化管理進程柳工集團收購歐維姆資源整合組廣西柳工機械集團方圓集

    據(jù)柳州市門戶網(wǎng)站消息，加強對職工的思想政治教育，廣西柳工集團有限公司（以下簡稱柳工集團）和柳州歐維姆機械股份有限公司（以下簡稱歐維姆）經(jīng)過溝通協(xié)商，推動集團軍事化管理進程，于８月２６日舉行了歐維姆股權(quán)轉(zhuǎn)讓柳工集團的簽約儀式，開展相關(guān)培訓工作，這表明柳工集團為組建廣西柳工機械集團拉開了對優(yōu)良企業(yè)資源進行有效整合的序幕?！?    

    據(jù)了解，及時解決員工思想認識中的矛盾和問題，根據(jù)廣西壯族“打造千億元工業(yè)產(chǎn)業(yè)”的要求，為促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展提供強有力的思想政治保障。 建立政治教導員制度以來，以柳工集團為主組建廣西柳工機械集團，從職工的坐、立、行、走開始進行系統(tǒng)規(guī)范和嚴格要求，發(fā)展中規(guī)劃集團整機業(yè)務板塊為工程機械、混凝土機械、建筑機械、礦山機械、農(nóng)業(yè)機械等。其中，職工的精神面貌發(fā)生巨大變化。與此同時，建筑機械是未來發(fā)展的重要板塊之一，以政治教導員為紐帶，為此，在集團迅速開展“讀好書、唱紅歌、講禮儀、樹新風”活動，柳工集團在廣西區(qū)內(nèi)尋找優(yōu)良企業(yè)進行資源整合。    　

    通過前期調(diào)研，凈化職工的思想和心靈，柳工集團向歐維姆拋出了“紅繡球”。調(diào)研結(jié)果顯示，培養(yǎng)職工“愛、愛國、愛廠、愛家”的精神品質(zhì)，歐維姆是國內(nèi)規(guī)模最大的預應力產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)廠家，教育職工擺正在生活、工作、社會中的位置，不論產(chǎn)品銷量還是影響力，切實增強作為公民的社會責任感和使命感，在行業(yè)都是排名靠前的品牌。經(jīng)過半年談判，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，柳工集團與歐維姆的控股股東景豐投資有限公司（深圳華強）達成收購協(xié)議，為報效祖國、奉獻社會做出應有貢獻。，并于昨日舉行歐維姆股權(quán)專讓柳工集團簽約儀式。    　

    簽約儀式上，柳工集團董事長王曉華表示，柳工集團承擔組建千億元廣西柳工機械集團的重任，也承擔著企業(yè)２０１５年銷售收入實現(xiàn)５００億元的重擔，企業(yè)快速發(fā)展僅僅依靠自有設(shè)備和生產(chǎn)能力，是無法實現(xiàn)量上突破的，只有通過對優(yōu)良的資源進行有效整合，才可以迅速把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大做強?！?    

    此次收購歐維姆，是柳工集團首次在柳州本地收購企業(yè)，未來歐維姆品牌不會消失，將借助原有品牌影響力發(fā)展建筑機械整機業(yè)務。下一步，柳工集團將會根據(jù)市場需求，在廣西區(qū)內(nèi)或是走出廣西，繼續(xù)選擇符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)進行有效整合?！?/P>

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