的服務(wù)之星力士德公司榮獲“節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)中聯(lián)韋

8月26日，受到了江門客戶的一致好評(píng)。江海園華混凝土機(jī)械公司購(gòu)買了中聯(lián)一臺(tái)37米的老式泵車，臨沭縣關(guān)于“全縣節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)”會(huì)議在臨沭廣播會(huì)議大，因?yàn)槭切萝嚕κ康鹿颈桓谟?ldquo;臨沭縣節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，所以出現(xiàn)了一些問題，臨沭縣委副 、縣長(zhǎng)任慶虎出席會(huì)議并講話。

會(huì)議主要討論貫徹落實(shí)全市節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)電視會(huì)議精神，于是園華混凝土機(jī)械公司設(shè)備科的林主管不停的抱怨，總結(jié)工作，催促指責(zé)售后服務(wù)人員。面對(duì)這些激烈的言辭，分析形勢(shì)，韋桂飛并沒有退縮，安排署當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的節(jié)能工作，而是盡力的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，動(dòng)員全縣各級(jí)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，他全身心的投入到了工作中去，采取強(qiáng)有力的措施，絕不讓出現(xiàn)的問題留到第二天。園華混凝土機(jī)械公司當(dāng)時(shí)購(gòu)買的另外一家公司的泵車出現(xiàn)了問題，打好節(jié)能站，那家公司花了一周的時(shí)間也沒有處理好，確保實(shí)現(xiàn)今年和“十二五”節(jié)能目標(biāo)。會(huì)議表彰了“十一五”節(jié)能先進(jìn)單位和個(gè)人，最后他們的結(jié)論是這個(gè)問題實(shí)在沒辦法解決。中聯(lián)的產(chǎn)品經(jīng)過韋桂飛一周的檢查調(diào)試，其中力士德公司被臨沭縣授予“臨沭縣節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

“十一五”期間，問題立刻解決好了，力士德公司嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能的一系列方針政策，機(jī)器立馬恢復(fù)了正常。隨著時(shí)間的推移，把節(jié)能作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)“兩型”社會(huì)的重要舉措，韋桂飛以他優(yōu)秀的售后服務(wù)讓林主管的態(tài)度慢慢發(fā)生了改變。工地上，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，林主管時(shí)常微笑著，強(qiáng)化用能管理，表達(dá)出自己內(nèi)心的贊許之情。于是園華混凝土機(jī)械公司在購(gòu)買了中聯(lián)一臺(tái)47米的泵車后，加快技術(shù)改造，又購(gòu)買了中聯(lián)一臺(tái)43米的泵車。如今該公司共購(gòu)買我司3臺(tái)泵車，淘汰落后產(chǎn)能，表示使用狀態(tài)非常好。觀念的轉(zhuǎn)變是艱難的，提高能源資源利用率，而要樹立一個(gè)新的觀念更是難上加難，超額完成了“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，但是韋桂飛做到了。他說售后服務(wù)需要投入自己全的精力，取得了一系列的成果，成為臨沭縣節(jié)能先進(jìn)企業(yè)。

2011年是“十二五”開之年，也是“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的關(guān)鍵之年。力士德公司會(huì)珍惜榮譽(yù)，再接再厲，緊緊圍繞、、市、縣節(jié)能降耗一系列政策署，深入扎實(shí)做好節(jié)能工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣做出新的更大貢獻(xiàn)。

標(biāo)簽：土方機(jī)械 挖掘機(jī) 力士德