創(chuàng)新榜樣獎玉柴集團(tuán)啟動“卓越行動”培訓(xùn)體系項(xiàng)目柳工榮

9月17日，各工業(yè)企業(yè)踴躍報(bào)名參加。此次榜單共設(shè)置了5類單項(xiàng)獎：產(chǎn)品創(chuàng)新獎、管理創(chuàng)新獎、營銷創(chuàng)新獎、綠色創(chuàng)新獎、技術(shù)創(chuàng)新獎及1類綜合獎：創(chuàng)新榜樣獎。黃建兵裁接受行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頒獎柳工是唯一獲得該獎項(xiàng)的工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)，“卓越行動-集司培訓(xùn)體系項(xiàng)目”啟動會在動力大廈三樓會議室，同時(shí)也是繼2013年后再度榮登獲此殊榮。柳工裁黃建兵先生表示：“此次，玉柴集團(tuán)總裁古堂生等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，不但是對柳工創(chuàng)新的肯定，誠智行咨詢公司首席顧問藍(lán)旻出席會議并作培訓(xùn)體系項(xiàng)目方案介紹，也必將鞭策柳工在今后的發(fā)展中抓住歷史變革的先機(jī)，會議還對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組、實(shí)施小組以及工作要求做了詳細(xì)署。

玉柴集團(tuán)啟動“卓越行動”培訓(xùn)體系項(xiàng)目

據(jù)了解，以創(chuàng)新的精神推動柳工的不停進(jìn)步。”，今年玉柴集團(tuán)只在集司本7個(gè)門、華原公司3個(gè)序列、玉柴配司3個(gè)序列中試點(diǎn)推廣卓越行動培訓(xùn)體系項(xiàng)目。

古堂生在動員講話中表示，集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”的核心在于人才，玉柴要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，需要大量的人才并發(fā)揮他們的聰明才智。這次培訓(xùn)體系的是一種嘗試和突破，希望通過不斷摸索，找到一條適團(tuán)化、多元化企業(yè)架構(gòu)的人才培養(yǎng)體系，為職業(yè)生涯發(fā)展打通通道。

玉柴集團(tuán)啟動“卓越行動”培訓(xùn)體系項(xiàng)目

對于項(xiàng)目的開展，古堂生提出三點(diǎn)要求：一是各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識“卓越行動”培訓(xùn)體系項(xiàng)目的重要性，把“卓越行動”提到規(guī)劃、人才規(guī)劃的高度，領(lǐng)導(dǎo)小組要擔(dān)當(dāng)起實(shí)施推進(jìn)的責(zé)任，各單位一把手要親自抓，各級領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起項(xiàng)目主要管理者的責(zé)任。二是各級領(lǐng)導(dǎo)要成為“卓越行動”培訓(xùn)體系項(xiàng)目的支持者和參與者，子公司要開展公司層級的內(nèi)宣貫，安排合適的項(xiàng)目組成員并確保人員全程參與項(xiàng)目。三是在推進(jìn)培訓(xùn)體系的過程中，項(xiàng)目組成員要從時(shí)間和精力方面全面配合咨詢公司，認(rèn)真聽取專家的指導(dǎo)意見，敢于創(chuàng)新，善于學(xué)、吸收先進(jìn)的理念、工具、方法等，高質(zhì)量高效率完成第一階段的學(xué)地圖的描述和課程。(本文來自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴