完整車型的中生產(chǎn)基地。到2012年，汽車產(chǎn)業(yè)將成為長(zhǎng)沙第二個(gè)過千億的產(chǎn)業(yè)集群。

    在德國(guó)慕尼黑國(guó)際工程機(jī)械展銷會(huì)上，法國(guó)雷洛克公司的參展代表為中聯(lián)重科(23.81,-0.93,-3.76%)的高科技產(chǎn)品題下“睡獅已醒”幾個(gè)大字，這是世界機(jī)械制造王牌企業(yè)對(duì)內(nèi)陸會(huì)城市產(chǎn)品的贊嘆語(yǔ)，也是崛起的長(zhǎng)沙工業(yè)的真實(shí)寫照。市經(jīng)委委、趙躍駟分析：長(zhǎng)沙的輕、重工業(yè)產(chǎn)值總量之比這三年基本穩(wěn)定在4∶6，這是多年結(jié)構(gòu)調(diào)整獲得的，是保持長(zhǎng)沙工業(yè)平衡高速發(fā)展的最理想的結(jié)構(gòu)比，是長(zhǎng)沙工業(yè)核心之變。

    集約之變

    這三年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了由粗放增長(zhǎng)向集約增長(zhǎng)的成功轉(zhuǎn)型。2008年，全市“兩區(qū)九園”共完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值1456.9億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的45.1%，規(guī)模以上工業(yè)中，工程機(jī)械、中成藥及生物醫(yī)藥、新材料、汽車及零件等6大產(chǎn)業(yè)集群共完成工業(yè)總產(chǎn)值1086.3億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的33.6%。到2008年底，長(zhǎng)沙工業(yè)總產(chǎn)值為1949年的5570倍；產(chǎn)業(yè)集群完成產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的三分之一強(qiáng)。從新之初到1991年全市工業(yè)總產(chǎn)值首次突破100億元，整整用了42年時(shí)間；全市工業(yè)總產(chǎn)值由100億元到1000億元用了13年；而由1000億元到4000億元，僅用5年！

    工業(yè)集約集群化發(fā)展，體現(xiàn)在速度，更體現(xiàn)在效益！在金融危機(jī)對(duì)長(zhǎng)沙工業(yè)影響甚重之時(shí)，長(zhǎng)沙的規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)一度跌至280%，到今年6月，長(zhǎng)沙的規(guī)模工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到306.4%，同比提高9個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比提高14個(gè)百分點(diǎn)。時(shí)隔半年，重回高位，工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品銷售率等指標(biāo)已全面恢復(fù)。300點(diǎn)關(guān)口的收復(fù)，標(biāo)志著長(zhǎng)沙規(guī)模工業(yè)總體質(zhì)量已恢復(fù)并優(yōu)于金融危機(jī)前水平。

    曾記得，2006年底，剛剛調(diào)任至長(zhǎng)沙的對(duì)長(zhǎng)沙工業(yè)園區(qū)和企業(yè)進(jìn)行了詳盡的調(diào)研。如何握緊拳頭，如何引進(jìn)大項(xiàng)目，如何延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，長(zhǎng)沙市委、市的新舉措在調(diào)查、思考、學(xué)、比較中漸漸成熟，2007年初，在幾次深夜會(huì)議之后，新聞接連浮現(xiàn)。這一年，長(zhǎng)沙的一號(hào)文件、二號(hào)文件、七號(hào)文件，接連三個(gè)文件全是關(guān)于新型工業(yè)化的，標(biāo)志性工程化為產(chǎn)業(yè)集群，長(zhǎng)沙開全國(guó)之先河設(shè)立產(chǎn)業(yè)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一套政策，一個(gè)班子，工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了明確的目標(biāo)性。如果說(shuō)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)是以主機(jī)企業(yè)帶動(dòng)配套企業(yè)發(fā)展，那么汽車產(chǎn)業(yè)則另辟蹊徑，由擴(kuò)大長(zhǎng)沙的配套優(yōu)勢(shì)引來(lái)主機(jī)企業(yè)，長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)的集約化程度均大大提高，在金融危機(jī)之年尤其得到印證。中聯(lián)重科的本地配套率由2006年的8.5%提高到今年的24.8%；北汽福田本地配套率由2007年的51.5%提高到今年的62%左右，一批骨干企業(yè)在逆勢(shì)中把握機(jī)遇，有力帶動(dòng)，長(zhǎng)沙工業(yè)依靠結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，在下行周期上延后了半年多時(shí)間，表現(xiàn)出良好的抗沖擊能力；而隨著國(guó)內(nèi)工業(yè)于今年2月探底，并連續(xù)3個(gè)月出現(xiàn)緩慢回升的態(tài)勢(shì)，長(zhǎng)沙工業(yè)同步出現(xiàn)強(qiáng)勁反彈，初現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)雛形，長(zhǎng)沙工業(yè)呈現(xiàn)出的“冷得慢、熱得快”特征，完全得益于這三年培養(yǎng)出的集群威力！

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